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2020年是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年，全國(guó)各地為了達(dá)成扶貧目標(biāo)，都在不斷開拓扶貧思路，鞏固扶貧成果，以期達(dá)到增加農(nóng)民收入的目的。那2020年農(nóng)民增收典型案例有哪些？想脫貧致富就快來取經(jīng)！

2020年農(nóng)民增收典型案例

1、河北井陘縣南橫口旅游扶貧助農(nóng)民增收

依托陶瓷文化資源和優(yōu)美的山水風(fēng)光，石家莊市井陘縣秀林鎮(zhèn)南橫口村著力打造陶瓷水鎮(zhèn)，多措并舉開展旅游扶貧，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)民增收。陶瓷水鎮(zhèn)是依托于南橫口古村落而開發(fā)建立的文化旅游小鎮(zhèn)。這里有1200余年陶瓷史，是井陘窯三大片區(qū)之一。陶瓷水鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)，不僅重新恢復(fù)與推廣了井陘窯技藝，更為當(dāng)?shù)乩习傩仗峁┝瞬簧倬蜆I(yè)崗位。作為井陘縣天長(zhǎng)鎮(zhèn)東關(guān)村的村民，劉雪龍打小就學(xué)習(xí)制陶技藝，這兩年南橫口陶瓷水鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)，為劉雪龍的這門技藝提供了用武之地。

依托旅游項(xiàng)目，帶動(dòng)貧困人口就業(yè)，當(dāng)?shù)乩习傩盏腻X袋子慢慢鼓了起來。同時(shí)，井陘還開辟了“消費(fèi)扶貧專柜”，借助景區(qū)的平臺(tái)與品牌效應(yīng)，為扶貧助力。此外，景區(qū)還進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，計(jì)劃啟動(dòng)旅游專列，帶動(dòng)周邊古村落的發(fā)展，助力井陘的“綠水青山”轉(zhuǎn)化為帶動(dòng)老百姓脫貧致富的“金山銀山”。

2、貴州畢節(jié)：“鮮花經(jīng)濟(jì)”推動(dòng)農(nóng)旅融合發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)民增收致富

5月14日，在貴州畢節(jié)市百里杜鵑戛木管理區(qū)中塘村鮮花基地，村民在采摘鮮花。近年來，貴州畢節(jié)市百里杜鵑戛木管理區(qū)大力發(fā)展以月季、玫瑰為主的鮮花產(chǎn)業(yè)，除供旅游賞花外，還進(jìn)行鮮花深加工，生產(chǎn)花餅、花茶、花酒、花糖等產(chǎn)品，通過線上線下模式進(jìn)行銷售。目前，戛木管理區(qū)已在中塘村、大堰社區(qū)打造了面積1000余畝的鮮花基地，“鮮花經(jīng)濟(jì)”已成為當(dāng)?shù)赝苿?dòng)農(nóng)旅融合發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富的主要產(chǎn)業(yè)。

3、黑龍江綏濱鎮(zhèn)：打造“共享菜園”探索農(nóng)民增收新途徑

在黑龍江綏濱鎮(zhèn)大同村有16個(gè)小菜園，這些看似普通的菜地有一個(gè)時(shí)髦的名字——共享菜園。它的運(yùn)營(yíng)模式也很時(shí)髦，這些菜園不用自己管護(hù)，由農(nóng)戶負(fù)責(zé)管理，認(rèn)領(lǐng)菜園的人和農(nóng)戶共享菜園里的有機(jī)蔬菜。既幫助了困難群眾發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，又解決了自已家的菜籃子安全問題，還可以帶孩子體驗(yàn)農(nóng)耕，從種植到管理到采摘全程參與，感受耕種和收獲的喜悅。

縣婦聯(lián)主席張新菊介紹：按照市里脫貧攻堅(jiān)的部署和對(duì)綏濱“兩園一海”的美麗鄉(xiāng)村定位，我們?yōu)槔щy群眾和有想購買有機(jī)綠色蔬菜需求的居民搭建了對(duì)接平臺(tái)。在距縣城3公里的大同村探索出了“共享菜園”的新路子，通過一對(duì)一的銷售方式，將自家的有機(jī)蔬菜提供給對(duì)接的市民，首批菜園已經(jīng)認(rèn)領(lǐng)了90%。

綏濱鎮(zhèn)紀(jì)委書記王琳介紹：縣婦聯(lián)將大同村設(shè)為“共享菜園”助力試點(diǎn)村，首批篩選出16戶農(nóng)戶，使每戶增收300到900元，我們會(huì)將此次經(jīng)驗(yàn)在全鎮(zhèn)推廣，把有意愿的農(nóng)戶以及符合種植條件的農(nóng)戶組織到一起，進(jìn)一步拓寬增收渠道。

