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客觀評價意思是實事求是的評價，是公正的?？陀^評價法按照客觀標(biāo)準(zhǔn)對員工的績效給出量化的分?jǐn)?shù)或程度判斷，然后再對員工的得分進(jìn)行加總，從而得到員工績效優(yōu)劣的綜合評價結(jié)果的績效評估方法。

1、關(guān)鍵事件法。把員工在工作中優(yōu)秀的行為和不良的行為記錄下來，經(jīng)積累后歸納整理，對員工進(jìn)行評價。

2、等級量表法。首先確定績效評估的標(biāo)準(zhǔn)，列出有關(guān)評估項目，再對每個評估項目列出若干等級的行為程度并給出相應(yīng)的分?jǐn)?shù)和權(quán)重，然后對員工進(jìn)行記分或評級，最后加總得出總的評估結(jié)果。

3、行為錨定等級量表法。將同一職位工作可能發(fā)生的各種典型行為進(jìn)行等級度量，建立一個錨定分值表，以此為依據(jù)，對員工工作中的實際行為進(jìn)行記分評級。

4、行為觀察法。確認(rèn)員工某種行為出現(xiàn)的頻率，根據(jù)某一工作行為發(fā)生頻率或次數(shù)多少對員工進(jìn)行打分評價。