国产精品吹潮在线播放,日韩一区二区三区在线播放,啊级免费黄片视频,66av视频

12月16日，俞敏洪與董宇輝現(xiàn)身直播間正面回應(yīng)東方甄選“小作文”風(fēng)波后，今日新東方教育科技集團(tuán)CEO周成剛發(fā)文稱，“昨晚在俞老師家，和宇輝一起喝了個(gè)大酒，展望新東方和東方甄選未來的發(fā)展，兩個(gè)老頭，一個(gè)年輕人?！?/p>

周成剛發(fā)文稱在俞敏洪家和宇輝一起喝了個(gè)大酒

延伸閱讀：

媒體：孫東旭的反應(yīng)是教科書級(jí)別的 是差生標(biāo)準(zhǔn)答卷

最近，東方甄選主播董宇輝的“小作文”事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，直接導(dǎo)致其股價(jià)連續(xù)暴跌，抖音關(guān)注持續(xù)掉粉。當(dāng)時(shí)有評(píng)論認(rèn)為，俞敏洪面臨CEO孫東旭和超級(jí)主播董宇輝二選一的抉擇。

昨天，12月15日晚間，東方甄選主播天權(quán)在直播時(shí)模仿CEO孫東旭摔手機(jī)，并且言語中疑似挑釁粉絲。直接導(dǎo)致直播4個(gè)小時(shí)，東方甄選掉粉70萬。

據(jù)網(wǎng)友“東方小編”稱，天權(quán)下播后已提交辭職申請(qǐng)，公司正在研判事情事件可行性。

凌晨，東方甄選官方抖音賬號(hào)更新簡介，宣布當(dāng)天暫時(shí)停播，閉門思過。今天中午，東方甄選公告稱免去孫東旭CEO職務(wù)。

下午，東方甄選董事長、CEO俞 敏洪通過東方甄選抖音號(hào)發(fā)道歉信，表示拉黑的網(wǎng)友朋友已經(jīng)被全部解除。至此， “小作文”事件應(yīng)該是暫告一段落了。

其實(shí)，這個(gè)選擇題的結(jié)果并不令人意外，一方是職業(yè)經(jīng)理人，一方是公司不可替代的超級(jí)主播，而在考驗(yàn)危機(jī)公關(guān)能力的這兩天，孫東旭和董宇輝給出的反應(yīng)可以說都是教科書級(jí)別的——只不過，孫東旭的是一份差生標(biāo)準(zhǔn)答卷，而董宇輝則是優(yōu)等生標(biāo)準(zhǔn)答卷。

我們來回顧一下這件事的起因。

12月6日，東方甄選小編在“吉林之行”視頻下置頂?shù)囊粭l評(píng)論，稱“每一次小作文制作，都是主播在鏡頭前，背后是文案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)、拍攝團(tuán)隊(duì)、剪輯團(tuán)隊(duì)的小伙伴們，大家協(xié)作，才有了一篇篇專場小作文”。

東方甄選小編回應(yīng)文案出自誰手

“小作文”是東方甄選頭部主播董宇輝出圈的原因之一，東方甄選小編的上述表述被一些網(wǎng)友認(rèn)為是“背刺”了董宇輝。

此后，“小作文”事件不斷發(fā)酵。

東方甄選小編再回應(yīng)小作文事件

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，東方小孫應(yīng)該立馬開除小編，而俞敏洪也應(yīng)該立馬開除東方小孫。在他看來，小編的這個(gè)行為，實(shí)際上是秘書和領(lǐng)導(dǎo)搶功的內(nèi)訌，作為CEO的東方小孫，有管理不善的失職。

但孫東旭對(duì)于小編團(tuán)隊(duì)高高提起，輕輕放下，只是提到小編團(tuán)隊(duì)工作有情緒，而又提到董宇輝年薪不止幾千萬元，這些言論再次引爆網(wǎng)友的情緒。

