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　　2015年3月，李克強總理在兩會政府工作報告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”舉動準備，推動挪移互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代創(chuàng)造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。

　　2015年8月19日，國務(wù)院常務(wù)會議通過《關(guān)于促進大數(shù)據(jù)發(fā)展的舉動綱要》，要以農(nóng)產(chǎn)品、食品、藥品等對消費者生命健康有較大影響的商品為重點，建立來源可追、去向可查、責任可究的全程追溯體系。

　　2017年2月14日，王鐵副省長在省政府召開會議，組織各廳局和相關(guān)能手，議論河南省“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”及信息進村入戶工程舉動方案(2017-2020)。

　　2017年中央一號文件指出，農(nóng)業(yè)供贈側(cè)結(jié)構(gòu)性改革應(yīng)從改善供贈結(jié)構(gòu)、推動電商物流、改善生態(tài)環(huán)境入手，其重點是形成基于產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)圈，生態(tài)圈內(nèi)部進行體系優(yōu)化。

　　國家政策為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加油助力，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新必須依賴經(jīng)濟組織的變革，未來三十年世界經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)位置的經(jīng)濟組織是建立生態(tài)圈的平臺型企業(yè)，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”模式引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游通力合作，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟密切聯(lián)合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”風口下，許多業(yè)內(nèi)能手以為，互聯(lián)網(wǎng)與生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域融合，通過創(chuàng)新驅(qū)動改變傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)鏈資源有效聚攏、形成“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)豬”生態(tài)系統(tǒng)，成為新的經(jīng)濟增長動力。

　　新融農(nóng)牧：互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的代表

　　李淑名(化名)是某養(yǎng)豬企業(yè)盡職人，他的養(yǎng)豬場在2016年2月正式加盟成為新融農(nóng)牧?xí)T。

　　“在這里，我們不僅能免費使用豬博士生產(chǎn)云提高生產(chǎn)管理水平，還能夠獲得融資幫助、買到物美價廉的生產(chǎn)資料，新融農(nóng)牧已經(jīng)成為我們發(fā)展不可或缺的幫手。”李淑名說。

　　李淑名口中的新融農(nóng)牧，就是雛鷹農(nóng)牧集團2015年8月正式上線的新融農(nóng)牧互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)豬平臺。

　　伴隨著互聯(lián)網(wǎng)大潮的腥琊，國內(nèi)眾多畜牧企業(yè)紛紛觸網(wǎng)。溫氏集團專門成立了“互聯(lián)網(wǎng)+”工作領(lǐng)導(dǎo)小組;新希翼集團打造了一個開放式養(yǎng)殖云服務(wù)平臺;大北農(nóng)集團則成立北京農(nóng)信互聯(lián)科技有限公司，力推農(nóng)信互聯(lián)等等。在業(yè)內(nèi)人士看來，上述“互聯(lián)網(wǎng)+”模式各有千秋，各個企業(yè)推出的平臺也各有側(cè)重，總體來看，雛鷹農(nóng)牧集團的新融農(nóng)牧可以視為最具代表性的平臺模式。

　　“早在2014年，雛鷹農(nóng)牧董事長侯建芳先生便提出將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用于生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈的初步構(gòu)想，2014年底新融農(nóng)牧在北京注冊成立，2015年8月新融電商上線，2016年底加萌緗臺的會員企業(yè)近400家，新融農(nóng)牧養(yǎng)豬新生態(tài)初步建成”。新融農(nóng)牧副總經(jīng)理李帥教授如此介紹道。

