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今天，挺好！屬于我說(shuō)的三種走勢(shì)里面最強(qiáng)的，也就是3550上下20個(gè)點(diǎn)震蕩?？墒菚r(shí)間還沒(méi)到，調(diào)整周期是周二下午到下周初，所以繼續(xù)看戲就好，看它能不能一直強(qiáng)到日子！今天量不好，馬上跌破一萬(wàn)億，如果明天還這么震，那可能量得下一萬(wàn)億。但這都不重要，看戲不需要關(guān)注這些，時(shí)間沒(méi)到，點(diǎn)位沒(méi)到，等哈！

每天都是有事咱說(shuō)，而今天這種“沒(méi)事”的日子，咱簡(jiǎn)單聊個(gè)東西哈！股市不是個(gè)追求高收益的地方，一年10%-20%可以，但再高的預(yù)期，那得去創(chuàng)業(yè)。假設(shè)我全部的資產(chǎn)是1000塊，那我可能會(huì)都做期權(quán)，這東西是我的特長(zhǎng)，還挺好賺錢！但如果我有10000塊，那就要分散開(kāi)來(lái)了，因?yàn)槠跈?quán)容納不下，這個(gè)時(shí)候我就會(huì)選擇比如9月28號(hào)的日子，買入要拿幾年的長(zhǎng)線股票。資產(chǎn)越多，分的也就越多。

這個(gè)選擇權(quán)交給大家，每個(gè)人都會(huì)因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間、工作性質(zhì)、炒股時(shí)間長(zhǎng)短、技術(shù)所謂的好壞等而有變化。假設(shè)，普通散戶1000塊，1~200塊買金條，500~600的公募、私募，1~200的中長(zhǎng)線，再加上幾十塊的波段、短線，和一丟丟期權(quán)，最后再用元宇宙這類有擴(kuò)展幾十倍、幾百倍可能性的東西收官。如果能分得這么細(xì)、做的這么精，那你心態(tài)差不了！

細(xì)化以后，做的就是疊加我說(shuō)的逢低按月份來(lái)買，你哪怕買在5178下來(lái)后的半山腰，用一年分批建倉(cāng)，買10個(gè)也是大概率賺錢的，甚至用價(jià)值投資的節(jié)奏，10個(gè)甚至都能賺錢。平均下來(lái)，你的年化，就是10%-30%，就算15%吧！知足么？很多人會(huì)不知足，所以就會(huì)想要更多。直接導(dǎo)致虧錢！

頻繁交易、倉(cāng)位失控等等不良習(xí)慣，則會(huì)導(dǎo)致虧損擴(kuò)大，慢慢的本金從100跌到七八十，最后到50的時(shí)候，再堅(jiān)強(qiáng)的人也會(huì)心態(tài)崩潰！于是乎為了回本拼一把將成為你的信條，哪怕有一天你真回本了你也不會(huì)走，因?yàn)槟銜?huì)認(rèn)為市場(chǎng)已經(jīng)被你征服了，但這是假象！繼續(xù)滿倉(cāng)進(jìn)出，那最后的結(jié)果就是這50都保不住。不怕你贏錢，就怕你不玩，送給股市“敢死隊(duì)”。

我能帶給你們的是什么？是憑借多年的經(jīng)驗(yàn)去分析、研究，給大家的是一套大概率的思路，以及進(jìn)退、加減的方案！對(duì)了賺對(duì)的錢，錯(cuò)了就止損錯(cuò)的，用對(duì)多錯(cuò)少來(lái)賺錢。而各位的執(zhí)行力又能達(dá)到多少呢？每天問(wèn)股的人都很多，但是執(zhí)行的又有幾個(gè)人呢？每次執(zhí)行的又有幾個(gè)人呢？如果次次都執(zhí)行，哪怕是6勝4負(fù)，長(zhǎng)此以往你也會(huì)是勝利者！道路千萬(wàn)條，心態(tài)第一條！

四季度的行情走到現(xiàn)在，一半了，肯定有人會(huì)失望，但四季度與其說(shuō)是把變化寫(xiě)在臉上，不如說(shuō)是在憋著大招。不少行業(yè)、企業(yè)經(jīng)過(guò)三季度的悲催之后，四季度很難“更差”，甚至有些東西還開(kāi)啟了反擊、逆襲的節(jié)奏，譬如醫(yī)藥行業(yè)的部分公司，在疫情二重奏之后，終于續(xù)上了命。11月16日晚間，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥代工巨頭凱萊英披露一筆巨額供貨合同，合同金額相當(dāng)于該公司2020年全年?duì)I收。而這份訂單，還和輝瑞的特效藥扯上了關(guān)系。

這樣的消息并沒(méi)有讓凱萊英封住漲停，但卻帶動(dòng)了CDMO概念的小規(guī)模沖鋒，包括博騰股份、九州藥業(yè)、普洛藥業(yè)等公司今天表現(xiàn)都算不錯(cuò)。這份價(jià)值4.8億美元的大單，不光是抵了凱萊英2020年全年的買賣，更有望成為醫(yī)藥“續(xù)上”的一個(gè)標(biāo)志。CXO市場(chǎng)在全球已經(jīng)初具規(guī)模，正在把醫(yī)藥行業(yè)從銷售為主往產(chǎn)品為主方向推動(dòng)。而之前的衰落，正是因?yàn)椤昂诵漠a(chǎn)品”的斷檔。

為什么醫(yī)藥今年表現(xiàn)不行了？原因很簡(jiǎn)單，前端的口罩、核酸檢測(cè)熱度已經(jīng)過(guò)去了；中間的疫苗現(xiàn)在全國(guó)一人平均2針多了，熱度也下來(lái)了。在這個(gè)隨時(shí)需要熱點(diǎn)才能吸引資金的市場(chǎng)，沒(méi)有爆點(diǎn)就等于錢途暗淡。全球?qū)τ卺t(yī)藥的關(guān)注依然停留在疫情上，因?yàn)樵跉W美這茬過(guò)不去，在我國(guó)防治也不會(huì)停。所以如今的醫(yī)藥3.0時(shí)代，核心就是特效藥。

這不僅是個(gè)爆點(diǎn)，也是個(gè)契機(jī)，對(duì)于整個(gè)CXO概念的契機(jī)。近20年來(lái)，生物技術(shù)發(fā)展日新月異，細(xì)胞治療、免疫治療、基因治療、核酸藥物治療等熱點(diǎn)層出不窮，這些新興療法的出現(xiàn)，也進(jìn)一步帶動(dòng)了CXO的發(fā)展。以后的醫(yī)藥行業(yè)，或許仿制藥會(huì)被“消滅”，因?yàn)閷＠^(guò)時(shí)的藥物，不會(huì)再有市場(chǎng)。而能讓新藥更快、更安全投入生產(chǎn)、銷售，與CXO企業(yè)合作，將會(huì)是不得不走的一步。不在乎這仨核桃倆棗的企業(yè)，才能在這輪新起點(diǎn)里先行一步。

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