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管理就是走流程

沒(méi)有規(guī)范流程，管理一切為零

按流程來(lái)做 流程為各項(xiàng)工作提供程序化的流程

用制度來(lái)管 制度為企業(yè)運(yùn)行制定規(guī)范化的制度

依方案去辦 方案為相關(guān)人員擬定可參照的方案

拿文書(shū)去用 文書(shū)為具體事項(xiàng)設(shè)計(jì)模板化的文書(shū)

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程圖

企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程圖

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作標(biāo)準(zhǔn)

3、流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明

流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明