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為什么要布局互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)？

　　什么是互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)？

　　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)是指將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展科技化、智能化、信息化的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)升級(jí)。目前物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來(lái)越多的應(yīng)用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，并在一定程度上加速了轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的步伐。

　　毋庸置疑，中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的推廣因農(nóng)村分布的分散增添了不少的難度，農(nóng)民教誨程度偏低也導(dǎo)致推廣和維護(hù)成本加大。

　　我們都知道，民以食為天，人類(lèi)最基本的生存需求需要依賴(lài)農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展來(lái)滿(mǎn)意。作為世界第二大人口的國(guó)家，農(nóng)業(yè)占領(lǐng)追市國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)極其重要的地位。食品安全問(wèn)題、農(nóng)產(chǎn)品大量滯銷(xiāo)問(wèn)題頻繁浮現(xiàn)，惟獨(dú)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的升級(jí)才干夠支撐起食品消費(fèi)品的升級(jí)。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略布局中“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是一大熱點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，2014年全國(guó)農(nóng)村電商銷(xiāo)售額已超過(guò)1400億，僅在淘寶、天貓平臺(tái)上注冊(cè)的農(nóng)村網(wǎng)店數(shù)就超過(guò)160萬(wàn)個(gè)。到2016年，中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)總量有約摸打破4600億元，10年或者20年后，農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)或?qū)⒊匠鞘小?/p>

　　中國(guó)有60多萬(wàn)個(gè)村，你說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的前景到底有多大？要是在農(nóng)業(yè)的沃土上撒下互聯(lián)網(wǎng)的種子，到底會(huì)有什么樣的收獲？互聯(lián)網(wǎng)又將如何改變農(nóng)業(yè)形態(tài)？農(nóng)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重秘訣域，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)將會(huì)率領(lǐng)農(nóng)業(yè)走上新的臺(tái)階，對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展起到顛覆性的作用。所以，當(dāng)李克強(qiáng)總理在提出“互聯(lián)網(wǎng)+”舉動(dòng)準(zhǔn)備后，許多人都紛紛參加其中。

　　既然我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的前景如此之大，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”又是熱點(diǎn)，這么好的市場(chǎng)，我們?yōu)槭裁床蝗ゲ季帜兀磕敲丛谶@場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)役中，誰(shuí)又取得了勝利呢？我們一起來(lái)目睹下這些互聯(lián)網(wǎng)大佬們的戰(zhàn)爭(zhēng)布局。

　　諸位大佬眼中不一樣的互聯(lián)網(wǎng)“世界”

　　2015年被總結(jié)為農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)井噴的元年，那么2016年，諸位大佬是如何看待互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的？

　　雷布斯最看好

　　全國(guó)人大代表雷軍5日在北京稱(chēng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)的結(jié)合已經(jīng)開(kāi)始，“十三五”時(shí)期他最看好農(nóng)村和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，這也是互聯(lián)網(wǎng)下一步發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　雷軍表示，隨著4G網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村的普遍，和高端智能手機(jī)越來(lái)越便宜，農(nóng)村用戶(hù)也能買(mǎi)得起，這兩大動(dòng)力推動(dòng)農(nóng)村和城市之間信息鴻溝的得以消除。雷軍指出，過(guò)去一年，中國(guó)已經(jīng)冒出了一批成長(zhǎng)尤其快農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　劉強(qiáng)東吐真言

　　互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)12年思索，總結(jié)起來(lái)一句話(huà)，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)沒(méi)什么兩樣！

　　劉強(qiáng)東表示說(shuō)，“做了12年，我發(fā)明互聯(lián)網(wǎng)并不是和傳統(tǒng)行業(yè)無(wú)關(guān)，我以為傳統(tǒng)商業(yè)的價(jià)值和經(jīng)濟(jì)規(guī)律盡全適用于互聯(lián)網(wǎng)”，但是繼而他闡述說(shuō)，“任何一種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，要是不能夠降低行業(yè)的交易成本，不能夠提升行業(yè)交易效率的話(huà)，那么最后注定會(huì)失敗的”。

