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麥田租房中介費(fèi)可以談到多少，北京麥田房產(chǎn)怎么樣。

作者：李亦儒

來源：商業(yè)人物（ID：biz-leaders）

萬萬沒有想到，當(dāng)我把房子掛在賣房軟件上后，我開始了跟麥田中介斗智斗勇的生活。

出于之前幾次跟鏈家打交道建立的信任，當(dāng)我家需要賣房時(shí)，我們直接在網(wǎng)上找到附近的鏈家門店，然后根據(jù)照片選了一位看起來長得靠譜的中介，她叫貝貝。跟貝貝溝通順暢，在客氣地接受了貝貝拎來的水果和鮮花后，我們的房源就在貝殼上線了。

上線第二天，我愛我家、中原地產(chǎn)就一前一后敲開了我家的門，希望我們把房子也掛在他們的平臺(tái)上。遭拒后，這兩家房產(chǎn)中介再?zèng)]出現(xiàn)過。

第三天，麥田就來了。

麥田的中介采用的是敲門 打電話 加的方式，一撥接一撥的人，不斷地上門，不斷地給你打電話。他們的訴求很簡(jiǎn)單，允許他們也賣我們的房。

我們的想法也很簡(jiǎn)單，既然選擇了貝貝，吃了貝貝的水果，就想讓她盡心為我們的房子奔走，找一個(gè)好買家，賣一個(gè)好價(jià)錢。貝殼已經(jīng)是最大的房產(chǎn)中介平臺(tái)了，誰買房不得上來看看，我們又何必勞心勞力去前顧后盼做渣男呢？

但麥田的中介顯然不這么想，他們搬出了住建部近年的新規(guī)：用戶不能像以前一樣跟中介公司簽訂“獨(dú)家協(xié)議”。一位駐守在門外的麥田中介義正言辭地告訴我：你們有權(quán)利把房子掛在多個(gè)平臺(tái)，增加曝光機(jī)會(huì)。

我太生氣了，我住在自己家里，更有權(quán)利不在每天晚飯時(shí)候受到騷擾。我奮力奪回門把手的控制權(quán)，一番力氣較量后，關(guān)上了門，在面條變涼前以勝利者的姿態(tài)回到了餐桌前。

但這只是開始，麥田好像采取了某種內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)策略，各個(gè)中介之間的信息并不互通，下一個(gè)上門的中介對(duì)我之前的禮貌，以及禮貌過后的憤怒一無所知，依然一臉天真地開場(chǎng)：姐，您家的房子最近是有出售的打算吧？

我只能采取被動(dòng)措施，給家里的電子門鈴斷了電，并在門外貼上了苦口婆心的紙條，希望麥田辛勤的工作人員能不要讓我失去收快遞和點(diǎn)外賣的樂趣——多少次，當(dāng)我聽到敲門聲，滿心歡喜地去迎接自己的晚飯、或苦等一個(gè)月的預(yù)售產(chǎn)品時(shí)，打開門看到的卻是黑白色的西裝。

然而，我夜里貼的紙條，第二天一大早就不翼而飛了。

又是一個(gè)午睡時(shí)分，我被一個(gè)歸屬地為北京的陌生電話吵醒，直覺告訴我是麥田，但由于最近家里雜事較多，為了不耽誤正事，我還是按了接聽鍵：“李姐，我是麥田的，您家某某小區(qū)某某單元幾零幾的房子正在出售對(duì)吧……”

行業(yè)內(nèi)部的信息都是透明的，這個(gè)道理我雖然懂，但還是對(duì)這種一上來就說出我隱私信息的電話隱隱感到擔(dān)心。我通過了這個(gè)人的申請(qǐng)，然后我們有了如下對(duì)話：

