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據(jù)美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)（CNN）、路透社等多家外媒消息，沃倫·巴菲特?fù)从押蜕虡I(yè)伙伴、伯克希爾-哈撒韋董事會(huì)副主席查理·芒格于當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二（28日）去世，終年99歲。

報(bào)道稱，伯克希爾-哈撒韋在一份新聞稿中稱，芒格于周二上午在加州一家醫(yī)院“安詳?shù)厝ナ馈?。巴菲特在新聞稿中稱，“如果沒(méi)有查理的靈感、智慧和參與，伯克希爾-哈撒韋就不可能發(fā)展到今天的地位。”

外媒報(bào)道查理·芒格在加州一家醫(yī)院“安詳?shù)厝ナ馈?/p>

一代投資傳奇，“巴菲特黃金搭檔”

公開(kāi)資料顯示，查理·芒格出生于1924年1月1日，美國(guó)投資家，沃倫·巴菲特的黃金搭檔，伯克希爾·哈撒韋公司的副主席。這位已經(jīng)99歲高壽的老人，在過(guò)去的46年里和巴菲特聯(lián)手創(chuàng)造了有史以來(lái)最優(yōu)秀的投資紀(jì)錄——伯克希爾公司股票賬面價(jià)值以年均20.3%的復(fù)合收益率創(chuàng)造投資神話，如今每股股票價(jià)格達(dá)54.7萬(wàn)美元。

伯克希爾·哈撒韋公司每股股票價(jià)格達(dá)54.7萬(wàn)美元

在職業(yè)生涯的早期，查理·芒格是一名律師，但他逐漸對(duì)投資產(chǎn)生了濃厚的興趣。他與沃倫·巴菲特的相識(shí)改變了他的人生軌跡。兩人志同道合，開(kāi)始共同投資，并于1965年創(chuàng)建了伯克希爾-哈撒韋公司。

1984年至2011年，查理·芒格擔(dān)任Wesco Financial的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，當(dāng)時(shí)巴菲特的伯克希爾收購(gòu)了這家總部位于加利福尼亞州帕薩迪納的保險(xiǎn)和投資公司的剩余股份。巴菲特稱贊芒格擴(kuò)大了他的投資策略，從以低價(jià)青睞陷入困境的公司以期盈利，轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ⒂谫|(zhì)量更高但定價(jià)過(guò)低的公司。

1972年，芒格說(shuō)服巴菲特同意伯克希爾以2500萬(wàn)美元收購(gòu)See's Candies，盡管這家加州糖果制造商的年稅前收入只有約400萬(wàn)美元，這一轉(zhuǎn)變的早期例子就說(shuō)明了這一點(diǎn)。自那以后，該公司為伯克希爾創(chuàng)造了超過(guò)20億美元的銷(xiāo)售額。

查理·芒格也是一名慈善家。查理·芒格向包括密歇根大學(xué)、斯坦福大學(xué)和哈佛法學(xué)院在內(nèi)的教育機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)了數(shù)億美元，并經(jīng)常規(guī)定學(xué)校接受他的建筑設(shè)計(jì)，盡管他沒(méi)有接受過(guò)建筑師的正式培訓(xùn)。

1977年，巴菲特在接受采訪時(shí)回憶道：“我們的想法如此相似，簡(jiǎn)直令人毛骨悚然?！薄八俏矣龅竭^(guò)的最聰明、最優(yōu)秀的人?！?/p>

芒格與巴菲特的相識(shí)改變了他的人生軌跡 圖片來(lái)源：CNBC網(wǎng)站

2018年，巴菲特告訴CNBC的貝基·奎克：“在我們認(rèn)識(shí)的整個(gè)時(shí)間里，我們從未發(fā)生過(guò)爭(zhēng)吵，現(xiàn)在已經(jīng)快60年了?！薄安槔怼っ⒏窠o了我一個(gè)人可以送給別人的終極禮物。他讓我成為了一個(gè)比其他人更好的人……隨著時(shí)間的推移，他給了我很多好建議……因?yàn)椴槔怼っ⒏?，我過(guò)上了更好的生活?！?/p>

