趙保路簡介 趙保國簡介
2024-07-06
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更新時間：2024-07-06 08:59:56作者：未知
如何做好管理工作（怎么才能做好管理）
一個管理者，要有一定的專業(yè)能力，還要有一定的管理能力。但這些，都還只是基礎(chǔ)百思特網(wǎng)。想要做好管理者，一定要學會這5點：
1. 建立信任。
人無信，則不立。管理者個人，一定做一個講信用的人。否則，你能騙一次，騙兩次，之后就沒有人再信任你了。信任不是件容易的事情，商鞅變法前，也沒人信他。直到他當眾完成了他的承諾，才獲得信任。
2. 建立體系。
管理者不要只靠自己，也不能只依靠哪個能力強的人，或百思特網(wǎng)者哪幾個能力強的人。要學會依賴體系，依賴流程。人，是很復雜的，是多變的。唯有體系，才能更好的抵抗風險。
3. 制定制度。
無規(guī)矩不成方圓。要懂得制定制度，規(guī)則才是公平的保障。在激發(fā)員工能力的時候，要因人而異。但在規(guī)則面前，不能因人而異，要一視同仁。有制度，才有共同行為準百思特網(wǎng)則。
4. 知人善用。
《大明王朝》中的首輔嚴嵩，曾經(jīng)對自己的兒子嚴世蕃說：“做大事的第一要義，就要是用人，用對人！”可見，用人是非常重要的。要識人、知人，才能合理的運用。
5. 懂得考核，懂得激勵。
重賞之下必有勇夫?？己?，是為了留下合適的人。激勵，是為了讓合適的人更好的發(fā)揮。如果只想馬兒跑，不想給馬兒喂草，那肯定好景不長。
管理者一定要懂得這5點，才可以做好管理。
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