軒逸點(diǎn)火器怎么使用?(軒逸點(diǎn)火器在哪)
2024-06-14
更新時(shí)間:2024-06-14 22:55:53作者:佚名
未來的汽車價(jià)格會怎么樣
2022年起,汽車行業(yè)的隔離保護(hù)即將結(jié)束,汽車行業(yè)的股比將正式開放。這不是道聽途說,而是事實(shí)。
早在2018年,國家發(fā)改委(NDRC)就宣布將于2018年取消新能源的外資比例限制,這也是特斯拉可以獨(dú)資進(jìn)入中國的原因。2020年取消20 22年商用車和乘用車限行。
簡單來說,這十年國產(chǎn)車之所以發(fā)展這么快,是因?yàn)閺?994年開始,國外車企要想進(jìn)入中國市場,必須滿足一個(gè)條件,就是要和這個(gè)數(shù)字的本土車企成立合資公司,也就是我們國家出了市場就要提供人力物力,國外車企要帶徒弟開發(fā)技術(shù)。外資車企不能占50%以上的股份,比如上汽大眾、長安鈴木、東風(fēng)本田、北京現(xiàn)代。
去年2020年各車企財(cái)報(bào)顯示,有一家車企銷售了204.3萬輛汽車,其中自主品牌只有35萬輛。
一旦取消外資股比限制,不上進(jìn)的車企可能日子不好過,可能會破產(chǎn),有實(shí)力的車企可能會有更多機(jī)會。國外只有幾個(gè)車企,國內(nèi)卻有幾十個(gè)車企。限制解除后,會有價(jià)格和技術(shù)的競爭,優(yōu)勝劣汰會越來越明顯。
2020年1月,吉利與戴姆勒達(dá)成合作協(xié)議,雙方共同成立smart Motor汽車有限公司,推動smart向高端電動汽車品牌轉(zhuǎn)型;2020年4月,比亞迪與豐田合資成立純電動汽車研發(fā)公司。
未來幾年,以前靠合資輸血的國企,預(yù)計(jì)會很差。不過,大部分合資車企的合資合同是否會在2030年簽訂,是維持現(xiàn)狀,還是提前談妥股比,還是全力搞電動車,都是未知數(shù)。
你認(rèn)為汽車將來會降價(jià)嗎?
未來的汽車的市場怎么樣
什么是汽車后市場?后市場是指汽車售出后,圍繞汽車使用全過程的各種服務(wù)。涵蓋了消費(fèi)者買車后需要的所有服務(wù)。也就是說,在汽車從出售到報(bào)廢的過程中,是圍繞汽車售后使用中的各種后續(xù)需求和服務(wù)而進(jìn)行的一系列交易活動的總稱。
這分為七大行業(yè):車險(xiǎn)行業(yè);汽車金融行業(yè);汽車工業(yè);汽車維修行業(yè)(汽車精品、用品、美容、快修改裝行業(yè));汽車維修及配件行業(yè);汽車文化與汽車體育產(chǎn)業(yè);二手車租賃行業(yè)。
國內(nèi)汽車后市場地的發(fā)展可以分為五個(gè)階段第一階段:1990-1996年,汽車后市場起步,也稱萌芽階段。此時(shí),客戶主要是公務(wù)車輛。
第二階段:1997-2006年,這一時(shí)期汽車后市場發(fā)展迅速,服務(wù)對象主要是公務(wù)車和私家車(私家車占15%)。
第三階段:2007-2010年,這一時(shí)期是汽車后市場的洗牌階段,服務(wù)對象仍然是公務(wù)車和私家車,但兩者的比例已經(jīng)持平,占50%。
第四階段:2011-2015年,此時(shí)汽車后市場發(fā)展趨于平緩,私家車服務(wù)占主導(dǎo)地位。每個(gè)區(qū)域還有2-3家區(qū)域龍頭店。國外汽車服務(wù)連鎖巨頭進(jìn)入中國,其他個(gè)體戶選擇自己的發(fā)展道路。
