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金秋時(shí)節(jié)，記者驅(qū)車來(lái)到內(nèi)蒙古自治區(qū)達(dá)拉特旗風(fēng)水梁園區(qū)。只見這里到處都是翠綠的樹木和一望無(wú)際的玉米地，黑黝黝的柏油路四通八達(dá)，路邊的廠房和嶄新的移民新村排列整齊。

但誰(shuí)能想到，在二十多年前這里還是一片黃沙漫天的不毛之地，那時(shí)這里的景象如同它曾經(jīng)的名字——風(fēng)干圪梁一樣讓人絕望?！按謇餂]通電，忙了一年，能吃上一頓燉羊肉就成了人們最大的心愿?！被叵肫鹪?jīng)的場(chǎng)景，內(nèi)蒙古自治區(qū)政協(xié)常委、內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱東達(dá)集團(tuán))董事長(zhǎng)趙永亮感慨不已。

從1996年開始，趙永亮為改變家鄉(xiāng)面貌，帶領(lǐng)剛創(chuàng)立的東達(dá)集團(tuán)向這片無(wú)垠的沙漠宣戰(zhàn)。那時(shí)，種不活樹是經(jīng)常的事，能不能贏得這場(chǎng)沙漠之戰(zhàn)，誰(shuí)心里都沒底，趙永亮常常一個(gè)人站在高高的沙丘上苦苦思索，“一呆就是三四個(gè)小時(shí)，下來(lái)時(shí)腿都凍麻了?！彼f(shuō)。

“治沙若是找不到讓老百姓受益的模式，就不可能有出路?！庇谑?，他開始在沙產(chǎn)業(yè)上動(dòng)起了腦筋，帶領(lǐng)百姓走出一條“三治、三生、六增”的脫貧致富之路，將昔日的風(fēng)干圪梁變成今日的風(fēng)水梁，將死亡之海變成了生態(tài)綠洲，在茫茫大漠中建起了一座取之不竭的“綠色銀行”。

產(chǎn)業(yè)化治沙讓荒漠變綠洲

“那時(shí)候風(fēng)沙一年比一年厲害，種不了莊稼、牛羊沒草吃，老百姓只能被迫搬離?！痹陲L(fēng)水梁移民新村二期門口，今年75歲的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民陳海說(shuō)起當(dāng)時(shí)的情況，直搖頭。

幾經(jīng)周折之后，趙永亮把治沙的目標(biāo)放在了沙柳種植上?！吧沉潜就林参铮乃啃?，平茬之后長(zhǎng)得更快，嫩葉是上好的家畜飼料，枝干則可以用來(lái)造紙?！泵鞔_了發(fā)展目標(biāo)后，從1998年開始，東達(dá)集團(tuán)陸續(xù)在庫(kù)布其沙漠邊緣、沿黃八大孔兌以及風(fēng)水梁種植沙柳30萬(wàn)畝，改良了100多萬(wàn)畝沙化土地。

如何在治沙的同時(shí)，為老百姓找到致富的“良方”?東達(dá)集團(tuán)創(chuàng)新性提出了“林牧相間、林田相間”的治沙模式，讓沙柳和樹木成為治沙屏障，在其圍成的空間里種草和種田，草地可以放牧，田里種起了玉米，植物在固沙的同時(shí)也為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民增加了收入。為了給沙柳找出路，東達(dá)集團(tuán)收購(gòu)了當(dāng)時(shí)瀕臨破產(chǎn)達(dá)拉特旗造紙廠，平淡無(wú)奇的沙柳開始變身農(nóng)牧民手中的“搖錢樹”。

見到效益后，當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民紛紛種起了沙柳，種植面積很快擴(kuò)展到幾百萬(wàn)畝。幾年之后，風(fēng)干圪梁開始披上了綠裝，地里有了牛羊的身影，莊稼也一茬茬長(zhǎng)起來(lái)?？吹郊亦l(xiāng)的變化，很多外出務(wù)工的青壯年紛紛回鄉(xiāng)，風(fēng)干圪梁出現(xiàn)了勃勃生機(jī)。

