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　　養(yǎng)豬業(yè)者不要把注意力老是盯在豬價上，豬價不是豬場能否贏利的決議因素。

　　假如詳細(xì)到一個存欄500頭母豬、月均出欄800頭商品豬的豬場，冬天的一個流行性拉肚子，形成的直接丟失即是40萬元;而豬價假如每公斤降一元，100千克的豬降100元，800頭商品豬因降價月均丟失8萬元，也僅相當(dāng)于流行性拉肚子形成丟失的五分之一。

　　他更進(jìn)一步舉例說，通常飼養(yǎng)公司總以為把飼料本錢操控了，飼養(yǎng)總本錢也就操控了，殊不知種豬辦理完善與否才是決議一個豬場盈虧的要害。

　　由于一頭母豬年耗費的飼料是固定的，供給的出欄豬越多，分?jǐn)偟哪肛i料越少，假如母豬年用料為1100千克，年出欄育肥豬20頭，每頭分?jǐn)?5千克，如出欄18頭，則每頭分?jǐn)?1千克，每削減一頭，就會多用飼料3千克，添加的本錢約為6元，一個萬頭豬場的本錢就會添加6萬元，而這還僅為飼料的本錢，假如再核算因辦理不善形成的弱仔、病仔、僵豬等，以及由此添加的人工本錢、醫(yī)治費用、飼料利用率降低等，本錢還會大大上升。

　　因而，假如一頭母豬年供給出欄豬18頭以上，沒有不掙錢的，而一個一頭母豬只供給12頭以下出欄豬的豬場是不可能掙錢的。

　　如今中國養(yǎng)豬業(yè)的全體水平與國際先進(jìn)水平對比有相當(dāng)大的距離。

　　以豬的飼料酬勞來說，中國仍高達(dá)3.9~4.2，而國際發(fā)達(dá)國家遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個水平，如英國豬的料重比為2.85,丹麥為3.2，荷蘭為3.01，日本為3.26，美國為3.37;每頭母豬年供給斷奶仔豬中國僅17頭，美國為20頭，巴西為25.96頭，日本為24.92頭;仔豬存活率中國為84%，美國為95%;生豬出欄率中國為125%，國際平均水平為160%。這些都闡明中國養(yǎng)豬業(yè)的開展空間很大。

　　對于一些豬場訴苦豬價太低公司虧損的問題，業(yè)內(nèi)人士以為，中國是個生豬花費大國，2013年全年的豬肉花費到達(dá)5261.5萬噸，將來中國豬肉占肉類花費的份額將來持續(xù)呈現(xiàn)系統(tǒng)性降低的可能性不大，有望堅持較為安穩(wěn)的狀態(tài)。

　　在中國全部肉類花費花費量尚有必定上升空間的情況下，豬肉花費占比持續(xù)下滑的空間不大，那么咱們能夠判別豬肉花費量的增加尚有空間。