　　李帥同時介紹到：“雛鷹農(nóng)牧變革不停，2014年年底成立新融農(nóng)牧平臺，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，搭建互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)豬生態(tài)系統(tǒng)，環(huán)繞金融、電商、數(shù)據(jù)三大核心戰(zhàn)略，建設(shè)豬博士生產(chǎn)云、新融電商、豬博士大數(shù)據(jù)、新融CRM、養(yǎng)豬物聯(lián)網(wǎng)等八大信息平臺，為養(yǎng)豬企業(yè)提供金融、交易、信息化、生產(chǎn)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人才交流等全方位服務(wù)，引導(dǎo)有序生產(chǎn)，解決養(yǎng)豬企業(yè)融資難的問題，幫助養(yǎng)豬企業(yè)降低養(yǎng)殖成本，提高生產(chǎn)管理水平和銷售收入，增強養(yǎng)豬企業(yè)的抗風險能力，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈共贏，打造養(yǎng)豬行業(yè)新生態(tài)，提高中國生豬養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)國際競爭力。新融農(nóng)牧是一個資源平臺，通過豬博士生產(chǎn)云、新融電商、豬博士大數(shù)據(jù)、新融CRM、新融物聯(lián)網(wǎng)等九大信息平臺，環(huán)繞金融、電商、數(shù)據(jù)三大核心戰(zhàn)略，搭建“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)豬”生態(tài)系統(tǒng)，整合行業(yè)資源，為養(yǎng)豬企業(yè)提供金融、交易、信息化、生產(chǎn)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人才交流等全方位服務(wù)，引導(dǎo)有序生產(chǎn)，解決養(yǎng)豬企業(yè)融資難的問題，幫助養(yǎng)豬企業(yè)降低養(yǎng)殖成本，提高生產(chǎn)管理水平和銷售收入，增強養(yǎng)豬企業(yè)的抗風險能力，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈共贏?！?/p>

　　微客得：粉絲經(jīng)濟的創(chuàng)新布局

　　新融農(nóng)牧平臺并不是雛鷹農(nóng)牧觸網(wǎng)的首席個動作。2014年7月，雛鷹農(nóng)牧的控股子公司——微客得(北京)信息科技有限公司成立。

　　公開信息顯示，微客得專心于依托互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)發(fā)展臃適高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的互動開辟、認養(yǎng)定制、個性化加工和生產(chǎn)組織的大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺。

　　行業(yè)人士分析以為，微客得的成立，是雛鷹農(nóng)牧創(chuàng)新觸網(wǎng)的表現(xiàn)，更是進一步延伸終端產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

　　2012年，雛鷹農(nóng)牧推出終度綬牌“雛牧香”之后，其全產(chǎn)業(yè)鏈體系的框架基本成型，產(chǎn)業(yè)鏈布局上至原料收儲，下至終端銷售，微客得作為終端銷售線上體系部分應(yīng)運而生

　　微客得盡職人曾在某次會議上表示，微客得以發(fā)展粉絲經(jīng)濟為核心理念，構(gòu)筑成為集投資及整合競技產(chǎn)業(yè)、商晨唇臺、零食品牌運營、產(chǎn)品創(chuàng)意研制等相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源為一體，融合大數(shù)據(jù)應(yīng)用和電子商務(wù)平臺的新型營銷模式，打造互聯(lián)網(wǎng)時代生態(tài)鏈。同時依托雛鷹農(nóng)牧集團雄厚的前端產(chǎn)品和線下資源，開辟生態(tài)豬認養(yǎng)模式及打造認養(yǎng)平臺，深化和豐富雛鷹農(nóng)牧集團產(chǎn)業(yè)鏈，擴大市場占有份額。

　　公開資料顯示，2016年，微客得實現(xiàn)營業(yè)收入24,986.65萬元，同比增長了138.10%。

　　雛鷹農(nóng)牧董秘吳易得5月16日做客e公司微訪談時透露，雛鷹農(nóng)牧電商業(yè)務(wù)穩(wěn)步上漲;對于B2B模式，經(jīng)過2016年研究發(fā)展，電商業(yè)務(wù)相關(guān)體系基本成型;雛鷹農(nóng)牧與沙縣小吃的簽約合作，對于旗下電商版塊業(yè)務(wù)的布局更具有深遠意義。