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　　近日，有兩則新聞引起了小編的關(guān)注，一則為“雙胞胎集團與中糧肉食實施戰(zhàn)略合作”，一則為“新希翼與壹號食品合作直供飼料”。據(jù)悉，3月11日，錦州工廠與中糧OEM產(chǎn)品試產(chǎn)成功，各項質(zhì)量指標均符合中糧標準，并成功發(fā)出首席車40噸豬料。而新希翼的動作也尤其引人注目，據(jù)悉，新希翼出資1800萬元、持股60%，壹號食蒲獪資900萬元、持股30%，合資公司管理團隊出資300萬元、持股10%，成立了一家合資企業(yè)來全面合作飼料業(yè)務(wù)。合作開展后，廣東壹號食品股份有限公司所有“壹號土豬”所需飼料將由合資公司加工，預(yù)計每年消耗豬飼料10萬噸～12萬噸，月用量8000噸～10000噸。

　　這兩項合作與以往不同的是，先前飼料廠與豬場之間也會存在比較固定的合作業(yè)務(wù)，但是大多數(shù)局限在標準化產(chǎn)品的輸出，私人定制的模式也有涉及，但是僅僅存在于比較淺的層次上，但是通過這兩項合作卻可以看到，簡單的私人定制模式已經(jīng)不能滿意當前行業(yè)的需要，飼料企業(yè)和規(guī)?；髽I(yè)的深度合作勢在必行。

　　這一趨勢有著行業(yè)供贈側(cè)改革的背景。首先，退養(yǎng)、限養(yǎng)。2007年到2014年就有3300多萬50頭以下的養(yǎng)豬戶退出養(yǎng)豬行業(yè)，同時2015年已經(jīng)簽約、開建或投入運營的投資3000萬元以上的大型養(yǎng)豬項目共有35個，總投資額超過700億元，將新增生豬出欄3000萬頭。其次飼料企業(yè)數(shù)量在十三五期間將穩(wěn)定在3000家左右，未來五年還將有相當多的飼料企業(yè)退出或被并購。

　　飼料企業(yè)和養(yǎng)殖企業(yè)兩端的供贈側(cè)改革贈直銷提供了新的發(fā)展契機，另一方面值得注意的是，雙方合作的共贏特性加強，由買方和賣方轉(zhuǎn)變成為了真正的合作雙方，正如同新希翼和壹號食品的合作模式，兩端攜手，成立新的公司，壹號食品旗下的壹號土豬主打生態(tài)、健康，新希翼與之合作，等于贈未來開辟生態(tài)、健康養(yǎng)豬飼料的領(lǐng)域埋下了伏筆;而對于壹號食品而言，食品安全問題是食品企業(yè)發(fā)展的重中之重，與新希翼的合作一方面可以借勢大型企業(yè)的公信力，另一方面也贈自身產(chǎn)品提供了保障。

　　新希翼近年來，在食品度緄頻布局，1.7億入駐久久丫，2.98億收購嘉和一品中央廚房，如今又與壹號食品合作辦飼料廠，可見新希翼不是單純的“買買買”，而是在整合資源，布局食品安全。羅肥在形容新一代職場人的時候有一個比喻——U盤型人才，特征是“自帶信息，不裝系統(tǒng)，隨時插拔，自由協(xié)作?！边@一具有畫面感的比喻讓小編遐想到了新希翼的布局——USB型企業(yè)特征是“信息全面，接口多樣，隨時接入，共贏協(xié)作”。

　　從“飼料直銷”再到“私人定制”再到“USB型企業(yè)”，今天的話題已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變，飼料直銷說的還是市場的事，私人定制說的是合作的事，USB型企業(yè)談的是戰(zhàn)略的事情，所以請企業(yè)自己對照一下您的企業(yè)停留在哪一個階段。

　　畢竟，USB型企業(yè)不是每一個企業(yè)都能做到，但是U盤型企業(yè)約摸許多企業(yè)都能做到——“自帶信息，不裝系統(tǒng)，隨時插拔，自由協(xié)作。”掌握自身的核心優(yōu)勢，并且與豬場之間自由協(xié)作，不論是正向思維還是逆向思維，企業(yè)總有主意趕上“私人定制”這股浪潮。

　　中國的飼料市場有多大?

　　2015年中國飼料產(chǎn)量達到2.18億噸，而未來幾年飼料企業(yè)將減少到3000多家，這意味著未來這3000家的企業(yè)將劃分這2億的市場?？吹竭@一數(shù)據(jù)，許多企業(yè)都在振臂歡呼“心有多大 舞臺就有多大”，那么小賽只能說“你心真大!!”

　　看看這些企業(yè)投建新飼料廠的數(shù)據(jù)吧!

　　據(jù)悉，“十二五”期間，中國飼料總產(chǎn)量保持增長，但增速放緩，2015年飼料產(chǎn)量達到2億噸，豬飼料增幅和增量最大。2015年底，配合飼料(濃縮飼料，精料補充料)生產(chǎn)企業(yè)6772個，比2010年底減少4071個。企業(yè)數(shù)量大幅下降，產(chǎn)業(yè)集中度顯然提高。預(yù)計“十三五”期間飼料產(chǎn)量每年有400萬噸左右的增長空間，到2020年達到2.2億噸左右。配合飼料的比例預(yù)計有望超過90%，濃縮飼料降到5%左右。這樣的市場真的是行業(yè)的春天嗎?