思想的融合集中在價(jià)值投資上，選擇股票是因?yàn)楦鶕?jù)公司的長(zhǎng)期基本面，它們的價(jià)格似乎被低估了。查理·芒格曾說(shuō)：“所有明智的投資都是價(jià)值投資，即獲得比你支付的更多的東西。”?！?b>你必須對(duì)企業(yè)進(jìn)行估值，才能對(duì)股票進(jìn)行估值。”

2020年初新冠疫情期間，伯克希爾在第一季度遭受了500億美元的巨額虧損，查理·芒格和巴菲特比大衰退期間更為保守，當(dāng)時(shí)他們投資了受經(jīng)濟(jì)衰退重創(chuàng)的美國(guó)航空公司和金融公司，如美國(guó)銀行和高盛。

查理·芒格在2020年4月接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示：“好吧，我想說(shuō)，當(dāng)有史以來(lái)最嚴(yán)重的臺(tái)風(fēng)來(lái)臨時(shí)，我們基本上就像船長(zhǎng)一樣?！??！拔覀冎幌攵冗^(guò)臺(tái)風(fēng)，我們寧愿帶著大量的流動(dòng)性走出臺(tái)風(fēng)。我們不是在玩，‘哦，天哪，一切都會(huì)好起來(lái)的，讓我們把100%的儲(chǔ)備投入到購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)中’。”

芒格認(rèn)為投資不僅僅是金融領(lǐng)域的事情，而是涉及到廣泛的社會(huì)、心理和認(rèn)知科學(xué)等領(lǐng)域。他的思維方式和投資策略深受這些學(xué)科的影響。他倡導(dǎo)投資者要有獨(dú)立思考的能力，不被市場(chǎng)的短期波動(dòng)所影響，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的投資理念。

總的來(lái)說(shuō)，查理·芒格是一位具有傳奇色彩的投資大師。他的人生經(jīng)歷和投資哲學(xué)對(duì)于我們?nèi)绾卫斫夂吞幚斫鹑谑袌?chǎng)的復(fù)雜性以及如何將財(cái)富用于社會(huì)公益等方面都具有深刻的啟示意義。

今年5月曾出席股東大會(huì)

建議價(jià)值投資者習(xí)慣收益減少

今年5月，成千上萬(wàn)的人聚集在內(nèi)布拉斯加州奧馬哈，被稱為全球投資界“春晚”的伯克希爾年度股東大會(huì)在這里召開(kāi)。在備受關(guān)注的提問(wèn)環(huán)節(jié)中，時(shí)年92歲的巴菲特和老搭檔、已經(jīng)99歲的芒格分別作了回答。

99歲的芒格曾和92歲的巴菲特出席股東大會(huì) 圖片來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)視頻截圖

伯克希爾哈撒韋副董事長(zhǎng)查理·芒格就如何在快速變化的環(huán)境中保持成功向價(jià)值投資者提出了建議：“習(xí)慣于收益減少?！薄敖o你機(jī)會(huì)的是其他人做傻事”，巴菲特說(shuō)“人們會(huì)做重大且愚蠢的事情，他們這么做的原因，在某種程度上是因?yàn)樗麄儽任覀儎傞_(kāi)始時(shí)更容易獲得資金?！?/p>

芒格在回答投資者提問(wèn)時(shí)表示，讓世界上最聰明的人從事財(cái)富管理對(duì)文明是有害的，我們不需要那么多財(cái)富管理經(jīng)理。

查理·芒格說(shuō)道：“我現(xiàn)在看到的這些財(cái)富管理人，我真的非常不喜歡他們的所作所為，我不想任何人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，我覺(jué)得因?yàn)橛兴麄?，這個(gè)世界變得很瘋狂?！?/p>

回答關(guān)于人工智能未來(lái)的問(wèn)題時(shí)，沃倫·巴菲特和查理·芒格都持懷疑態(tài)度。

芒格表示，你如果去到中國(guó)比亞迪的工廠，會(huì)看到機(jī)器人到處都是，而且這個(gè)使用率真的非常高，“所以我覺(jué)得機(jī)器人的使用將會(huì)在全球越來(lái)越多，我自己對(duì)于其中這樣一些炒作是感到有一些困惑的，特別是像人工智能，我覺(jué)得現(xiàn)在用人其實(shí)挺好的?！?/p>

