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不景氣是相對的，國內(nèi)經(jīng)濟相比較而言也只是增長減速，畢竟規(guī)模上已經(jīng)是10萬億的經(jīng)濟體了，這和十年前差了數(shù)倍以上，其次就是國際市場普遍的蕭條導(dǎo)致需求減少，在這個大背景下還能保持進出口正增長就十分不容易了，而維持高增長就需要新的增長點。

轉(zhuǎn)型這個說法比較籠統(tǒng)，其中牽扯的因素其實很多，而在國際經(jīng)濟不景氣的大背景下，按照過去十年的依靠犧牲環(huán)境的工業(yè)擴張模式來帶動經(jīng)濟一來無法實現(xiàn)，而來也引起了諸多的遺留問題，轉(zhuǎn)型不但是制造業(yè)淘汰掉部分低端的產(chǎn)能，同時也是增長重心從以往的大幅度以來進出口貿(mào)易轉(zhuǎn)向貿(mào)易、消費雙管旗下，減少國內(nèi)經(jīng)濟對進出口的過分依賴。當(dāng)下一來是要拉動內(nèi)需，而來尋找新的市場。