在直播間的孫東旭

后來，孫東旭還在直播間平臺(tái)怒摔手機(jī)，給網(wǎng)友們開大會(huì)......這些情緒化的表現(xiàn)對(duì)東方甄選這個(gè)品牌不僅沒有半分意義，還直接導(dǎo)致掉粉超過百萬，更讓觀眾認(rèn)為這個(gè)東方小孫是一個(gè)志大才疏、想擠走董宇輝的沒有格局的高管。

與此同時(shí)，董宇輝在這場風(fēng)波中，先是回應(yīng)“小作文”創(chuàng)作內(nèi)情，此外表達(dá)了對(duì)飯圈文化的抵制態(tài)度。而當(dāng)全網(wǎng)都鼓勵(lì)他跳槽單干的時(shí)候，他只是回應(yīng)表示：“不屬實(shí)，目前沒有接觸任何公司”。

董宇輝稱沒有接觸任何公司

“小作文”事件發(fā)酵期間，羅永浩曾就董宇輝、網(wǎng)紅流量、個(gè)人IP等發(fā)表評(píng)論。他建議董宇輝不要跳槽，而是直接創(chuàng)業(yè)，但強(qiáng)調(diào)要找一個(gè)非?？煽康姆▌?wù)。羅永浩還直言，“直播電商所有人都懂宇輝的價(jià)值，只有他們公司的高管不懂”。還表示在直播電商行業(yè)，像董宇輝這樣的主播是不可復(fù)制的。

羅永浩建議董宇輝不要跳槽，而是直接創(chuàng)業(yè)

而在京東想挖董宇輝的傳言甚囂塵上之際，董宇輝的一句“目前沒有接觸任何公司”，無疑是給他的支持者一個(gè)態(tài)度，就是他還沒有離開東方甄選，只要東方甄選愿意留他，他就愿意繼續(xù)待在這里。

值得一提的是，此前，有媒體發(fā)現(xiàn)董宇輝抖音主頁的簽名從“曾經(jīng)是老師，現(xiàn)在是售貨員”改為了“勿意，勿必，勿固，勿我”，這句話出自《論語·子罕篇》，意思是：不主觀臆測，不絕對(duì)肯定，不固執(zhí)己見和不自以為是。

董宇輝抖音主頁的簽名變化

或許董宇輝在這一場風(fēng)波中，心態(tài)也發(fā)生了改變，但從他的行動(dòng)上來看，他依然沒有放棄東方甄選，對(duì)于新東方感情仍在。

還記得新東方從教培公司轉(zhuǎn)型直播帶貨，一開始直播數(shù)據(jù)十分難看，只有個(gè)位數(shù)。去年6月，董宇輝憑借一種新奇的帶貨手法帶紅了東方甄選，收獲了一批粉絲，讓東方甄選一躍成為頭部直播間。

羅永浩曾經(jīng)夸獎(jiǎng)董宇輝

超級(jí)網(wǎng)紅對(duì)于每一個(gè)公司都是稀缺的，然而，當(dāng)一個(gè)個(gè)體走紅后，對(duì)于公司的組織架構(gòu)必然是一次考驗(yàn)。金融專家盤和林就認(rèn)為，這種流量聚集的馬太效應(yīng)是雙刃劍。“不管東方甄選內(nèi)部人員服不服，現(xiàn)階段東方甄選就要圍繞董宇輝來經(jīng)營，就像李佳琦的運(yùn)營模式那樣，有余力了再扶持多個(gè)IP。其次，董宇輝不可替代，俞敏洪自己嘗試過帶貨，并不能賣出去東西，這說明董宇輝的成功有能力和運(yùn)氣的雙重因素，換句話就是消費(fèi)者的眼緣好?！?/p>

而羅永浩也直言，如果手底下有一個(gè)人比老板強(qiáng)，這種場面是最好處理的，比如說你是老板，員工樣樣都比你強(qiáng)，這時(shí)真正難處理的其實(shí)不是老板，是員工，“員工就覺得我是做了一些貢獻(xiàn)，得了一些回報(bào)，但我是不是要稍稍克制一下，免得同事們覺得我膨脹，或者江湖上認(rèn)為我功高震主之類的。一個(gè)有格局的領(lǐng)導(dǎo)，人前人后就夸他，這時(shí)候所有人都覺得這個(gè)老板太牛了”。