生態(tài)建設(shè)不以綠色畫句號(hào)

20世紀(jì)八十年代開始，著名科學(xué)家錢學(xué)森從第六次產(chǎn)業(yè)革命和大農(nóng)業(yè)的宏觀視野出發(fā)，創(chuàng)建了知識(shí)密集型沙產(chǎn)業(yè)理論，提出要在充分利用太陽(yáng)能的基礎(chǔ)上，全面依靠各種高科技，加強(qiáng)有效管理，實(shí)行貿(mào)工農(nóng)一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和注重實(shí)踐等，為科學(xué)利用沙漠奠定了理論基礎(chǔ)。

“錢老的沙產(chǎn)業(yè)理論，給我指明了治沙的方向，讓我看到了‘點(diǎn)沙成金’的希望?！钡?0世紀(jì)90年代末東達(dá)集團(tuán)提出“生態(tài)建設(shè)不以綠色畫句號(hào)”的治沙口號(hào)時(shí)，在當(dāng)時(shí)主要以種樹種草為主要模式的生態(tài)治理大背景下，但此舉卻并未引得關(guān)注。這種處境，讓趙永亮一度感到十分困惑。

“治沙之初，我就一直在思考如何給當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民找出路，如果沒有形成產(chǎn)業(yè)，只是單純把沙漠給綠化了，農(nóng)牧民還是回不了家，我認(rèn)為這種治沙模式算不上成功?！?001年初，經(jīng)過(guò)再三思慮之后，他抱著試一試的想法給錢學(xué)森寫了一封信，將東達(dá)集團(tuán)治沙的情況給錢老做了匯報(bào)，希望能得到錢老的指點(diǎn)。

“我認(rèn)為東達(dá)集團(tuán)是在從事一項(xiàng)偉大的事業(yè)——將林、草、沙三業(yè)結(jié)合起來(lái)，開創(chuàng)了我國(guó)西北沙區(qū)21世紀(jì)的大農(nóng)業(yè)。而且實(shí)現(xiàn)了農(nóng)工貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，達(dá)到了沙漠增綠、農(nóng)民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)?！笔盏藉X老的回信和肯定后，趙永亮更加堅(jiān)定了他發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)的決心。

如今，當(dāng)記者路過(guò)樹林召時(shí)，在滿目青翠之中，那個(gè)“生態(tài)建設(shè)不以綠色畫句號(hào)”的巨幅路牌依然是十分搶眼。

構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈

鄉(xiāng)村振興新模式

“我們老兩口養(yǎng)兔子一年收入差不多10萬(wàn)元，再干點(diǎn)別的，收入不低于公務(wù)員?！痹陲L(fēng)水梁園區(qū)獺兔養(yǎng)殖基地，說(shuō)起如今的好日子，63歲的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民李鵬程一臉自豪。

東達(dá)集團(tuán)旗下生物科技公司總經(jīng)理王永清告訴記者，在風(fēng)水梁園區(qū)，這幾年依靠特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)富起來(lái)的家庭數(shù)不勝數(shù)?！盀榱吮Ｕ橡B(yǎng)殖戶的利益，公司采取的是保護(hù)價(jià)收購(gòu)模式，老百姓看到養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)有保障，都爭(zhēng)著擴(kuò)大規(guī)模?！彼f(shuō)。

在鮮食玉米生產(chǎn)車間，10條自動(dòng)化的生產(chǎn)線忙碌不停，經(jīng)過(guò)去皮、清洗、蒸煮、包裝、冷藏等一系列操作，這些精挑細(xì)選的上好玉米將被送到南方市場(chǎng)，成為當(dāng)?shù)厥称肥袌?chǎng)的搶手貨?！敖衲晡覀兡苓_(dá)到5000萬(wàn)棒的出貨量，明年再上一部分生產(chǎn)線，爭(zhēng)取超過(guò)1億棒?！壁w永亮告訴記者，經(jīng)過(guò)加工和包裝之后，這些玉米都會(huì)身價(jià)倍增。

