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　　通過持續(xù)布局養(yǎng)殖端和消費端，新希翼加快轉(zhuǎn)型步伐。公司董事長劉暢2月29日表示，未來將加快布局“兩端”，持續(xù)推動公司轉(zhuǎn)型。在養(yǎng)殖端，將重點加強在養(yǎng)豬業(yè)務(wù)方面的布局;同時打造向消費端的輸出能力。

　　加快布局養(yǎng)殖端

　　公司董事長劉暢表示，“過去三年，我們主要的方向就是推進轉(zhuǎn)型，從聚焦飼料變?yōu)榇蛟臁畠啥恕B(yǎng)殖端和消費端?！?/p>

　　環(huán)繞轉(zhuǎn)型，公司加強了在養(yǎng)殖端和消費端的布局。在養(yǎng)豬方面，公司近日披露資產(chǎn)收購預(yù)案，擬采用發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買本香農(nóng)業(yè)70%股權(quán)。公司聯(lián)席董事長兼CEO陳春花對中國證券報記者表示，“本次收購的本香農(nóng)業(yè)涉及飼料生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、屠宰及肉制品加工三大業(yè)務(wù)，其中以生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)為主，屬于公司核心業(yè)務(wù)飼料的下游環(huán)節(jié)。通過產(chǎn)業(yè)整合，可以與公司原有業(yè)務(wù)形成良好的協(xié)同效益。公司的生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)主要分布于河北省、四川省、山東省，而本香農(nóng)業(yè)下屬生豬養(yǎng)殖場集中分布于陜西省，通過本次交易，公司養(yǎng)殖業(yè)務(wù)將布局至西北地區(qū)?！?/p>

　　根據(jù)公司養(yǎng)豬業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，將通過3到5年光陰，以“公司+家庭農(nóng)場”等方式發(fā)展1000萬頭生豬，并通過“技術(shù)托管和技術(shù)服務(wù)”形式籠罩2000萬頭生豬，預(yù)計投資88億元。公司擬成立“西藏新好科技有限公司”作為種豬養(yǎng)殖管理、服務(wù)、投資綜合平臺，預(yù)計投資18億元。近期，公司還將在山東片聯(lián)、成都片聯(lián)、華北片聯(lián)和中原特區(qū)分辭成立養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)公司，從事生豬放養(yǎng)業(yè)務(wù)，預(yù)計初期投資為10億元。

　　在養(yǎng)豬業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，公司設(shè)立北京新道路農(nóng)業(yè)科技有限公司，定位專業(yè)化的“養(yǎng)豬管理公司”，率先嘗試以新道路公司為載體，利用技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，結(jié)合金融機構(gòu)，多模式發(fā)展養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，打造養(yǎng)豬專業(yè)服務(wù)平臺。

　　發(fā)力消費端

　　除了養(yǎng)殖端，公司也加快了向消費端的轉(zhuǎn)型。

　　“在消費端，首先是調(diào)整渠道結(jié)構(gòu)。早先我們提供的肉大部分都陷入批發(fā)市場，但批發(fā)市場的消費者對產(chǎn)品辨識率不高?，F(xiàn)在把批發(fā)市場的比重降低下來，同時增添超市等消費者辨識率高的渠道比重。近兩年來，批發(fā)渠道的比重從90%降到了60%以下?！?/p>

　　在消費端，新希翼更多關(guān)注消費者需求，打造品牌力。2015年8月，新希翼六和美食發(fā)明中央在上海成立。通過挖掘消費者需求、主導(dǎo)渠道變革，并引領(lǐng)市場趨勢。陳春花表示，美食發(fā)明中央擁有強悍的研制團隊，匯集了食品創(chuàng)意、研制、市場調(diào)研、渠道拓展等行業(yè)資深專業(yè)人士，將打造新希翼六和美食品牌。

　　在終度綬牌方面，陳春花表示，公司要打造多個細分品牌和一個創(chuàng)造品牌?！拔覀円延小腋！队凶獭产Q’等品牌，還投資了‘久久丫’，目標(biāo)是有十個這樣的終度綬牌，每個終度綬牌做到十億元的銷售額。同時打造一個統(tǒng)一的創(chuàng)造品牌‘新希翼六和出品’。”