　　這簡(jiǎn)直就是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)教。降低交易成本，提高交易效率因?yàn)槿魏紊虡I(yè)行為都是交易。

　　馬云眼里的“互聯(lián)網(wǎng)+”

　　馬云以為，“互聯(lián)網(wǎng)＋”是互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該思索加什么，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改變應(yīng)該思索“傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)＋”?；ヂ?lián)網(wǎng)加傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的確是未來(lái)機(jī)會(huì)所在，但這種合作并不是簡(jiǎn)單的組合，而是一種深度融合。

　　馬云表示，許多人看到了互聯(lián)網(wǎng)公司很賺錢(qián)，但大家沒(méi)有看到像阿里巴巴、騰訊、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，所付出的碩大代價(jià)和缺點(diǎn)?！拔乙?jiàn)過(guò)許多工廠(chǎng)，晚上10點(diǎn)鐘除了機(jī)器在轉(zhuǎn)，沒(méi)有人在干活。而互聯(lián)網(wǎng)公司，過(guò)了凌晨12點(diǎn)，都是人在挑燈夜戰(zhàn)。”

　　他以為互聯(lián)網(wǎng)并不是簡(jiǎn)單上一個(gè)網(wǎng)那么簡(jiǎn)單，未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合在一起，才是真正的共贏。

　　對(duì)于目前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命，馬云以為這對(duì)人類(lèi)社會(huì)的影響之大，將超出大家的想象?！拔磥?lái)的創(chuàng)造業(yè)會(huì)發(fā)生碩大變幻，未來(lái)的機(jī)器會(huì)思索，未來(lái)的機(jī)器會(huì)講話(huà)，未來(lái)的機(jī)器會(huì)交流，未來(lái)的機(jī)器會(huì)想象，這是我們?cè)谖磥?lái)三十年，這個(gè)世界會(huì)瀕臨碩大的變幻。”

　　馬云表示，惟獨(dú)思索未來(lái)，關(guān)注年輕人，才干掌握未來(lái)。而真正的升級(jí)，在于人才的升級(jí)，思想的升級(jí)，文化的升級(jí)。

　　大佬們是如何布局互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)？

　　阿里巴巴

　　縣城政務(wù)圍攻農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

　　一、阿里農(nóng)村電商發(fā)展節(jié)點(diǎn)

　　2014年

　　正式推出“千縣萬(wàn)村”準(zhǔn)備，預(yù)計(jì)在未來(lái)3-5年斥資100億人民幣，建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中央和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)立，構(gòu)建農(nóng)村電商服務(wù)體系；菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始布局農(nóng)村物流網(wǎng)，未來(lái)目標(biāo)是搞定8億農(nóng)村人口；上線(xiàn)村淘APP，招募“村淘合伙人”。村級(jí)服務(wù)立提供網(wǎng)上代買(mǎi)、網(wǎng)上代賣(mài)、網(wǎng)上繳費(fèi)、創(chuàng)業(yè)哺育和本地生存五大服務(wù)內(nèi)容。

　　2015年7月

　　螞蟻金服旗下螞蟻微貸啟動(dòng)農(nóng)村小貸業(yè)務(wù)，單個(gè)農(nóng)戶(hù)最多可貸100萬(wàn)元。

　　2016年2月

　　國(guó)家發(fā)展改革委與阿里巴巴簽署合作協(xié)議，未來(lái)三年，發(fā)改委與阿里集團(tuán)將共同支持300余縣（市、區(qū)）返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)，發(fā)展農(nóng)村電商。

　　2016年2月22日

　　阿里推出為期一個(gè)月的“百縣萬(wàn)村戰(zhàn)春耕”(簡(jiǎn)稱(chēng)春耕大戰(zhàn))，農(nóng)民在家梅就能購(gòu)買(mǎi)數(shù)百家中外知名品牌的農(nóng)資農(nóng)具商品，若生產(chǎn)過(guò)程中需要資金支持，還可通過(guò)“旺農(nóng)貸”申請(qǐng)無(wú)抵押信用貸款。

