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薪酬管理的原則 薪酬管理的原則有哪些

更新時間:2023-09-09 04:34:16作者:未知

薪酬管理的原則 薪酬管理的原則有哪些

1、公平性原則,這是設(shè)計薪酬體系和進行薪酬管理的首要原則。

(1)外部公平,同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模的企業(yè)類似職務(wù)的薪酬應(yīng)大致相應(yīng)。

(2)內(nèi)部公平,同一個企業(yè)中不同職務(wù)所獲薪酬正比于各自的貢獻(xiàn),比值一致才會被認(rèn)為是公平的。

(3)員工公平,企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工的個人因素諸如業(yè)績和學(xué)歷等,對完成類似工作的員工支付大致相同的薪酬。

(4)小組公平,企業(yè)中不同任務(wù)小組所獲薪酬應(yīng)正比于各自的績效水平。

2、競爭性原則,企業(yè)核心人才的薪酬水平至少不應(yīng)低于市場平均水平。

3、激勵性原則,體現(xiàn)按勞按貢獻(xiàn)分配的原則。

4、經(jīng)濟性原則,受經(jīng)濟性的制約,員工的薪酬水平,還應(yīng)聯(lián)系員工的績效。

5、合法性原則,符合國家的法律政策,我國法制建設(shè)有待填補、彌合與充實完善。

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