他還表示，董宇輝的價(jià)值被嚴(yán)重低估了，他到今天都沒有出來說一句難聽的話，“我在他的年紀(jì)是絕對(duì)做不到的，自己對(duì)這個(gè)年輕人非常佩服”。

說到這里，就不得不提一下最近也破費(fèi)網(wǎng)友口水的董明珠批孟羽童事件了。

最近，董明珠在新員工大會(huì)上痛斥了一個(gè)年輕人，雖然沒有點(diǎn)名，但大家都知道是前不久離職的孟羽童。

董明珠稱當(dāng)時(shí)在實(shí)習(xí)生節(jié)目中是看中孟羽童勤奮，選來做秘書，但是一個(gè)文都寫不出來。稱孟羽童只想著用格力平臺(tái)自己當(dāng)網(wǎng)紅，在公司中產(chǎn)生了不好的影響。她表示一個(gè)只為賺錢的人就是行尸走肉。

董明珠第二次在公開場合批評(píng)孟羽童，圖為孟羽童

這已經(jīng)是董明珠第二次在公開場合批評(píng)自己的這位前秘書，但這次網(wǎng)友風(fēng)評(píng)普遍認(rèn)為，董小姐格局小了。

從董小姐的角度來看，我招了一個(gè)綜藝?yán)锍鰜淼男」媚?，看著挺能吃苦的，給她流量炒作她，培養(yǎng)培養(yǎng)做帶貨主播，賣格力的貨。結(jié)果小姑娘蹭到了格力的流量做起了網(wǎng)紅，打的廣告卻全部都跟格力無關(guān)，還開始曠工，叔可忍嬸嬸也不可忍，于是辭退了她。

但從孟羽童的角度來看，懷著畢業(yè)生對(duì)職場生活的憧憬，頂著老板給的“接班人”光環(huán)，每天干得累死累活的，就一萬塊錢的工資，何不如趁著時(shí)代的風(fēng)口做一個(gè)網(wǎng)紅，借格力的名氣打造個(gè)人IP，落袋為安，實(shí)現(xiàn)人生理想呢？

畢竟，格力是董明珠的格力，不是她孟羽童的格力呀。

而且還有很致命的一點(diǎn)，就是孟羽童帶貨確實(shí)不行。在當(dāng)時(shí)董明珠給她開的賬號(hào)“明珠羽童精選”中，即便小姑娘已經(jīng)很賣力了，但最高銷售額也才六七十萬元，這還是和董明珠一起直播的數(shù)據(jù)，單人直播的業(yè)績更慘?？梢?，想做帶貨主播也不是那么容易的，而當(dāng)長久看不見希望時(shí)，對(duì)于想換個(gè)賽道重新嘗試的年輕人，大可不必那么苛責(zé)，揮揮手一別兩寬，各自歡喜，難道不是最好的分手嗎？

董宇輝和孟羽童曾經(jīng)的合影

董宇輝和孟羽童的案例，在某種程度上，邏輯是一樣的，有網(wǎng)友總結(jié)反思：能力不足就是“孟羽童”，離職了還要被老板反復(fù)訓(xùn)斥；能力強(qiáng)就是“董宇輝”，要低著頭接受排擠。而這歸根結(jié)底，來自于企業(yè)面對(duì)董和孟這樣的明星員工，總會(huì)有一種“整頓”的沖動(dòng)。

但是，如光明網(wǎng)所評(píng)論的，這是已經(jīng)是超出企業(yè)控制能力的“勢”，是一種技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)演進(jìn)帶來的副產(chǎn)品，公司結(jié)構(gòu)對(duì)個(gè)人命運(yùn)的掌控已經(jīng)被解構(gòu)了。傳統(tǒng)的“出任CEO、走上人生巔峰”的路徑已經(jīng)沒有太大說服力了。

而對(duì)于每一個(gè)個(gè)體來說，有能力把命運(yùn)掌握在自己手里，怎么看都是一件值得高興的事。