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1、內(nèi)部環(huán)境：內(nèi)部環(huán)境是實施內(nèi)部控制的基礎，主要包括治理結(jié)構、組織機構設置與權責分配、企業(yè)文化、人力資源政策、內(nèi)部審計機制、反舞弊機制等內(nèi)容。

2、風險評估：風險評估是及時識別、科學分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)控制目標相關的風險。

3、控制活動：控制活動是結(jié)合風險應對策略，將風險控制在可承受范圍之內(nèi)的手段。

4、信息與溝通：信息與溝通是及時、準確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通。

5、內(nèi)部監(jiān)督：內(nèi)部監(jiān)督是對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查，評價內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應當及時加以改進。