防范倒簽合同風(fēng)險(xiǎn)的方法如下：
（一）加強(qiáng)合同管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
加大對(duì)各級(jí)企業(yè)、各部門負(fù)責(zé)人、合同管理人員和承辦人員的培訓(xùn)力度。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度和合同管理制度。
在項(xiàng)目實(shí)施之前，務(wù)必按照內(nèi)控制度和合同管理要求，依照項(xiàng)目管理程序，充分做好各項(xiàng)事前準(zhǔn)備工作，規(guī)范簽訂相關(guān)合同。
（三）區(qū)別項(xiàng)目分類辦理合同。
針對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃安排、項(xiàng)目審批程序等特點(diǎn)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，把合同項(xiàng)目劃分為重大項(xiàng)目、常規(guī)性項(xiàng)目、應(yīng)急性項(xiàng)目、零碎性項(xiàng)目。
（四）優(yōu)化合同審批流程。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，加強(qiáng)企業(yè)合同管理工作環(huán)節(jié)中各個(gè)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。
（五）定期組織檢查考核。
加強(qiáng)對(duì)合同管理部門和合同承辦單位的管理，對(duì)合同管理工作中易出現(xiàn)紕漏失誤的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)隨意倒簽合同的行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并予以考核，對(duì)規(guī)避監(jiān)督管理的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