2013年，為了減輕對(duì)環(huán)境的影響，東達(dá)集團(tuán)關(guān)掉了造紙廠，從德國(guó)引進(jìn)了先進(jìn)的刨花板生產(chǎn)線，將沙柳制成遠(yuǎn)超歐盟標(biāo)準(zhǔn)的新型生態(tài)板材。最近，在獺兔出口受到新冠肺炎疫情影響被迫關(guān)停后，東達(dá)集團(tuán)迅速啟動(dòng)“百萬(wàn)肉羊生產(chǎn)計(jì)劃”?！巴蒙峤?jīng)過(guò)改造后變成羊舍，我們將繼續(xù)采取‘公司加農(nóng)戶’的經(jīng)營(yíng)模式，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)肉羊，實(shí)行供、產(chǎn)、銷一體化，繼續(xù)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民致富。”東達(dá)集團(tuán)旗下華羊部落公司負(fù)責(zé)人張磊忠說(shuō)。

2021年3月11日，鄂爾多斯市委書記李理調(diào)研風(fēng)水梁園區(qū)時(shí)表示，風(fēng)水梁現(xiàn)代化農(nóng)畜養(yǎng)殖與精深加工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)完善、配套齊全、鏈條完備、發(fā)展空間巨大，可作為黃河幾字灣區(qū)域綠色農(nóng)畜產(chǎn)品輸出加工示范基地來(lái)打造?！捌髽I(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極參與鄉(xiāng)村振興、扶貧富民事業(yè)精神可嘉、值得贊賞?！崩罾沓浞挚隙藮|達(dá)集團(tuán)的貢獻(xiàn)。

變身風(fēng)光無(wú)限的風(fēng)水梁

在歷經(jīng)多年的沙漠治理之后，風(fēng)干圪梁終于迎來(lái)了改頭換面的契機(jī)。2005年3月11日，一個(gè)充滿希望的“風(fēng)水梁”誕生了，東達(dá)集團(tuán)治沙的故事，由此迎來(lái)高潮。

2011年3月，總面積111.77平方公里的風(fēng)水梁園區(qū)被批準(zhǔn)成立，目前已發(fā)展成為集生態(tài)建設(shè)、農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出、清潔能源輸出、煤炭物流、新農(nóng)村建設(shè)和人口轉(zhuǎn)移為一體的綜合性示范園區(qū)。近年來(lái)，風(fēng)水梁園區(qū)先后被確定為“鄂爾多斯市國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園”“自治區(qū)農(nóng)牧民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園”，獲得“內(nèi)蒙古自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)”“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”“內(nèi)蒙古名片價(jià)值品牌”等殊榮。

看到風(fēng)水梁今日之巨變，上海交通大學(xué)圖書館館長(zhǎng)、錢學(xué)森之子錢永剛表示，東達(dá)集團(tuán)通過(guò)種養(yǎng)殖與沙產(chǎn)業(yè)完美結(jié)合，將風(fēng)水梁成功打造為一方富民安居與投資創(chuàng)業(yè)的熱土，讓眾多貧困百姓邁上了小康路，發(fā)揮了龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，創(chuàng)建和總結(jié)出一套可復(fù)制、可推廣的獨(dú)特發(fā)展模式，取得成績(jī)可觀可感可喜，真正掌握了沙產(chǎn)業(yè)理論的精髓。

對(duì)于風(fēng)水梁的變遷，風(fēng)水梁園區(qū)黨工委書記張釗不無(wú)感慨地說(shuō)：“如果沒有東達(dá)集團(tuán)的付出，就沒有風(fēng)水梁的今天。東達(dá)集團(tuán)通過(guò)治沙產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，為風(fēng)水梁園區(qū)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?/p>

采訪中，趙永亮帶記者來(lái)到了一處插著國(guó)旗的沙丘，登頂后意味深長(zhǎng)地說(shuō)，那邊的沙漠治理完了，這邊的還得治理，啥時(shí)候都治好了，風(fēng)水梁就真正變美了。

(來(lái)源：中國(guó)城市報(bào))