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　　今年生豬養(yǎng)殖業(yè)步入了規(guī)?；⒐?jié)省化、專(zhuān)業(yè)化和現(xiàn)代化的道路，可以說(shuō)這次變革的動(dòng)靜是較大的。但是業(yè)內(nèi)表示，生豬養(yǎng)殖業(yè)的專(zhuān)業(yè)化道路還很長(zhǎng)，他并不是一蹴而就的事情，甚至還有許多艱難。

　　我們知道，養(yǎng)豬就像是過(guò)山車(chē)，暴漲暴跌的，賺錢(qián)的時(shí)候就像是天上掉下來(lái)如的那般簡(jiǎn)單，虧損的時(shí)候那簡(jiǎn)直是陪的昏天黑地的。沒(méi)有人能夠正確的預(yù)料下一步生豬價(jià)格的漲跌，生豬價(jià)格的劇烈波動(dòng)讓多少人深受其害，又讓多少人望而卻步。

　　而專(zhuān)業(yè)化的建立自然是需要大企業(yè)、大規(guī)模的支撐，但是中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的主體自然不會(huì)惟獨(dú)這兩個(gè)群體，從業(yè)人員還是有幾個(gè)分類(lèi)的。況且大豬企也瀕臨著環(huán)保、技術(shù)、管理、疫情方面的問(wèn)題，所以，這條專(zhuān)業(yè)化的之路無(wú)非是一場(chǎng)“長(zhǎng)途跋涉”的旅行。