牛蒡的藥用價值與用法(牛蒡的藥用價值與功效)
2022-12-03
更新時間:2022-07-30 14:32:34作者:佚名
現(xiàn)在農(nóng)村網(wǎng)購已是種很普遍的現(xiàn)象,但是有一個問題就是農(nóng)村的快遞站很少,幾乎都不會送到家里且要額外繳納3-5元才可取走快遞,若不交下次你的快遞就不會寄到鎮(zhèn)上,因此很多人想到農(nóng)村去開快遞站,那快遞進村的模式有哪些?目前存在哪些難點?
一、快遞進村的模式有哪些?
模式一:駐村試點
就是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的行政村、城郊結(jié)合村和進出港量較大的區(qū)域,鼓勵有條件的郵政快遞企業(yè)自建分支機構(gòu)或者末端網(wǎng)點。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村網(wǎng)點場地、設(shè)施設(shè)備等升級,嚴(yán)格實施網(wǎng)點備案工作,推動末端網(wǎng)點規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。指導(dǎo)企業(yè)加強內(nèi)部管理,提升服務(wù)質(zhì)量。在有合適場地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村,鼓勵集中設(shè)立末端網(wǎng)點,切實解決群眾多頭跑難題。
模式二:郵快合作+電商
在偏遠(yuǎn)和業(yè)務(wù)量較少的村鎮(zhèn),發(fā)揮農(nóng)村地區(qū)郵政網(wǎng)點健全、配送網(wǎng)絡(luò)通達(dá)的優(yōu)勢,引導(dǎo)快遞企業(yè)與郵政企業(yè)深度合作,利用郵政現(xiàn)有農(nóng)村服務(wù)平臺(鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政普遍服務(wù)營業(yè)場所、郵樂購站點、中郵驛站等),鼓勵郵政公司積極開展電子商務(wù)業(yè)務(wù),拓展業(yè)務(wù)范圍,提高收入和服務(wù)水平,以互利互惠為原則,通過協(xié)議合作方式,開展農(nóng)村快件代收代投服務(wù),實現(xiàn)整合資源、降低成本的目的,解決郵件快件上下行難問題。
模式三:郵政快遞+合作社+電商
在已形成規(guī)模且電商條件成熟的特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域,鼓勵郵政快遞企業(yè)與產(chǎn)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等多元農(nóng)村市場主體合作,郵政快遞企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)特色和規(guī)模設(shè)置快遞末端服務(wù)網(wǎng)點,動態(tài)調(diào)整區(qū)域快遞末端服務(wù)能力,根據(jù)產(chǎn)品業(yè)務(wù)高峰期,適時增加服務(wù)網(wǎng)點和服務(wù)人員,提高配送能力和水平,助推名特優(yōu)產(chǎn)品走出去。
模式四:郵政快遞+交通+電商
鼓勵郵政快遞企業(yè)與交通運輸部門和企業(yè)合作,利用農(nóng)村公交首末站(經(jīng)停站)、客運場站等站點和交通綜合執(zhí)法站(隊)、公路養(yǎng)護站等場所,建設(shè)村級快遞末端網(wǎng)點,開展快件代收代投業(yè)務(wù),實現(xiàn)交通運輸與郵政快遞資源共享,著力打造集客運、養(yǎng)護、綜合執(zhí)法和郵政快遞“四位一體”的綜合服務(wù)站,更好地服務(wù)地方電子商務(wù)(微商)企業(yè)。支持有條件的區(qū)域,利用交通場站建設(shè)縣級或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政快遞分撥中心,推動資源整合,降低成本。
模式五:郵政快遞+供銷社
通過整合、利用地方供銷社既有社會資源,采取合作、共建的模式,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運力和設(shè)施設(shè)備資源共享,推動郵政快遞與供銷社實現(xiàn)同倉、同車、同網(wǎng)、同配,構(gòu)建新型城鄉(xiāng)供銷流通服務(wù)體系。
模式六:郵政快遞+商超
在偏遠(yuǎn)和人口較少的村鎮(zhèn),鼓勵郵政快遞企業(yè)與移動電信營業(yè)網(wǎng)點、商超和便利店等合作建設(shè)快遞末端服務(wù)網(wǎng)點。
模式七:商貿(mào)物流共配模式
商貿(mào)物流共配模式就是以縣域為重心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,通過整合寄遞快遞、社區(qū)團購資源搭建的模式,能有效解決農(nóng)村“最后一公里”的物流問題。而集團旗下的燕子到家就是采用這種模式,平臺提供“互聯(lián)網(wǎng)++”解決方案,致力于實現(xiàn)人與服務(wù)的高效連接,助力鄉(xiāng)村振興的美好愿景。目前是按照1元/單配送到家(專項補貼0.7元/單,用戶自費0.3元/單),按配送效果付費,確保每筆資金用到刀砍上,讓老百姓成為最大的受益者,以充沛訂單建立高效配送體系。想了解更多關(guān)于燕子到家的內(nèi)容,可添加客服微信號咨詢:yanzidaojia001,或者點擊右側(cè)鏈接:https://www.yanzi.com/
二、快遞進村的難點有哪些?
難點一:末端派費低阻斷下鄉(xiāng)路
鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點派費只有0.7元/單,除去運輸、房租、人工、管理等成本,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點已經(jīng)不掙錢了,而且末端派費還在不斷下探,這也是快遞無法支撐進村入戶的主要原因。
難點二:老百姓取件成本高
受農(nóng)村地理因素影響,去鎮(zhèn)上取快遞,一件頭痛的事,不僅耽誤時間,而且往返成本要5元/趟。加之,農(nóng)村的年輕人大多進城務(wù)工,留守的老人、婦女與兒童等去鎮(zhèn)上取件更不方便,只能叫摩的代取,代取成本10元/單。
難點三:快遞配送到家需求大
鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞量占總?cè)丝诘?0%左右,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)日均4000單/鎮(zhèn),每年農(nóng)村網(wǎng)購超300億個包裹。通過調(diào)研數(shù)據(jù)顯示90%的村民是為了取快遞特意去鎮(zhèn)上的,30%的村民有過付費取件的習(xí)慣,快遞配送到家,將成為農(nóng)村用戶的剛需。
總結(jié):快遞進村的模式有駐村試點、郵快合作+電商、郵政快遞+合作社+電商、郵政快遞+交通+電商等多種,各種模式都有自己的特色,自己可結(jié)合自己情況去選擇。