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質(zhì)量管理八項(xiàng)原則(質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括)

更新時(shí)間:2023-09-09 04:35:08作者:佚名

質(zhì)量管理八項(xiàng)原則(質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括)

1、以顧客為中心。以客戶的滿意度為行動的第一準(zhǔn)則。

2、領(lǐng)導(dǎo)作用。確定目標(biāo),為員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供資源。

3、全員參與。訓(xùn)練員工,明確員工的責(zé)任和權(quán)限。

4、過程方法。有效地運(yùn)用設(shè)備、人力等資源,控制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。

5、系統(tǒng)管理。明確各個(gè)過程之間的關(guān)系,將過程和目標(biāo)勾連,建立管理體系。

6、持續(xù)改進(jìn)。通過評審、預(yù)防等措施,改進(jìn)整個(gè)品質(zhì)體系,激烈員工讓他們?yōu)楦倪M(jìn)體系,提出意見。

7、以事實(shí)為決策依據(jù)。在決策時(shí),要參照事實(shí),然后改進(jìn)生產(chǎn)流程。

8、和供方互利。滿足供應(yīng)方的合理要求,將這些要求文件化。

本文標(biāo)簽: 原則  質(zhì)量  管理  

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2023-09-09 04:35

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