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美國發(fā)布的禁止向華為提供芯片的禁令生效以來榮耀的供應商生產(chǎn)工廠渠道和分銷商都面臨著困難為了保障消費者的權(quán)益讓榮耀渠道商和供應商能夠得以延續(xù)華為不得已賣掉了榮耀斷臂求生只為了讓渠道有水流別干枯了別害了上下游

這一舉措?yún)s遭到了美國工程師的嘲笑華為不是很厲害嗎號稱中華有為怎么才3輪制裁就賣掉了榮耀華為真是自不量力對此任正非卻笑而不語心里卻道放心我10年前就有高人指點華為不會成為第二個東芝

華為5G技術(shù)的快速發(fā)展使美國的通訊領(lǐng)域感受到了威脅再加上華為5G在歐洲的快速擴張讓美國非常忌憚華為

為了消滅掉潛在的競爭對手美國故技重施用對付日本東芝的方式來對付華為想讓華為成為第二個東芝上世紀8年代日本半導體技術(shù)和產(chǎn)能飛速提升一躍超過美國成為全球最大半導體芯片供應方尤其是日本DRAM動態(tài)存儲器產(chǎn)品全球市場份額達約80一時風光無兩

再加上美國對日本存在巨大的貿(mào)易逆差美國市場出現(xiàn)了大量的日本科技產(chǎn)品特別是東芝作為半導體的佼佼者給美國同行帶來巨大壓力為了穩(wěn)住自己的霸主地位美國開始對東芝各種找茬

先是聲討東芝對美國國家安全產(chǎn)生了威脅再頒布法案禁止東芝的產(chǎn)品出口美國25年不僅如此美方還逮捕了東芝的數(shù)名高管逼迫東芝投入1億日元在美國主流報紙上刊登謝罪廣告之后還拿走了東芝集團內(nèi)部的許多技術(shù)文件

美國持續(xù)的打壓使東芝半導體業(yè)務受到重創(chuàng)東芝最終在2018年將其芯片業(yè)務出售給美國并購公司貝恩資本黯然退出芯片制造行業(yè)

這個套路是不是很熟悉相同的伎倆用在了華為身上輪番打壓華為拘禁孟晚舟這就是故伎重演

幸運的是任正非10年前就意識到終將會面臨這樣的困境特地拜訪了稻盛和夫請教他是如何走過企業(yè)寒冬

美國不僅打壓東芝連稻盛和夫創(chuàng)立的京瓷也受到了壓制當時京瓷公司生產(chǎn)精密陶瓷電子元器件方面技術(shù)最先進市場份額最高突然歐美列強就封鎖了核心技術(shù)這讓京瓷一下陷入了困境

在公司生死存亡之關(guān)頭面對美國的制裁稻盛和夫并沒有屈服和退縮而是硬氣的表態(tài)要堂堂正正地站著賺錢

稻盛和夫知道這種情況下只有自力更生企業(yè)才能走得長遠為此給公司定下自主研發(fā)做到極致的經(jīng)營策略

于是稻盛和夫積極吸引和引進人才不斷優(yōu)化科研團隊不斷帶頭研發(fā)核心技術(shù)京瓷在克服層層困難之后以破釜沉舟的決心對美國做了做強勢回擊并多年后進入世界500強

京瓷和東芝都受到美國打壓但結(jié)局卻截然相反這說明稻盛和夫的格局之遠大其經(jīng)營理念和危機公關(guān)的前瞻性讓人佩服

所以任正非10年前向稻盛和夫請教稻盛和夫問了一個問題你現(xiàn)在依賴核心技術(shù)進口如果美國斷供后你怎么辦

任正非突然意識到問題的嚴重性稻盛和夫給出了八字方針自主研究做到極致

此后華為將每年10的利潤用于研發(fā)10年時間華為不僅在芯片上成功研發(fā)出屬于自己的海思還在之后開發(fā)了鴻蒙系統(tǒng)在一定的程度上做到了去美化擺脫了美國的技術(shù)封鎖至此華為也有能力與美國硬剛

2011年任正非邀請稻盛和夫前往華為深圳本部進行指導兩個人更是促膝長談稻盛和夫的經(jīng)營理念讓任正非非常佩服

他不僅帶領(lǐng)2家不同行業(yè)的企業(yè)成功跨入世界500強還將所有的股份毫無保留的分給員工這種胸襟和戰(zhàn)略讓很多企業(yè)家望塵莫及稻盛和夫之所以這樣做是因為他覺得企業(yè)追求利潤無可厚非但要以正確的方式貫徹正確的道義企業(yè)才能夠長久生存下去這就是盛和塾的哲學