　　二、阿里農(nóng)村戰(zhàn)略的四大要點(diǎn)

　　1、投資基礎(chǔ)：鄉(xiāng)村服務(wù)立、縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中央、鄉(xiāng)村物流。

　　2、激活生態(tài)：發(fā)展更多農(nóng)村買(mǎi)、賣(mài)家；培訓(xùn)縣級(jí)電商綜合服務(wù)商；擴(kuò)展物流、倉(cāng)儲(chǔ)、代運(yùn)營(yíng)服務(wù)；讓淘寶商學(xué)院陷入縣鄉(xiāng)。

　　3、創(chuàng)新服務(wù)：村民代購(gòu)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品線(xiàn)上銷(xiāo)售支撐體系、農(nóng)資電商O(píng)2O、農(nóng)村金融。

　　4、發(fā)明價(jià)值：解決“買(mǎi)難”縮小城鄉(xiāng)差距；緩解“賣(mài)難”提高農(nóng)民收入；提升農(nóng)民幸福指數(shù)。

　　京東

　　渠道下沉邁進(jìn)農(nóng)家便捷店

　　一、京東農(nóng)村電商發(fā)展節(jié)點(diǎn)

　　2015年初

　　開(kāi)始在全國(guó)建立自營(yíng)的“縣級(jí)服務(wù)中央”，同時(shí)又以加盟形式開(kāi)設(shè)“京東幫服務(wù)店”。

　　縣級(jí)服務(wù)中央，承擔(dān)配送、客戶(hù)體驗(yàn)、鄉(xiāng)村推廣員培訓(xùn)、宣傳和產(chǎn)品實(shí)物展現(xiàn)等落地重任。

　　“京東幫服務(wù)店”，只經(jīng)營(yíng)大家電業(yè)務(wù)，與京東之間屬于合作關(guān)系，承載京東自營(yíng)家電業(yè)務(wù)，主要解決的是配送和安裝問(wèn)題。

　　2015年8月9日

　　上線(xiàn)“農(nóng)資頻道”，提供種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)具等產(chǎn)品的電商服務(wù)。

　　2015年8-10月

　　京東金融為鄉(xiāng)村市場(chǎng)打造專(zhuān)享消費(fèi)信貸產(chǎn)品“鄉(xiāng)村白條”，9月發(fā)布農(nóng)村金融戰(zhàn)略，10月京東農(nóng)村信貸品牌“京農(nóng)貸”上線(xiàn)。

　　2016年1月

　　京東推出農(nóng)村物流的新玩法——無(wú)人機(jī)農(nóng)村物流配送。解決農(nóng)村“最后一公里”問(wèn)題。

　　二、京東農(nóng)村電商戰(zhàn)略模式

　　京東農(nóng)村電商戰(zhàn)略最核心的兩大模式

　　1、縣級(jí)服務(wù)中央：采用公司自營(yíng)的模式，房源租賃、房屋裝修、家具采買(mǎi)、辦公設(shè)備和中央人員都由公司盡職；服務(wù)中央的盡職人為鄉(xiāng)村主管。鄉(xiāng)村主管可以根據(jù)業(yè)務(wù)量自行分工，鄉(xiāng)村主管對(duì)其盡職區(qū)縣的業(yè)績(jī)盡職。

　　2、京東幫服務(wù)店：針對(duì)打架電產(chǎn)品在物流、安裝和維修上的孤特需求，依托廠(chǎng)家授權(quán)的安裝網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)化維修立資源的本地化優(yōu)勢(shì)；通過(guò)口碑傳播、品牌宣傳、會(huì)員發(fā)展、鄉(xiāng)村推廣、代官下單等形式；為農(nóng)村消費(fèi)者提供配送、安裝、維修、保養(yǎng)、置換等全套家電一立式服務(wù)解決方案。

