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為什么海底撈的員工積極性就這么高呢海底撈這幾年一直都是在火鍋界獨(dú)占鰲頭的，如何提升員工的積極性

相信大家都知道海底撈的服務(wù)是非常好，在業(yè)界都出名，主要是因?yàn)楹５讚萍ぐl(fā)員工積極性的方式非常好，工資獎(jiǎng)金高了自然員工的服務(wù)態(tài)度不會(huì)差。提升員工積極性的方式還可以通過建立積分獎(jiǎng)勵(lì)模式，現(xiàn)在大家應(yīng)該明白一個(gè)道理，員工來上班就是為了賺錢，想要調(diào)動(dòng)員工的積極性，想要提高自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，那么就要建立一系列的獎(jiǎng)勵(lì)制度，有了更好的獎(jiǎng)勵(lì)制度也會(huì)提高員工的積極性，同時(shí)還要根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，讓所有的獎(jiǎng)勵(lì)都是有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。

提高員工積極性的方式通過獎(jiǎng)勵(lì)來進(jìn)行，當(dāng)然這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)還要制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，只有達(dá)到了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)才能獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。