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本報記者 王麗新

1月26日，我愛我家集團（以下簡稱“我愛我家”）上海總部正式啟用。作為一家從北京出發(fā)向全國拓展業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)，在上海設(shè)立總部這一動作被業(yè)內(nèi)解讀為：我愛我家正在開辟第二戰(zhàn)場，試圖打造新的業(yè)務(wù)增長極。

“我們建立上?？偛?，是基于上海具有全國經(jīng)濟金融中心的區(qū)位優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，可實現(xiàn)多板塊融合發(fā)展?！蔽覑畚壹叶麻L、總裁謝勇表示，這是在高效互動中充分釋放增長潛能，探索集團在平臺業(yè)務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)基金、金融等方面的業(yè)務(wù)版圖，實現(xiàn)多板塊融合發(fā)展，打造集團多元增長新引擎的重要舉措。

“這是我愛我家基于看好上海存量市場和長三角房地產(chǎn)市場而進行的戰(zhàn)略布局，有利于在激烈競爭的房地產(chǎn)經(jīng)紀市場中加快新業(yè)務(wù)的開拓和提升收入?！钡禺a(chǎn)分析師嚴躍進向《證券日報》記者表示，當前房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)與平臺經(jīng)濟相關(guān)聯(lián)的市場競爭較大，需要不斷開拓并做強區(qū)域市場，在不確定的市場中找到確定性的經(jīng)營韌性。

布局上海打造新增長點

上海被我愛我家視為適合多元化業(yè)務(wù)生長的沃土。在謝勇看來，巨大的上海本地市場具有資源高效互通的優(yōu)勢，適合作為集團橫向拓展業(yè)務(wù)版圖的戰(zhàn)略要地。

過去兩年來，我愛我家已經(jīng)有針對性地在上海進行了多方位業(yè)務(wù)創(chuàng)新，比如，拓展新房渠道，探索電商模式，完善金融服務(wù)，建立平臺化團隊等。

復(fù)盤我愛我家在上海的拓展路徑：2018年，我愛我家收購藍海購，在商業(yè)地產(chǎn)運營管理上落下重要一子；2019年，我愛我家收購上海蟬覺后成立平臺事業(yè)部，在加盟SAAS系統(tǒng)建設(shè)、外部獨立經(jīng)紀人拓展上形成閉環(huán)；2020年，我愛我家在上海成立新房V代經(jīng)營團隊，在新房包銷領(lǐng)域強勢推進。截至2020年末，我愛我家集團加盟門店數(shù)量已突破1000家，鏈接外部獨立經(jīng)紀人近5萬人，已形成業(yè)務(wù)規(guī)模增長的第二條曲線。

“今年集團在房地產(chǎn)經(jīng)紀領(lǐng)域全面啟動加盟擴張，基于多年積累的行業(yè)經(jīng)驗與資源優(yōu)勢，全面打造對接周邊產(chǎn)業(yè)的生態(tài)接口。在這一過程中，上?？偛康慕鹑?、新房、商業(yè)地產(chǎn)等條線，以及作為基礎(chǔ)和插座的平臺事業(yè)部，都擔負著重大使命。”謝勇借此契機對上?？偛刻岢隽巳c希望：一是守成，各業(yè)務(wù)線繼續(xù)保持已有成績，在不失寸土的前提下降低運營成本，提升協(xié)作效率，繼續(xù)深入挖掘增長潛力；二是拓展，延展業(yè)務(wù)邊界，拓展合作伙伴，尋求市場增量，讓業(yè)務(wù)支撐更加堅實；三是突破，充分利用集團搭建的數(shù)字化平臺，捕捉業(yè)務(wù)機會，在創(chuàng)新中實現(xiàn)進取和飛越。

在我愛我家的發(fā)展規(guī)劃中，位于北京的集團總部未來將承擔高效作戰(zhàn)指揮部的管理角色。另外，伴隨藍海購、匯金行等優(yōu)秀團隊的加入，上海地區(qū)在傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，將逐漸形成貫通產(chǎn)業(yè)鏈的全新業(yè)務(wù)增長點。

平臺化發(fā)展路徑明晰

在數(shù)字化、平臺化戰(zhàn)略推進的關(guān)鍵之年啟用上海總部，或許會成為我愛我家未來發(fā)展格局的另一個關(guān)鍵之舉。

“疫情為房地產(chǎn)經(jīng)紀市場帶來較大不確定性，但長三角區(qū)域內(nèi)城市房地產(chǎn)市場表現(xiàn)都相對較好，線上化、數(shù)字化手段促成更多交易，市場恢復(fù)速度比北方相對較快，是極具消費潛能的區(qū)域?！币晃徊辉妇呙臉I(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者表示，我愛我家需要快速向平臺化轉(zhuǎn)型，抓住市場機會擴大市場份額，提升業(yè)績做大市值，穩(wěn)坐行業(yè)頭部陣營。

“當前，集團正在努力構(gòu)建成長型平臺，持續(xù)向加盟體系輸出運營經(jīng)驗，進行技術(shù)賦能；通過多元化業(yè)務(wù)的協(xié)同，強化行業(yè)整合能力?！蔽覑畚壹曳矫嫦颉蹲C券日報》記者表示，走平臺化發(fā)展之路，于自身，可進一步做大體量、提升資產(chǎn)品質(zhì)；于行業(yè)，可消滅信息孤島，減少零和博弈，降低合作成本，成就多邊共贏。