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青島航空怎么樣(青島航空怎么樣能坐嗎)

更新時間:2024-02-13 18:05:03作者:未知

青島航空怎么樣(青島航空怎么樣能坐嗎)

9月16日,

青島城投集團與南山控股舉行

青島航空股份有限公司戰(zhàn)略重組交接儀式。

在青島市國資委、民航青島監(jiān)管局等有關(guān)各方

及青島航空干部員工代表的共同見證下,

青島航空從全資民營航空企業(yè)

正式轉(zhuǎn)型為全資國有企業(yè),

開啟發(fā)展新征程。

△交接象征青島航空的飛機模型

從民企到國資

航空是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,對城市發(fā)展至關(guān)重要,同時也需要城市的強大實力做承載。每一個城市都渴望擁有一家以自己命名的航空公司,但并非每個城市都擁有這樣的實力。

早在1984年,與青島同列的計劃單列市廈門就成立了廈門航空。目前,北京、上海、深圳、昆明、成都、烏魯木齊等地均已經(jīng)成立了以城市名字命名的本土航空公司。

作為東部沿海發(fā)達地區(qū)、又是北方第三大城市的經(jīng)濟重鎮(zhèn),多年以來,青島卻一直沒有一個以城市名字命名的航空公司。2013年6月6日,隨著青島航空獲得中國民航局批準籌建,由南山集團有限公司、青島交通發(fā)展集團有限公司、山東航空股份有限公司共同投資組建,這個遺憾就此終結(jié),青島航空的夢想照進現(xiàn)實。

2014年4月26日,隨著第一架噴涂耐冬花標(biāo)識的全新空客A320飛機沖向云霄,青島航空順利首飛,青島民航產(chǎn)業(yè)發(fā)展掀開嶄新一頁。

△青島航空迎來開航6周年

6年來,航空業(yè)競爭異常激烈,行業(yè)加速“洗牌”,青島航空成長之旅并非坦途。包括技術(shù)人員短缺、航班時刻緊張、股權(quán)變更、虧損嚴重等問題在一定程度上影響了股東的信心,引發(fā)了多次股權(quán)變更。

青島航空成立之初,南山集團占注冊資本的55%,青島交通發(fā)展集團占注冊資本的25%,山東航空占注冊資本的20%。成立僅一年,青島航空公司股權(quán)就發(fā)生變動。

變更后,青島交通發(fā)展集團有限公司股權(quán)由原本的25%變更為0%,青島城投股權(quán)由原本的0%變更為25%,成為股東之一。然而,2015年7月,在成為青島航空股東僅僅一年后的青島城投,就將其所持股權(quán)轉(zhuǎn)讓給南山集團。

同時,作為初始股東之一的山東航空股份有限公司,在此之前也將其所持青島航空股份全部轉(zhuǎn)讓給新南山國際控股有限公司。到2015年底,青島航空股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整為:南山集團持有80%,新南山國際控股持有20%。

國有資本陸續(xù)撤出,南山集團顯得有些“獨木難支”,青島航空的利潤持續(xù)虧損現(xiàn)狀,也成為南山集團欲將航空板塊出售、轉(zhuǎn)讓的“引爆點”之一。

△安全形勢平穩(wěn)可控

從整個民航業(yè)來看,青島航空的遭遇并非孤例。近年來,多家航空公司易主,主要由于民航業(yè)是一個資源壁壘和規(guī)模壁壘雙高的行業(yè)。對于中小航司來說,資源不足、規(guī)模有限,運營壓力大、要想賺錢并不容易,而一旦等來進入油價高、匯率貶或是市場需求乏力的下行周期,兼并重組也就成為發(fā)展的必然。

在南山集團放出將青島航空板塊進行出售的意向后,先后有包括東航、廈航、山航、河南政府等各方參與洽談,不過都未有實質(zhì)性的進展。坊間也不時有傳聞傳出。

直至2019年年末,退出青島航空4年多之后,青島城投再次接手,青島航空的走向塵埃落定。

2019年12月,青島城投集團與南山控股及其關(guān)聯(lián)公司簽署《航空板塊收購框架協(xié)議》,對包括青島航空在內(nèi)的航空板塊相關(guān)資產(chǎn)進行收購。在經(jīng)歷資產(chǎn)評估、內(nèi)部報批以及民航局等主管部門審批之后,最終完成戰(zhàn)略重組。

成立于2008年的青島城投實力雄厚,在全國城投類企業(yè)排名居前10位,是青島最大的國有投資平臺。在外界看來,青島城投重新接盤青島航空的舉動,很大程度上與青島市的未來發(fā)展定位與規(guī)劃有關(guān)。

