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績效評估的作用有：1、考核員工工作績效；2、建立公司有效的績效考核制度、程序和方法；3、達成公司全體職工，特別是管理人員對績效考評的認同、理解和操作的熟知；4、績效考評制度的促進；5、公司整體工作績效的改進和提升?？冃Э荚u是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程序，對行為主體的與評定任務有關的績效信息（業(yè)績、成就和實際作為等）進行觀察、收集、組織、貯存、提取、整合，并盡可能做出準確評價的過程。