4、內(nèi)蒙古鄂爾多斯市準(zhǔn)旗：門前大市場(chǎng)助農(nóng)民增收

2019年以來，準(zhǔn)格爾旗全面啟動(dòng)消費(fèi)扶貧工作，將企業(yè)變成農(nóng)民家門口的大市場(chǎng)，幫助農(nóng)民解決銷售難問題，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)、存量擴(kuò)容。

統(tǒng)一渠道，明確牽頭企業(yè)。確定了由旗人民政府和準(zhǔn)能集團(tuán)共同組建的國(guó)有企業(yè)——礦區(qū)生態(tài)發(fā)展公司作為牽頭企業(yè)對(duì)接消費(fèi)企業(yè)、市場(chǎng)和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社農(nóng)戶，把分散的農(nóng)產(chǎn)品組織起來，統(tǒng)一包裝和產(chǎn)品分類。

企地對(duì)接，掌握消費(fèi)潛能。召開全旗消費(fèi)扶貧座談會(huì)，旗直單位分行業(yè)、分領(lǐng)域進(jìn)行“一對(duì)一”對(duì)接。目前，已對(duì)接煤炭企業(yè)16家、其它工業(yè)企業(yè)9家、銀行21家、保險(xiǎn)公司34家、通信企業(yè)7家、油氣企業(yè)2家，舉辦小型對(duì)接會(huì)、品嘗活動(dòng)40多場(chǎng)次，全部簽訂了企地共建協(xié)議書，簽訂直接訂貨的消費(fèi)訂單44份，訂貨金額近1億元。電信、石油、建行、壽險(xiǎn)等央企的分支機(jī)構(gòu)也非常積極，除自身采購?fù)猓€在本系統(tǒng)線上線下推薦，如電信鄂爾多斯分公司包銷沙圪堵鎮(zhèn)小米6萬斤，同時(shí)在“翼支付”平臺(tái)推薦。

定期調(diào)度，摸清產(chǎn)品家底。建立定期調(diào)度制度，每周以多種形式進(jìn)行調(diào)度，調(diào)度消費(fèi)企業(yè)所需農(nóng)產(chǎn)品的組織及服務(wù)情況和各消費(fèi)企業(yè)的需求情況。進(jìn)一步理順“消費(fèi)企業(yè)-礦區(qū)生態(tài)發(fā)展有限公司-農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶”的合作模式。由礦區(qū)生態(tài)發(fā)展公司組織，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道協(xié)助，對(duì)全旗所有農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行分類摸底，初步摸出全旗現(xiàn)有農(nóng)特產(chǎn)品29種，當(dāng)前可直接上市的有3.5萬噸。加大農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)力度，賦予優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品“身份”。目前，已和沙圪堵鎮(zhèn)、薛家灣鎮(zhèn)等蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂小米訂單2400畝、羯羊訂單11000只。

定點(diǎn)供應(yīng)，打造扶貧超市。在薛家灣鎮(zhèn)、沙圪堵鎮(zhèn)和礦區(qū)打造農(nóng)特產(chǎn)品扶貧超市，建立企地合作長(zhǎng)效機(jī)制。計(jì)劃先在薛家灣鎮(zhèn)建設(shè)3處超市，現(xiàn)準(zhǔn)能集團(tuán)生活區(qū)南區(qū)的1處已開業(yè)，準(zhǔn)能集團(tuán)已將其確定為職工福利刷卡消費(fèi)點(diǎn)，現(xiàn)已刷卡消費(fèi)340萬元；準(zhǔn)能集團(tuán)生活區(qū)北區(qū)的1處正在裝修，與“神華永盛誠(chéng)”合作的5000平米大型生活超市正在開展前期工作。同時(shí)，準(zhǔn)格爾旗龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)開辦的農(nóng)特產(chǎn)品扶貧超市即將開業(yè)。

拓展?fàn)I銷，開通電商平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)電商扶貧合作企業(yè)——漫瀚農(nóng)業(yè)科技公司的監(jiān)管和支持，對(duì)已建成的11個(gè)基層電商扶貧服務(wù)站進(jìn)行完善，發(fā)揮其“京東·堿灘羊官方旗艦店”“淘寶·堿約生態(tài)農(nóng)場(chǎng)”“微信·微店”等平臺(tái)的銷售帶動(dòng)作用。疫情發(fā)生以來，該公司組織銷售農(nóng)民現(xiàn)有的羯羊、小米、堿米、綠豆等農(nóng)特產(chǎn)品達(dá)223萬元。目前，組織線上農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)22家，納入消費(fèi)扶貧“大盤子”，全面開展銷售活動(dòng)；規(guī)范提升薛家灣鎮(zhèn)、沙圪堵鎮(zhèn)的32家線下體驗(yàn)店。