2018年以來,隨著上合組織青島峰會舉行,上合示范區(qū)、山東自貿(mào)區(qū)青島片區(qū)等多個國家戰(zhàn)略賦能青島,青島也承擔(dān)起打造“一帶一路”國際合作新平臺的國之重任。不斷疊加的青島國家戰(zhàn)略,開放發(fā)展的迅猛勢頭,讓青島對航空產(chǎn)業(yè)的支撐力不斷增強。由此,培育一家競爭力強的本土航企對當(dāng)下的開放青島顯得尤為重要。

△各方共同見證戰(zhàn)略重組交接

穩(wěn)健的“小字輩”飛出精彩

相較于國航、東航、山航等“老大哥”,僅成立6年的青島航空屬于年輕的“小字輩”。但這家年輕航企卻在6年的“飛行時刻”里,飛出了一份屬于自己的精彩。

6年來,青島航空共執(zhí)行航班11萬架次,承運旅客1200余萬人次,累計安全飛行超過23萬小時,未發(fā)生公司責(zé)任原因的事故征候,安全指標(biāo)在行業(yè)名列前茅;航線拓展到70余條國內(nèi)航線和20余條國際航線;運營資產(chǎn)規(guī)模由創(chuàng)立時不足十億,增長到超過130億,成為山東省服務(wù)名牌企業(yè)。

航線,是一家航企賴以生存的發(fā)展根基。目前,青島航空擁有全空客機隊26架,以青島流亭國際機場為主基地機場,執(zhí)飛成都、哈爾濱、長沙、長春、福州等70余條航線,通航城市達60座。

開通的20余條國際航線通航韓國、越南、緬甸、泰國、柬埔寨、日本等國家,連接首爾、茨城、芽莊、曼德勒、芭提雅、普吉島、仰光、暹粒等10余個國際站點,初步建立起以青島基地為核心,蘭州、長沙、長春、成都、昆明、哈爾濱等過夜基地為依托,以華東和西南大流量客源為支撐,重點覆蓋東北和西北,輻射全國的航線網(wǎng)絡(luò)布局。

△截至2020年4月青島航空航線示意圖

不積跬步,無以至千里。6年來,青島航空持續(xù)提升運行品質(zhì)。青島航空A320機型實施1級電子飛行包運行正式獲得局方批準,邁進了以EFB為載體,實現(xiàn)“無紙化駕駛艙”,全面推進數(shù)據(jù)信息服務(wù)的“電子化”時代;HUD標(biāo)準I類運行演示驗證圓滿完成使得青島航空成為青島地區(qū)第一家獲得HUD運行資質(zhì)的基地公司;2019年順利通過CCAR-121-R5的補充運行合格審定,青島航空的安全運行能力不斷邁上新臺階。

面對大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等新一代信息技術(shù)的浪潮,青島航空沒有缺席,不斷進行新功能開發(fā)、功能整合和優(yōu)化升級。2019年,青島航空B-8442飛機順利完成機載WIFI改裝后的試飛工作。

△運行品質(zhì)持續(xù)向好

7月7日,在統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期,站在“新基建”的風(fēng)口,青島航空與中國衛(wèi)通、飛天聯(lián)合、天地互聯(lián)通力合作,打造的中國第一架真正意義上的高速互聯(lián)網(wǎng)飛機順利完成首航,采用全套“中國制造”與“中國標(biāo)準”的首架國產(chǎn)高速互聯(lián)網(wǎng)飛機成功首航,把國內(nèi)的航空互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)向前推進了一大步,為航空互聯(lián)網(wǎng)國產(chǎn)化做出了重要貢獻。

市場化征途中,青島航空廣交“好友”,攜手各大推廣平臺打造線上線下立體營銷網(wǎng)絡(luò),分別與平臺、OTA平臺、攜程網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、同程網(wǎng)、阿里飛豬等平臺建立長期合作關(guān)系,實現(xiàn)資源對接,與優(yōu)質(zhì)的上下游客戶建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,實現(xiàn)資源共享與互贏。

6年來,作為一家扎根青島的企業(yè),青島航空與城市發(fā)展思路“同頻共振”,與青島這座城市的聯(lián)系愈發(fā)緊密,服務(wù)城市的意識不斷增強,能力不斷提升。

為更好助力青島融入“一帶一路”建設(shè),青島航空開通青島—金昌—烏魯木齊往返航線,成功搭建起青島、金昌、烏魯木齊三地之間的空中橋梁,便利三地城市間的經(jīng)貿(mào)、旅游往來。

△青島航空開通青島—金昌—烏魯木齊往返航線

為助力青島深化東西部協(xié)作,推動打贏脫貧攻堅戰(zhàn),9月15日,青島航空開通了直飛安順航線,為兩座城市架起了便捷的空中橋梁,豐富了兩地間的旅游航線網(wǎng)絡(luò),為實現(xiàn)兩地旅游、經(jīng)貿(mào)、文化資源共建共享、互惠共贏提供了運輸保障。

