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公司通過低價(jià)股權(quán)激勵(lì)在一定程度上留住核心人才，提高了公司的生產(chǎn)效率，同時(shí)通過以較低的價(jià)格向公司的員工、高管發(fā)放該公司的股票，把他們的利益與公司的利益捆綁在一起，這樣一來，他們?cè)脚ぷ?，公司的效益越好，他們所獲得的利益越多。這種情況下的低價(jià)股票激勵(lì)是一種利好。

當(dāng)然，公司以低于市場(chǎng)的價(jià)格向公司員工、高管發(fā)放股票之后，他們可能會(huì)在二級(jí)市場(chǎng)上拋出這些股票，賺取差價(jià)，這樣會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)上的拋盤增加，股票價(jià)格出現(xiàn)下跌的情況，從而是一種利空。

期權(quán)池一般為公司全部股權(quán)的10%~20%；對(duì)于任何一名股權(quán)激勵(lì)對(duì)象，其激勵(lì)股權(quán)累計(jì)不得超過公司股本總額的1%，經(jīng)股東大會(huì)特別決議批準(zhǔn)的除外。