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01

曾國藩在一段家書中說到自己的做事準則就八個字這也是他成就大事的基礎

我們都知道曾國藩十年七遷的故事他是如何做到的

很多人都認為這得歸功于他的恩師穆彰阿固然有這方面的原因這不可否認但是穆彰阿憑什么提拔他他給穆彰阿送什么好處了沒有

那穆彰阿為什么會在道光面前多次提及他甚至不惜花錢請宮里的太監(jiān)幫著曾國藩作弊

02

我們可以回顧一下這個故事

穆彰阿好不容易給曾國藩在道光帝那求來一個重大面試的機會甚至說可以覺得一生的仕途但是后知后覺的曾國藩在一個屋子里等了半天也沒有等到道光帝而是等來一個太監(jiān)說皇帝有事改日再召見

曾國藩就這樣懵懵懂懂地回到了家里越想越不對勁皇帝不可能無緣無故召見自己反而又不見了曾國藩馬上跑到穆彰阿府上把這事一說深諳官場的穆彰阿可以說是人精啊馬上問曾國藩在屋子里看到了什么曾國藩仔細回憶好像有一幅字穆彰阿馬上意識到這就是要考察曾國藩的內(nèi)容問曾國藩什么內(nèi)容曾國藩也意識到了問題的關鍵尷尬地說沒仔細看穆彰阿思索一下馬上喊來管家讓他帶上銀子去聯(lián)系宮里的太監(jiān)買來了那畫的內(nèi)容讓曾國藩連夜準備

果不其然道光帝再次召見曾國藩正是問的那畫的內(nèi)容曾國藩的青云之路也就開始了

03

為什么穆彰阿這么高看曾國藩

我們可以分析一下

第一穆彰阿作為道光帝的近臣需要有能做實事的人幫著他維持朝廷正常運轉(zhuǎn)如果都是酒囊飯袋朝廷運作不下去他也不會得寵曾國藩越強他政治資本越雄厚

第二曾國藩確實能力突出話少老實做事能力強領導就喜歡這樣的下屬還有一個側(cè)面的分析可以支撐曾國藩做事能力強道光帝死后穆彰阿也失勢曾國藩卻沒有受到牽連曾國藩的十年七遷不光是在道光帝期間完成的還有在咸豐帝期間的升遷到后來曾國藩身兼五部侍郎這是需要能力支撐的

曾國藩在家書中這句話就不得不承認卻有其道理了

04

有一位即將退休的領導想提拔兩個下屬中的一個來接替自己的位置

小王和小李都是老領導帶出來的老領導對兩個人的感情也差不多各有各的缺點和優(yōu)點小王業(yè)務能力強小李做事細致不出紕漏老領導在人選上猶豫不決最后決定給兩個人一個考驗

讓兩個人對老領導的工作做一次盤點總結(jié)以及他們接替以后該如何做

小王業(yè)務能力是強把如何抓業(yè)務如何提升業(yè)績寫得頭頭是道總結(jié)了自己的成績以及提升業(yè)務的方法方案可以說為業(yè)務口上無可挑剔

小李業(yè)務能力略差一些但是他細致地分析了老領導的職責肯定老領導的成績的同時針對老領導多次提到的問題寫出了自己的見解和解決方案未來的規(guī)劃人員的配置和使用對未來成績的展望以及實現(xiàn)目標的方法尤其是對小王這個業(yè)務骨干的使用應有盡有有邏輯有條理有方案有方法有目標有路徑

老領導看完以后決定推薦小李同時也把小李的規(guī)劃給小王看語重心長地告訴小王論業(yè)務能力你最強但論各方協(xié)調(diào)做事的細致程度小李更強領導不光要看能力還有看格局和細致程度小李這兩方面都不錯你也別灰心在業(yè)務上發(fā)揮你的特長終有用武之地有的人是混仕途的料有的人是業(yè)務高手殊途同歸

領導提拔一個人不僅要看能力更要看細節(jié)和條理

曾國藩說過古之成大事者規(guī)模遠大與綜理密微二者缺一不可能做小事才能做好大事認真對待任何一件事就能成就任何事

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不茍不懈盡就條理這八個字是曾國藩做事的準則也是儒家的做事準則不茍且不隨意地處置事情就是認真不松懈不懶惰不拖沓也就是勤奮認真而勤奮在當今社會不論是打工還是創(chuàng)業(yè)都是所有成就的基礎

那么我們?nèi)绾巫瞿?

第一做事看全面培養(yǎng)自己的全局思維事無巨細不做遺漏面面俱到

第二做事抓細節(jié)把細節(jié)做到位把一件事做到極致你就是優(yōu)秀的那一個