在統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展的后疫情時代,青島航空主動踐行社會責(zé)任,在做好疫情防控的基礎(chǔ)上積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),先后執(zhí)行青島—民丹島、首爾—青島等復(fù)工包機航班,保障防疫物資運輸,為地方經(jīng)濟復(fù)蘇提供了優(yōu)質(zhì)的航空運輸服務(wù)。

未來發(fā)展:更好匹配城市戰(zhàn)略

青島航空的戰(zhàn)略重組,無論是對企業(yè)本身,還是對于產(chǎn)業(yè)升級、城市發(fā)展等來說,都將是一次難得的契機,具有重要的意義。

在構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局中,民航運輸體系起著重要的支撐作用。眼下,青島的開放大勢全面起勢,我市國際往來旅客數(shù)量和航空貨運需求將持續(xù)攀升,民航業(yè)發(fā)展需求旺盛。

但同時也要看到,旅客吞吐量居國內(nèi)第16位的青島機場,還存在空中航線網(wǎng)絡(luò)有待優(yōu)化,國際輻射能力弱,通往日韓以外的國際航線少,低于同級別機場,基地航空公司支撐能力不夠強等短板,距離打造國際樞紐機場的目標(biāo)依然任重道遠。

短板也是潛力。眼下,膠東國際機場正處于建設(shè)攻堅和轉(zhuǎn)場籌備的關(guān)鍵期。根據(jù)規(guī)劃,這個新機場一期以2025年為目標(biāo)年,將滿足年旅客吞吐量3500萬人次保障需求;遠期以2045年為目標(biāo)年,滿足年旅客吞吐量5500萬人次、終端6000萬人次保障需求。未來,我市將以膠東國際機場轉(zhuǎn)場為契機,加大航權(quán)、時刻資源配置,持續(xù)拓展航空網(wǎng)絡(luò)輻射能力。

△青島航空翼展六載 筑夢未來

機場是航空公司發(fā)展的載體。膠東國際機場巨大的市場增量,無疑將為青島航空的“騰飛”提供強勁動力。轉(zhuǎn)場之后,青島航空將成為膠東國際機場的基地航空公司之一。

青島航空膠東機場基地一期建成啟用后,能夠滿足青島航空30架飛機、3000余員工的辦公和機組住宿需求。以基地為依托,青島航空將積極發(fā)揮主基地航空公司的責(zé)任和作用,密切配合膠東機場和市政府戰(zhàn)略部署,助力膠東機場區(qū)域樞紐建設(shè)。

在民航“新基建”賽道上,率先起跑的青島航空將走的更遠。業(yè)內(nèi)預(yù)測,中國航空業(yè)快速發(fā)展的下一個十年,將是航空公司差異化、品質(zhì)化、定制化服務(wù)的黃金十年。在國家“互聯(lián)網(wǎng) ”引領(lǐng)政策的推動下,機上WIFI項目的推進必將為青島航空的品牌提升、產(chǎn)品升級、增值服務(wù)、商業(yè)拓展帶來新的更大的價值。

航空運輸業(yè)是上半年受新冠疫情沖擊最明顯的行業(yè)之一。戰(zhàn)略重組后的青島航空,還面臨著應(yīng)對化解疫情沖擊的艱巨考驗。如何在危機中育新機,于變局中開新局,將是一條貫穿在青島航空未來發(fā)展中的主線。

△青島航空服務(wù)質(zhì)量不斷升級

新起點,新征程。戰(zhàn)略重組交接儀式上透露,未來,青島航空將以此次重組為契機,進一步明確經(jīng)營目標(biāo)方向,優(yōu)化管理體制機制,強化黨風(fēng)廉政建設(shè),實現(xiàn)安全穩(wěn)健發(fā)展,爭取以一流的效率、一流的管理、一流的業(yè)績,構(gòu)建起“立足青島、面向東北亞、輻射國內(nèi)、連接?xùn)|南亞”的區(qū)域樞紐航線網(wǎng)絡(luò),力爭早日實現(xiàn)上市,為青島經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量,努力打造成為與青島城市發(fā)展定位相匹配的城市新名片和青島人民的航空公司!

“未來發(fā)展前景可期”。這是2020年1月28日,青島市國資委黨委書記、主任馬衛(wèi)剛赴青島航空檢查督導(dǎo)新冠肺炎疫情防控工作時對戰(zhàn)略重組后的青島航空做出的發(fā)展判斷?!俺峭都瘓F是在全市投資類公司中資產(chǎn)規(guī)模最大的,有雄厚的實力,一定能在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,把青島航空打造成城市交通運輸業(yè)的一顆新星?!彼f。

青島航空正在迎來一個嶄新的時刻!

任重道遠,未來可期!

記者|周建亮編輯| 桃子

來源 | 觀海新聞客戶端

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