　　京東農(nóng)村電商的“3F戰(zhàn)略”模式

　　3F戰(zhàn)略為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民發(fā)明價(jià)值

　　首先是工業(yè)品下鄉(xiāng)，我們希翼能夠抹平城鄉(xiāng)產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格差，讓每個(gè)農(nóng)民費(fèi)用最少的成本買(mǎi)到質(zhì)量最優(yōu)的原材料。

　　其次就是農(nóng)民的金融，迄今為止，中國(guó)農(nóng)村的利率，兩分利、三分利是尤其普遍的，而農(nóng)民對(duì)金融的強(qiáng)需求與低收入是相沖突的。（中間省略幾十字）。所以我們希翼像京東白條一樣，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，直接贈(zèng)農(nóng)民進(jìn)行授信，你一分錢(qián)都不用贈(zèng)，先把種子化肥農(nóng)藥拿歸家播種去，你賺了錢(qián)之后再連本帶利還歸來(lái)，而且我們的利率低于他們均勻借貸利率的一半。

　　第三就是Farm toTable(田間到餐桌)，就是我們要做的生鮮。永輝超市利用十幾年的光陰在中國(guó)建立了一套最好的生鮮供應(yīng)鏈系統(tǒng)，直接從田間到餐桌，跟我們的戰(zhàn)略如出一轍，于是我們投資了永輝。以后我們約摸會(huì)跟永輝共享一個(gè)供應(yīng)鏈，一個(gè)線(xiàn)上銷(xiāo)售，一個(gè)線(xiàn)下銷(xiāo)售。

　　京東農(nóng)村金融戰(zhàn)略是基于京東的農(nóng)村電商，“3F”戰(zhàn)略的范疇涵蓋從農(nóng)民把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)并賣(mài)到城市，歸籠資金后再?gòu)某鞘匈?gòu)買(mǎi)工業(yè)品、農(nóng)資等物品，用于消費(fèi)、理財(cái)和再投資，這是一個(gè)盡整的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，京東能提供盡整的，針對(duì)農(nóng)村全產(chǎn)業(yè)鏈的金融服務(wù)，加速、優(yōu)化整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)鏈條的建設(shè)。

　　農(nóng)民的生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售等多個(gè)環(huán)節(jié)，會(huì)產(chǎn)生大量的資金需求。譬如生產(chǎn)資料采購(gòu)端，京東不僅利用自身渠道為農(nóng)民配送實(shí)惠的正品原料，還贈(zèng)農(nóng)民提供賒銷(xiāo)、信貸等服務(wù)；在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，京東為農(nóng)民提供信貸、技術(shù)培訓(xùn)等多元化服務(wù)；產(chǎn)品銷(xiāo)售端，京東利用渠道優(yōu)勢(shì)打開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)路，通過(guò)信貸、眾籌等多種方式周轉(zhuǎn)資金，幫助農(nóng)民和企業(yè)發(fā)展。

　　小米

　　網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)在農(nóng)村的普遍，會(huì)驅(qū)動(dòng)未來(lái)10年互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)比今天所看到的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)的規(guī)模，還會(huì)再大1倍以上。雷軍以為，在未來(lái)十年，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)會(huì)有發(fā)展的碩大機(jī)會(huì)，不僅是阿里和京東講的農(nóng)村電商，而是各行各業(yè)的機(jī)會(huì)。

　　大北農(nóng)農(nóng)信互聯(lián)

