白癬皮的功效與作用 白癬皮的功效與作用及用量?
2022-12-02
更新時(shí)間:2022-05-12 03:21:43作者:佚名
這兩天特流行飼料企業(yè)排名,這里用一張簡單的表來瞧瞧不同企業(yè)在不同人或機(jī)構(gòu)眼中的排名情況。
A組為2015年中國飼料企業(yè)20強(qiáng):飼料人做的排名,聲明根據(jù)相關(guān)飼料企業(yè)上市數(shù)據(jù)及國外數(shù)據(jù)和飼料人心中的我國飼料強(qiáng)企。
B組為中國飼料行業(yè)銷量排名10大企業(yè):謀易咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問官王中老師做的排名,聲明數(shù)據(jù)來源經(jīng)企業(yè)、員工、供應(yīng)商、去年年報(bào)等多渠道,綜合各因素研究取得,力求客觀,不夾雜利益關(guān)系。
C組為2014年中國飼料企業(yè)20強(qiáng):中國玉米網(wǎng)做的排名,聲明綜合玉米用量、飼料產(chǎn)量、企業(yè)規(guī)模及社會(huì)影響力等因素,清理有名列前茅的20家飼料企業(yè)的詳細(xì)情況,僅供參考!(以下企業(yè)排名不分先后)
D組為2014年全球TOP101配合飼料生產(chǎn)企業(yè)排名情況,筆者從中摘錄出中國企業(yè)的部分排名:排名文章來源于《飼料廣角》,表格顯示按照年配合飼料產(chǎn)量排名。
E組為各大企業(yè)受網(wǎng)民的歡迎程度:筆者根據(jù)各大企業(yè)的網(wǎng)立搜索指數(shù)統(tǒng)計(jì),表格為近一個(gè)月的數(shù)據(jù),部分企業(yè)數(shù)據(jù)缺失,不予以排名。由以上表格可以瞧出溫氏的搜索指數(shù)最高,也就意味著眼下溫氏最受關(guān)注,這與溫氏上市有追時(shí)接的關(guān)系。溫氏這么牛,都想去知道,那我們先從產(chǎn)業(yè)鏈角度談?wù)劀厥系摹肮?農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式。
2015年11月2日,溫氏股份掛牌深交所。隨著溫氏股份的成功上市,。按照當(dāng)天收盤價(jià)55.31元每股計(jì)算,溫氏股份的總市值高達(dá)2004億元,成為深市總市值最大的上市公司。光陰已經(jīng)過去了將近3個(gè)月,股價(jià)雖然有所波動(dòng),但依然不低于1600億,穩(wěn)居創(chuàng)業(yè)板最大市值個(gè)股位置,依然是最受關(guān)注的農(nóng)業(yè)股。
溫氏上市,對于中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是至關(guān)重要的,不但提高了中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的世界地位,鼓動(dòng)了無數(shù)農(nóng)牧企業(yè)的快速發(fā)展,更提升了中國人民對本土農(nóng)業(yè)的信心,就連大北農(nóng)邵根伙博士也曾說:2015年最振奮人心的一件事,就是溫氏上市!
溫氏最初以肉雞養(yǎng)殖為主營業(yè)務(wù),在1997年開始進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè),2010年有500萬頭,2014年發(fā)展至1218萬頭,可見發(fā)展速度之快,時(shí)至今日已經(jīng)發(fā)展成中國最大肉豬養(yǎng)殖企業(yè)。溫氏較早研究實(shí)施密切型“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式,因此稱之為“溫氏模式”。
這種產(chǎn)業(yè)鏈的管理分工明確:公司與農(nóng)戶簽訂“委托養(yǎng)殖合同”,根據(jù)合同歸收商品肉雞與商品肉豬統(tǒng)一銷售,并在銷售盡成后,與農(nóng)戶結(jié)算。養(yǎng)殖過程中,公司盡職畜禽的品種繁育、飼料生產(chǎn)、疾病防治、產(chǎn)品銷售等配套體系的建立,為農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo);農(nóng)戶盡職畜禽的飼養(yǎng)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理上,公司承擔(dān)了主要市場風(fēng)險(xiǎn)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);農(nóng)戶承擔(dān)了飼養(yǎng)管理風(fēng)險(xiǎn)。
此種管理實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的高效管理,高效銜接了養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)上下游,減少中間交易從而降低成本,提升了產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的管控效率。近十年養(yǎng)戶的戶均收益呈現(xiàn)上升趨勢,例如,2012年為6.69萬元;2013年6.92萬元;2014年7.53萬元??梢娺@種模式在中國推廣的成功,更恰當(dāng)?shù)拿枋鰬?yīng)該是中國對這種模式的適應(yīng),這給中國農(nóng)業(yè)發(fā)展和“三農(nóng)”問題的解決提供了一條可借鑒之路,也為中國農(nóng)牧企業(yè)量身定做了一套經(jīng)營管理秘籍。
什么?你說筆者分享的不夠多、不夠深...不急,農(nóng)牧企業(yè)的巨頭,豈是我一兩篇文章能概括總結(jié)的來的,待筆者的才華撐得起夢想之時(shí),會(huì)不會(huì)考慮出一本關(guān)于溫氏的書,也說不準(zhǔn)哈。有點(diǎn)說遠(yuǎn)了,今天只提及了溫氏總裁溫鵬程口中的“農(nóng)戶”,接下來會(huì)逐一分享,敬請期待~
“溫氏形成自己對市場、人才、養(yǎng)戶、股東、客戶等各方面的綜合思索和孤特見解,形成了處理各類事務(wù)的一套行為準(zhǔn)則,使合作各方都能夠遵循溫氏的辦事原則,秉承溫氏優(yōu)良傳統(tǒng),長期維持精誠合作,用勤快的雙手共同發(fā)明今天的輝煌!”——溫氏總裁溫鵬程