国产精品吹潮在线播放,日韩一区二区三区在线播放,啊级免费黄片视频,66av视频

1、結(jié)合實(shí)際確定公司的薪酬總量和薪酬水平;

2、確定公司薪酬的總體架構(gòu),明確各部分的大致比例關(guān)系,明確各部分的發(fā)放辦法;

3、制定工資等級(jí)或系數(shù)表,合理級(jí)差;

4、確定各崗位對(duì)應(yīng)的工資等級(jí);

5、制定與各部分薪酬相對(duì)應(yīng)的考核制度;

6、提交公司領(lǐng)導(dǎo)和員工討論,征求意見(jiàn)并修改;

7、提交董事會(huì)討論通過(guò);

8、具體實(shí)施.

薪酬調(diào)整包括薪酬水平調(diào)整、薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整和薪酬構(gòu)成調(diào)整三個(gè)方面。

《勞動(dòng)法》第四十九條

確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)綜合參考下列因素：

（一）勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用；

（二）社會(huì)平均工資水平；

（三）勞動(dòng)生產(chǎn)率；

（四）就業(yè)狀況；

（五）地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異。