5月6日，伯克希爾·哈撒韋發(fā)布2023年第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告，Q1營(yíng)收853.93億美元，去年同期為708.43億美元；凈利潤(rùn)355億美元，去年同期為55.8億美元。投資和衍生品收益為347.58億美元，去年同期虧損19.78億美元。

芒格的經(jīng)典語(yǔ)錄：

1、不要和同一只豬搏斗，因?yàn)檫@樣你會(huì)弄得渾身臟兮兮的，而對(duì)方卻很高興。

2、很多智商高的人是不好的投資者，因?yàn)樗麄兊男愿裼腥毕?。我認(rèn)為好的性格比大腦更重要，你必須嚴(yán)格控制那些非理性的情緒，你需要冷靜、自律，虧損和不幸輕而易舉，同樣不能被狂喜沖昏了頭腦。

3、我認(rèn)識(shí)一個(gè)做魚(yú)鉤的人，他做了一些閃亮的綠色和紫色魚(yú)餌。我問(wèn)："魚(yú)會(huì)喜歡這些魚(yú)餌嗎？" "查理"，他說(shuō)，"我不賣(mài)魚(yú)餌給魚(yú)"。

4、大多數(shù)人都太急躁，擔(dān)心太多。成功需要非常冷靜和耐心，但在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)也要有足夠的進(jìn)取心。

5、在遇到你無(wú)法接受的悲劇時(shí)，你永遠(yuǎn)無(wú)法擺脫它，因?yàn)槟銦o(wú)法擺脫麻煩，人生中的反復(fù)失敗又讓這一個(gè)悲劇變成了兩個(gè)、三個(gè)。

6、人生就是一連串的 "機(jī)會(huì)成本"，你想嫁給你能找到的最好的人更容易，這與投資多么相似啊。

7、我喜歡資本家的獨(dú)立性。我一直有一種賭博的傾向。我喜歡構(gòu)思一個(gè)計(jì)劃，然后下注，這樣無(wú)論發(fā)生什么事，我都能泰然處之。

8、聰明人也不能免于過(guò)度自信帶來(lái)的災(zāi)難。他們認(rèn)為自己有更強(qiáng)的能力和更好的方法，所以往往在更艱難的道路上疲于奔命。

9、如果你的思維完全依賴于他人，只要一超出你的領(lǐng)域，就去尋求專(zhuān)家的意見(jiàn)，那么你就會(huì)遭受許多災(zāi)難。

10、本杰明-格雷厄姆有一些盲點(diǎn)，他低估了事實(shí)，而那些事實(shí)是值得花很多錢(qián)去投資的。

11、我從不為股票支付內(nèi)在價(jià)值，除了像巴菲特這樣的人經(jīng)營(yíng)的股票，只有極少數(shù)人值得為長(zhǎng)期利益投資一點(diǎn)，投資游戲總是意味著考慮質(zhì)量和價(jià)格，訣竅在于從你支付的價(jià)格中獲得更好的質(zhì)量，很簡(jiǎn)單。

12，人們低估了這些簡(jiǎn)單公理的重要性。我認(rèn)為，從某種意義上說(shuō)，伯克希爾-哈撒韋公司是一個(gè)教學(xué)企業(yè)，它教給人們一個(gè)正確的思維體系。關(guān)鍵的一課是，一些大的真理確實(shí)在發(fā)揮作用。我認(rèn)為我們的這種穿透力非常有效--因?yàn)樗鼈兪侨绱撕?jiǎn)單。

13、這個(gè)游戲的所謂投資就是對(duì)未來(lái)做出比別人更好的預(yù)測(cè)。你怎么能比別人做更好的預(yù)測(cè)呢？一種方法是將你的嘗試限制在你自己能力許可的領(lǐng)域。如果你把精力花在試圖預(yù)測(cè)未來(lái)的每一件事上，那么你就試圖做太多的事情。你會(huì)因?yàn)槿狈ο拗贫　?/p>

14、人類(lèi)沒(méi)有被賦予在任何時(shí)候都能感知一切和理解一切的天賦。但是，人類(lèi)如果努力去理解，去感知--通過(guò)對(duì)眾多機(jī)會(huì)的篩選，一定會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤的賭注。而且，聰明的人在世界為他提供這種機(jī)會(huì)時(shí)，會(huì)下大賭注。當(dāng)成功的概率很高時(shí)，他們就會(huì)下一個(gè)大賭注，其余時(shí)間他們就會(huì)壓下去，事情就是這么簡(jiǎn)單。