第五階段:2016年至今,在互聯(lián)網(wǎng)階段,結(jié)合電商平臺,客戶渠道出現(xiàn)諸多特點(diǎn),汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)平臺逐漸興起,資本也對互聯(lián)網(wǎng)汽車后市場行業(yè)青睞有加,目前處于激烈競爭時(shí)期。
目前國內(nèi)很多汽車維修及配件行業(yè)的經(jīng)營范圍也在向汽車維修拓展,已經(jīng)呈現(xiàn)出一種趨勢。
整個(gè)汽車后市場的消費(fèi)群體是“有車一族”,包括有車的人和沒車也能開的人。2017年,全國乘用車1.84億輛,機(jī)動車駕駛?cè)?.96億人。2021年4月,公安部交管局發(fā)布最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2021年一季度,全國新登記機(jī)動車966萬輛,同比增長67.31%。到2021年3月,我國機(jī)動車保有量為3.78億輛,其中汽車2.87億輛。
在中國,每年約有2000-3000萬輛新車售出。除了收集的那些,一輛車可以開好幾年。這就跟電商一樣,流量才是王道。所以這么多的汽車保有量是不缺市場需求的。整個(gè)汽車后市場的規(guī)模必須以萬億來衡量。
互聯(lián)網(wǎng)與汽車后市場的對接——快速便捷這樣可以快速解決新聞的不對稱性。許多消費(fèi)者對汽車售后市場知之甚少。只靠線下賣產(chǎn)品和服務(wù)很容易流失客戶,無法準(zhǔn)確把握群體。價(jià)格不公開透明,不利于產(chǎn)品的推廣。
隨著新金融零售的發(fā)展,汽車后市場的分工越來越細(xì),而客戶的需求更清晰、更精準(zhǔn),服務(wù)也更有針對性。目前汽車后市場服務(wù)空規(guī)模龐大,運(yùn)營商很難把所有項(xiàng)目都做好。他們要想做好,一般會選擇其中一個(gè)項(xiàng)目或者幾個(gè)相關(guān)項(xiàng)目作為突破點(diǎn),這樣可以更快的形成強(qiáng)大的競爭力,市場細(xì)分就成了最直接有效的手段。
諸多的汽車后市場服務(wù)之中,又是哪一塊業(yè)務(wù)更占優(yōu)勢?經(jīng)過各方詢問,發(fā)現(xiàn)大部分人給出的答案是洗車生意比較火爆。
這主要是因?yàn)殚T檻低,洗車的方法和流程簡單,不需要太多的操作方法?;旧喜恍枰獙W(xué)習(xí)修車技巧,老板自己就能輕松解決。但是如果只以洗車為主,肯定賺不了幾個(gè)錢。
以前修車的生意是靠修來盈利,現(xiàn)在是靠升級保養(yǎng),通過車內(nèi)的美容或者保養(yǎng)等各方面來盈利。
十年前,汽配城的大街小巷都是車和人。有汽修店開著車扛著配件找配件,也有汽配城的店員騎著三輪車、電動車,拖著平板車調(diào)貨送貨。幾乎擠滿了人。從18年后開始,汽配城開始冷清,很少有人來要回貨。有幾個(gè)主要原因:
1.產(chǎn)品銷售市場變成了服務(wù)市場,經(jīng)銷商渠道基本上從原來的批零結(jié)合變成了零售體系,配件也變成了送貨上門。
2.汽配城多次拆遷,商業(yè)調(diào)整。很多以前以調(diào)貨為生,以門店為倉庫的配件廠商,都變成了倉庫整合共享。
3.連鎖和聯(lián)盟的調(diào)整和滲透,供應(yīng)鏈平臺的整合,第三方倉儲物流的集中管理,帶走了很多商家。
4.易損件配送原則5-10km服務(wù)汽修廠,很多連鎖型企業(yè)門店都搬到汽修廠附近。