我沒有對(duì)那位男性中介說出心里那句“誰跟你姐倆！”，只是默默拉黑了。雖然曾經(jīng)威脅過再敲門就報(bào)警，但我心里深知這是沒有用的。

幾年前我不幸租住在了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)主播的樓下，他夜夜笙歌，音箱震得我家墻皮都往下掉，警察來過三次后，態(tài)度很好地給我留下一句話：能有什么辦法，我總不能告訴你往他門上抹屎吧！

今年以來全國樓市調(diào)控超過了400次，各地二手房的成交量都下降了，其中第一個(gè)出臺(tái)二手房指導(dǎo)價(jià)的城市深圳，還創(chuàng)下了二手房單月成交數(shù)據(jù)10年來的新低。我家小區(qū)也一樣。貝貝說，現(xiàn)在成交單量越來越少，日子不好過，麥田沒底薪，中介費(fèi)的點(diǎn)數(shù)也低一點(diǎn)，所以有些客戶有看上的房子，就找這些小中介公司去談。

小區(qū)門口的鏈家、我愛我家和麥田挨著，路過時(shí)，我聽過他們唱伍佰的《突然的自我》《挪威的森林》，看過他們?cè)陂T店里做操，依然意氣風(fēng)發(fā)。

于是當(dāng)?shù)贜次敲門聲響起，我答應(yīng)了麥田中介的請(qǐng)求，只愿他們別再讓我領(lǐng)教推銷員的寶貴精神。與人為善，保自己平安，我想。

之后令我沒想到的是，跟我建立聯(lián)系的麥田中介，帶人來草草看了一次房，爽了一次約后，就再無聲息了，而他的同事們，依然前赴后繼地在給我們打電話、敲門……

我上網(wǎng)搜索，想看看有沒有跟我一樣遭遇的人。卻意外發(fā)現(xiàn)字節(jié)跳動(dòng)收購麥田房產(chǎn)的新聞，我一下豁然開朗了。

這些中介這么賣力搶房源，難不成正是繼承了互聯(lián)網(wǎng)大廠的狼性精神？曾聽說張一鳴善于在公司內(nèi)部搞“賽馬”，那些最終孵化出的有流量的產(chǎn)品，都是跑贏了公司內(nèi)部其它團(tuán)隊(duì)的“黑馬”。而張一鳴創(chuàng)業(yè)早期就做過“九九房”，房地產(chǎn)一直是他眼中適合被互聯(lián)網(wǎng)改造的行業(yè)。在競(jìng)爭(zhēng)被稱為內(nèi)卷的時(shí)代，還有什么是擁有地推能力的互聯(lián)網(wǎng)公司做不了的呢？

不過字節(jié)方很快就回應(yīng)了，他們稱暫無布局線下門店的計(jì)劃，所謂的收購麥田，只不過是字節(jié)旗下房產(chǎn)垂類信息資訊平臺(tái)“幸福里”，收購了麥田的一個(gè)空殼子公司。

麥田創(chuàng)始人，張一鳴老鄉(xiāng)繆壽建本來是那個(gè)空殼公司的實(shí)控人，幸福里100%收購這家公司后，麥田方退出，這家公司的法人成了王奉坤，而王奉坤是曾經(jīng)的內(nèi)涵段子和后來的皮皮蝦創(chuàng)始人。

媒體和業(yè)內(nèi)專家很快推測(cè)出，張一鳴收購這個(gè)空殼公司，為的就是獲得房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)牌照，有了牌照，加上與麥田深入合作，股東是騰訊的貝殼就得警惕了。

按圖索驥，10月2日幸福里收購了麥田北京的空殼子公司，10月8日就在麥田總部，也是張一鳴老家成立了“福建好房有幸信息技術(shù)”的分公司，兩家公司的經(jīng)營范圍都包括房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)。

而最近倆家公司都在招聘門店設(shè)計(jì)師、區(qū)域經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理的招聘要求是“將一二手房產(chǎn)業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)人增長業(yè)務(wù)、房產(chǎn)交易業(yè)務(wù)等進(jìn)行聯(lián)動(dòng)打通”，這還不是為了賣房嗎？