　　2016年大北農(nóng)將潞傍重金砸向互聯(lián)網(wǎng)，單2015年投入已近10 億元。引起行業(yè)震撼，對(duì)于豬聯(lián)網(wǎng)將如何實(shí)現(xiàn)盈利？大北農(nóng)農(nóng)信互聯(lián)總裁薛素文表示，豬聯(lián)網(wǎng)短期內(nèi)沒(méi)有盈利目標(biāo)，未來(lái)數(shù)據(jù)量大了，可以考慮為農(nóng)戶(hù)提供大數(shù)據(jù)服務(wù)獲取部分收益；豬交易剛上線(xiàn)不久，在流量較少的情況下，也還沒(méi)有收費(fèi)的準(zhǔn)備，當(dāng)豬交易能發(fā)展為行業(yè)內(nèi)重要的生豬交易平臺(tái)時(shí)，可以考慮收取一定的服務(wù)費(fèi)；而豬金融在生產(chǎn)和交易中為養(yǎng)殖戶(hù)提供融資、理財(cái)和支付服務(wù)，目前已經(jīng)有部分收益，但總的來(lái)說(shuō)，豬聯(lián)網(wǎng)在最近一年內(nèi)并沒(méi)有考慮盈利.豬聯(lián)網(wǎng)只是大北農(nóng)戰(zhàn)略布局之一。薛素文稱(chēng)，未來(lái)農(nóng)信互聯(lián)會(huì)孤立出來(lái)?！稗r(nóng)信互聯(lián)致力于成為行業(yè)內(nèi)最強(qiáng)的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)圈企業(yè)，其定位決心了未來(lái)必須走孤立發(fā)展的道路?！?/p>

　　正邦互聯(lián)網(wǎng)

　　2016年3月15日，小牧人商城在正邦集團(tuán)總部隆重舉辦了小牧人電商平臺(tái)戰(zhàn)略供應(yīng)商戰(zhàn)略招商大會(huì)暨電商運(yùn)營(yíng)實(shí)踐分享、新系統(tǒng)上線(xiàn)發(fā)布會(huì)。會(huì)議以“智者同行， 財(cái)富共創(chuàng)；誠(chéng)信315，相約小牧人”為主題，近百名供應(yīng)商代表在現(xiàn)場(chǎng)便簽訂了入駐協(xié)議。據(jù)正邦集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)總裁黃振平介紹正邦投資2億元未來(lái)三年小牧人電商平臺(tái)將在全國(guó)建立1000個(gè)縣級(jí)服務(wù)立，10000個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)點(diǎn)。另外,據(jù)悉正邦擬定增23.56億，本次定增所募資金中，5.8億元擬用于建設(shè)養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)立，向中小型生豬養(yǎng)殖場(chǎng)派駐養(yǎng)殖技術(shù)人員和利用正邦科技的邦養(yǎng)豬、邦賣(mài)豬、邦農(nóng)云、中國(guó)養(yǎng)殖網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)工具，為養(yǎng)殖場(chǎng)提供包括環(huán)境服務(wù)、生產(chǎn)服務(wù)、信息服務(wù)、金融服務(wù)等在內(nèi)的一立式服務(wù)方案。

　　誰(shuí)才是互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的大贏家？

　　2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”很喧鬧。年初，即有中央文件指出：大力支持電商、物流、商貿(mào)、金融等企業(yè)參加涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范。 “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”順理成章成為率先示范的行業(yè)代表。

　　最耀眼的，莫過(guò)于阿里、京東等眾多大牌開(kāi)始在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)布局。不久前，阿里甚至宣布要做“年貨節(jié)”，主打農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和洋貨下鄉(xiāng)等活動(dòng)，而眾多微商也開(kāi)始借勢(shì)年貨節(jié)加大各自品牌的宣傳力度。在大家的概念中，宛然惟獨(dú)阿里出手，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”才干迎來(lái)真正大爆發(fā)。

　　巨頭看好的市場(chǎng)必然前景開(kāi)闊，但是在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”領(lǐng)域到底誰(shuí)才是最大贏家，依然是一個(gè)未知數(shù)。多數(shù)人約摸并不關(guān)切最后的結(jié)局，而更多地會(huì)關(guān)切：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)到底有多大的、怎樣的前景？這個(gè)話(huà)題并不是清新的，毋庸置疑的是，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的市場(chǎng)空間是驚人的，只是如何陷入其中呢？

