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　　2014年對(duì)于生豬養(yǎng)殖業(yè)而言，可以說(shuō)是除舊革新前最激烈的前奏。

　　在經(jīng)歷過(guò)深度的虧損之后，無(wú)論是大小養(yǎng)殖戶都開(kāi)始回歸思維，不再盯著豬價(jià)不放，而是開(kāi)始思考這個(gè)行業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題，自身的養(yǎng)豬場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　沒(méi)錯(cuò)，傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式已經(jīng)受到了前所未有的沖擊，無(wú)論是養(yǎng)殖規(guī)模還是養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)都在努力的想要浸出新鮮的血液。

　　由此各種各樣的新生養(yǎng)殖模式層出不窮。

　　今天我們來(lái)談?wù)勗谒拇ǖ貐^(qū)十分盛行的生豬代養(yǎng)模式。

　　2014年以來(lái)豬價(jià)的跌宕起伏讓很多養(yǎng)殖戶不得不退市棄養(yǎng)，薄弱的資金實(shí)力已經(jīng)難以抵抗強(qiáng)大的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。

　　況且如今持續(xù)低迷的態(tài)勢(shì)讓養(yǎng)豬人不想倒退卻也是不敢前進(jìn)。

　　而生豬代養(yǎng)模式通過(guò)整合企業(yè)的資金、技術(shù)、管理、銷售實(shí)力以及農(nóng)村的土地資源和勞動(dòng)力，最終實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的高效發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收，讓農(nóng)戶成為家庭農(nóng)場(chǎng)主。

　　這無(wú)疑解決了養(yǎng)殖戶所擔(dān)憂的難題。

　　生豬代養(yǎng)模式在部分地區(qū)發(fā)展還是可以的，這種模式確實(shí)能夠給農(nóng)村養(yǎng)殖戶帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)較少的收益。

　　但這只是相對(duì)于有實(shí)力的龍頭企業(yè)來(lái)說(shuō)的，之前也有公司因資金周轉(zhuǎn)不利而發(fā)生虧損的狀況。

　　無(wú)論如何，養(yǎng)豬人應(yīng)該明白，豬價(jià)是我們無(wú)能為力的一個(gè)事物，但是養(yǎng)好豬提高自身相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是我們可以做到的。