張一鳴跟房地產(chǎn)行業(yè)的故事可以追溯到2006年的酷訊。他入職酷訊后負(fù)責(zé)的是就是房產(chǎn)搜索和火車票搜索工作，那時(shí)他常常改bug到半夜。

到2009年，剛剛從王興的團(tuán)隊(duì)離職的張一鳴是投資圈炙手可熱的創(chuàng)業(yè)者，他不喜歡玩游戲，“不想做游戲——不是很來勁，手游我一關(guān)都玩不下去，比較弱智，而且每次（每做一個(gè)游戲）都是重頭開始，我覺得在浪費(fèi)時(shí)間”，張一鳴當(dāng)時(shí)接受《創(chuàng)業(yè)家》雜志采訪時(shí)說，他對(duì)電商也不感興趣，“我覺得不是產(chǎn)品技術(shù)型的企業(yè)，單純賣東西”。

他拒絕了投資人做游戲和電商的建議后，拿了字節(jié)早期投資人王瓊的投資，接受了王瓊做九九房的建議。

房產(chǎn)作為一個(gè)大的垂直市場(chǎng)，有做信息服務(wù)的空間，所以一直在張一鳴的考慮范圍內(nèi)。那些年圍繞著大哥王興的人好像都想做房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)項(xiàng)目，就在張一鳴創(chuàng)立九九房的第二年，王慧文也做了一個(gè)二手房網(wǎng)站淘房網(wǎng)。

淘房網(wǎng)上線前后，張一鳴的九九房也推出掌上新房等一系列找房應(yīng)用，掌上新房當(dāng)時(shí)被稱為國內(nèi)第一個(gè)房產(chǎn)類APP，是移動(dòng)端增長最快的房產(chǎn)應(yīng)用。當(dāng)時(shí)還有十幾個(gè)傳統(tǒng)中介公司的人去公司堵張一鳴，因?yàn)樗谄脚_(tái)上把他們的房源標(biāo)注為“虛假房源”。

張一鳴當(dāng)年為房地產(chǎn)行業(yè)做出了一些技術(shù)創(chuàng)新：比如網(wǎng)上所有房產(chǎn)的歸類，由機(jī)器自動(dòng)區(qū)分實(shí)景圖、戶型圖、室內(nèi)圖等；全網(wǎng)房源熱度的統(tǒng)計(jì)；3000萬個(gè)經(jīng)紀(jì)人的電話號(hào)碼庫。

可以說正是九九房的創(chuàng)業(yè)過程讓張一鳴從一個(gè)CTO成長為了企業(yè)管理者。在經(jīng)營九九房的過程中張一鳴曾向王瓊抱怨辦事難：這些人怎么這個(gè)樣子，這樣一點(diǎn)小事都要尋租！

后來今日頭條壯大后王瓊還跟媒體回憶，張一鳴管九九房半年多的時(shí)間，就基本不再為那些事憤怒或抱怨了，王瓊認(rèn)為張一鳴已經(jīng)具備了一個(gè)管理者的基本素質(zhì)。

再后來的故事就眾人皆知了，能像左暉那樣一年復(fù)一年啃硬骨頭的人畢竟是少數(shù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮來襲，喜歡以極快速度為產(chǎn)品更新迭代的張一鳴開始了新的項(xiàng)目，一路高歌猛進(jìn)，成了今日的互聯(lián)網(wǎng)首富。

然后他開始在自己曾經(jīng)不屑于做的游戲和電商領(lǐng)域大筆布局。多年前王興曾在一篇著名的雜志文章《狗X里的騰訊》里抱怨：“還有什么業(yè)務(wù)是騰訊不做的嗎？”

如今賣房的我苦苦思索，等張一鳴開始賣房，我是不是還得給自己的房子拍短視頻？

*題圖購買于視覺中國