　　目前“互聯(lián)網(wǎng)+特色農(nóng)業(yè)”可謂占盡了天時(shí)地利，只要你有能力搭建一個(gè)有力的團(tuán)隊(duì)，便可以說(shuō)是“天時(shí)地利人和”樣樣具備?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+特色農(nóng)業(yè)”的創(chuàng)業(yè)先機(jī)，其實(shí)就掌握在年輕的創(chuàng)業(yè)者自己手中。

　　農(nóng)業(yè)，農(nóng)村到底需要哪些？

　　過(guò)去的2015年，是農(nóng)村電商大發(fā)展、大布局的一年。農(nóng)村電商是拉近農(nóng)村與城市“距離”的一大核心，其農(nóng)村電商是尤其具有代表性的，但是，隨著電商時(shí)代步伐的加快，人才、資金等制約因素問(wèn)也越來(lái)越凸顯。

　　近幾年來(lái)，隨著電商下鄉(xiāng)進(jìn)村的熱潮，不少農(nóng)民已經(jīng)搭上了互聯(lián)網(wǎng)的快車(chē)，開(kāi)網(wǎng)店賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品，忙的不亦樂(lè)乎。村市場(chǎng)雖然規(guī)模碩大、潛力無(wú)限，但是目前農(nóng)村電商發(fā)展仍處于起步階段。

　　有了互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)民依然愁賣(mài)。一方面是因?yàn)檗r(nóng)民“觸網(wǎng)”意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣了面對(duì)面的交易方式，對(duì)網(wǎng)上交易感到陌生，且存在不相信感；另一方面是因?yàn)檗r(nóng)民大多是一家一戶(hù)經(jīng)營(yíng)，規(guī)模較小、沒(méi)有品牌，又缺乏對(duì)電商運(yùn)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)，導(dǎo)致信息不對(duì)稱(chēng)，難以打開(kāi)大城市的市場(chǎng)。

　　我們都應(yīng)該知道，農(nóng)村電商存在一定的“痛點(diǎn)”，除了物流和倉(cāng)儲(chǔ)不發(fā)達(dá)、配送成本高、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不夠、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)籠罩率低之外，農(nóng)村電商發(fā)展的障礙還在于沒(méi)有抓住農(nóng)民的需求。

　　拉近電商與農(nóng)民的距離，離不開(kāi)人卜失撐。人才、物流、資金是發(fā)展農(nóng)村電商的短板，有國(guó)家勉勵(lì)和支持，這些問(wèn)題都有主意解決，農(nóng)村電商會(huì)有大發(fā)展。

　　農(nóng)村電商的核心問(wèn)題也就是三農(nóng)的核心問(wèn)題，也就是農(nóng)民的收入問(wèn)題，收入問(wèn)題可以從2個(gè)方面去理解，一方面是省錢(qián)，第二是賺更多的錢(qián)。

　　說(shuō)到最后，誰(shuí)贏不重要，重要的是能改變中國(guó)農(nóng)業(yè)、為中國(guó)農(nóng)村、農(nóng)民謀出路才是重點(diǎn)。固然，我也看到這些互聯(lián)網(wǎng)大佬們的農(nóng)村電商戰(zhàn)略，為中國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村帶來(lái)新的機(jī)遇和發(fā)展。同時(shí)，我們還要看到一些實(shí)際問(wèn)題，譬如物流問(wèn)題、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)等等問(wèn)題。諸位大佬們是不是也能快速、無(wú)私的去解決這些問(wèn)題。而不是為知道決這些問(wèn)題把能力變成爭(zhēng)奪農(nóng)村市場(chǎng)的一個(gè)武器。你們說(shuō)呢？

　　請(qǐng)信服，在農(nóng)村電商世界里，

　　 你賜人才一段浮華，他們便許你滿(mǎn)世繁花。