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1、首先是寵物店培訓，包括技能培訓、管理培訓等。一個寵物店的店主對于如何飼養(yǎng)好寵物和管理都一無所知的話，肯定也不會做好寵物店。

2、寵物店宣傳，寵物店由于其行業(yè)本身的特殊性，要將店面的優(yōu)勢和亮點展現(xiàn)出來，這就需要投入宣傳成本，讓更多的消費者知道自己，從而提高店面客流量。

3、人力成本，如果寵物店的規(guī)模稍大，一個人就顯然忙不過來，累個半死也不一定能做好，所以如何管理好員工，照顧好員工的福利待遇，這些都是創(chuàng)業(yè)者需要考慮的問題。

4、不管是寵物店還是其它行業(yè)，流動資金是一定不能少的，避免突發(fā)情況的應對，寵物店因為含有大量活體的緣故，其本身的性質就與一般行業(yè)不同，在遇到生病、死亡突發(fā)狀況時，最好還是要有一點運作資金。

5、開一個寵物店需要考慮的因素有很多，比如說周邊人群的消費能力。相比于其它一些必須用品，寵物因為其不必要性反而約束了寵物本身的市場規(guī)模，只有消費者有錢有時間的情況下，才會購買并飼養(yǎng)寵物，才會想到購買寵物用品，享受對應的寵物服務，又比如說客戶維護，很顯然，客戶在寵物店購買的寵物或者周邊產品，代表著的不只是一次簡單的消費，更多的是后期的飼養(yǎng)過程，只有做好客戶的售后服務，才能保持寵物店的利益。

6、天上不會掉下餡餅，即使是有，也是刀子和石頭，想要讓自己的寵物店賺錢，就必須要付出自己的努力，也必須要有這些品質。