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1、道德品質(zhì)

一個(gè)想要真正發(fā)展起來的企業(yè)，對(duì)于自己的員工道德品質(zhì)要求也是非常高的，如果一個(gè)人不具有良好的道德品質(zhì)，那他在一個(gè)企業(yè)中肯定就不會(huì)得到重用。一個(gè)具有良好道德品質(zhì)的人，說明他在一些原則問題上能夠堅(jiān)守原則，就在公司看來就是一個(gè)能夠承擔(dān)起責(zé)任的人，對(duì)于這樣的人才能夠委以重任。

如果一個(gè)人沒有基本的道德品質(zhì)，那可能公司在面臨困難的時(shí)候他也會(huì)忘記自己的原則，只為自己的利益所考慮。所以很多企業(yè)在面試員工的時(shí)候，也是非?？粗氐赖缕焚|(zhì)這方面的。

2、敬業(yè)精神

在職場上最不能夠得到重用的員工，就是那種喜歡投機(jī)?；娜?。工作就是工作，如果一個(gè)人缺乏足夠的敬業(yè)精神，那他在工作上就是不夠?qū)I(yè)的，也會(huì)給人帶來一種不好的感覺。特別是一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在看到自己的員工沒有敬業(yè)精神的時(shí)候，會(huì)覺得特別煩，可能心里只有一個(gè)念頭，那就是把他開除。

所以一個(gè)專業(yè)的職場人必須有足夠的敬業(yè)精神，為自己的工作付出努力。擁有絕對(duì)敬業(yè)精神的人才，能夠在工作上投入百分之百的努力，這對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展是至關(guān)重要的。

3、應(yīng)變能力

隨著現(xiàn)在90后大軍加入到職場中來，由于企業(yè)注入了更多新鮮的`血液，年輕人的思想大部分都是比較新奇的，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有良好的推進(jìn)作用。而在職場中也需要一個(gè)人具有比較好的應(yīng)變能力，能夠及時(shí)的對(duì)突發(fā)情況作出反應(yīng)。

這樣能夠最大效率最低損失的解決企業(yè)面臨的問題，應(yīng)變能力比較強(qiáng)的員工在職場中也更容易受到重用。特別是一些企業(yè)在面臨突發(fā)問題的時(shí)候，只知道墨守成規(guī)的人往往就會(huì)被淘汰。

4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)

大部分能夠?qū)⒆陨砥髽I(yè)發(fā)展壯大的他們都是非常注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)的，在職場上絕對(duì)不是一個(gè)人的單打獨(dú)斗，英雄主義是不可取的。人與人之間的合作能夠提高做事的效率，所以在企業(yè)看來自己的員工必須具有足夠的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

一個(gè)人的能力突出并不能代表什么，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀才能夠?yàn)檫@個(gè)企業(yè)帶來更大的利益。許多剛剛進(jìn)入職場的人，他們可能個(gè)人主義比較嚴(yán)重，總是覺得自己能力比較強(qiáng)，所以不愿意與別人合作，但這其實(shí)是企業(yè)最忌諱的事情。想要獲得長足的發(fā)展，提高自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。

5、文化認(rèn)同

每個(gè)公司都非常注重自己的企業(yè)文化，所以如果員工對(duì)公司的企業(yè)文化非常認(rèn)同的話，也會(huì)在公司中獲得足夠的存在感。這是培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)忠誠度的一種方式，在很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人看來，如果員工沒有足夠的文化認(rèn)同感，可能就說明這個(gè)員工并不適合這家企業(yè)，畢竟道不同，不相為謀。

如果員工無法融入到企業(yè)文化中，就沒有辦法對(duì)企業(yè)做出最大化的貢獻(xiàn)，在職場中能力非常重要，文化認(rèn)同感也是非常重要的。

6、創(chuàng)新思想

創(chuàng)新和創(chuàng)造是兩個(gè)不同的概念，創(chuàng)造實(shí)在沒有的基礎(chǔ)上出現(xiàn)一種新的事物，而創(chuàng)新是在原有的條件下做出改善和發(fā)展。對(duì)于一個(gè)已有的企業(yè)來說，如果員工具有比較好的創(chuàng)新思想，對(duì)這個(gè)企業(yè)都是非常有益的。