15. 在我以前的日子里，漢堡包是5美分一個(gè)，最低時(shí)薪是40美分，所以我算是見(jiàn)證了一場(chǎng)巨大的通貨膨脹。但它是否破壞了投資環(huán)境？我不認(rèn)為如此。

16、分散投資只會(huì)讓自己太忙，宜于一錘定音，專(zhuān)注于少數(shù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，創(chuàng)富之路才會(huì)一馬平川。

17、人生和事業(yè)的成功大多來(lái)自于有意避免的事情：早死、錯(cuò)嫁等等。

18、有兩種錯(cuò)誤：一、什么都不做（看到機(jī)會(huì)卻束之高閣），巴菲特說(shuō)這叫 "吸吮手指的錯(cuò)誤"；二、本來(lái)應(yīng)該買(mǎi)一堆堆的東西，但我們只買(mǎi)了一眼就能看到的藥水瓶。

19、我知道所有的智者在這一生中，沒(méi)有不愛(ài)看書(shū)的。我和巴菲特讀的書(shū)多得可以嚇?biāo)滥?。我的孩子們?nèi)⌒ξ沂且槐旧斐鰞蓷l腿的書(shū)。

20、對(duì)于被動(dòng)投資者來(lái)說(shuō)，不同國(guó)家的文化對(duì)他們有不同的親和力。

21、法律訴訟是出了名的耗時(shí)、費(fèi)力、低效，而且結(jié)果不可預(yù)測(cè)。

22、本杰明-富蘭克林之所以能夠有所作為，是因?yàn)樗校ㄘ?cái)務(wù)）自由。他說(shuō)：“我經(jīng)常想成為一個(gè)對(duì)人類(lèi)有用的人，而不是像一個(gè)守財(cái)奴一樣死去。但有時(shí)，我離這樣的心境還很遠(yuǎn)?！?/p>

23、我只想知道我將在哪里死去，然后我永遠(yuǎn)不會(huì)去那里。

24、我認(rèn)為我不是一個(gè)受過(guò)良好教育的典范，我學(xué)會(huì)了通過(guò)閱讀來(lái)獲得我想要的信息。在我的生活中，我經(jīng)常這樣做。我常常喜歡已經(jīng)去世的杰出導(dǎo)師，而不是還活著的老師。

25、一個(gè)質(zhì)量好的企業(yè)和一個(gè)無(wú)精打采的企業(yè)之間的區(qū)別在于，好的企業(yè)容易做出一個(gè)又一個(gè)的決定，而壞的企業(yè)則需要不斷做出痛苦的選擇。

26、我和巴菲特共事這么多年，他的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是總是有意識(shí)地從決策樹(shù)的角度思考，從數(shù)學(xué)的排列組合的角度思考。

27、記住，那些極力鼓吹你做事的經(jīng)紀(jì)人都是被別人付了傭金和費(fèi)用的，而那些剛?cè)胄械耐顿Y者，對(duì)這個(gè)行業(yè)一無(wú)所知，還不如從指數(shù)基金開(kāi)始，因?yàn)樗鼈儺吘故怯晒矙C(jī)構(gòu)管理的，個(gè)性化因素少。投資者應(yīng)該掌握格雷厄姆的基本投資方法，對(duì)商業(yè)運(yùn)作有深入的了解，你需要建立一個(gè)概念：量化任何價(jià)值，比較不同價(jià)值載體之間的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，這需要非常復(fù)雜的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

28. 從別人的悲慘經(jīng)歷中學(xué)習(xí)深刻的教訓(xùn)，比從自己的經(jīng)歷中學(xué)習(xí)要好。我們的成功有些是早就預(yù)料到的，有些是偶然得到的。

29、你只有學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí)，你才會(huì)進(jìn)步。

30、我們長(zhǎng)期努力不做蠢事，所以我們的收獲比那些努力做聰明事的人多得多。

31、最重要的不是你摸到什么牌，而是你能不能把手里的牌打好！

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