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很多企業(yè)都在進行“改善提案活動”的推行，下面我來分享推動的經(jīng)驗

設置推動部門：

就是設置一個專門的推動單位，全面負責改善提案活動的策劃、推動、評審等工作

明確改善推動目標：

就是在每年度制定公司改善提案活動的推動目標、計劃等

改善活動宣傳：

就是通過培訓、口號、會議、看板等方式對公司的改善提案活動進行宣傳

改善能力培訓：

就是對員工的改善能力進行提升

完善相關制度：

就是對改善提案的相關制度、流程進行完善，并推動執(zhí)行

實施相關激勵：

就是對積極改善提案的員工給予激勵，主要以物質(zhì)激勵為主