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1、快戰(zhàn)術、慢戰(zhàn)略

市場環(huán)境下，“快“是戰(zhàn)術性考慮，”慢“是戰(zhàn)略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大企業(yè)的基礎?！笨臁笆侵福簯?zhàn)略和產品要不斷創(chuàng)新， 最好在市場之前做出反應?！甭笆侵福悍找欢ㄒ龅綐O致，這個快不得。

2、尋找合適的員工

有些老板錯誤的以為找到最能干的人就能經營好企業(yè)，但多次失敗后發(fā)現(xiàn)，比能力更重要的是一個人能否長久和你一起，這點和婚姻一樣。企業(yè)靠的是態(tài)度、情感、事業(yè)來留住員工。

3、學會信任和借力

一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在里面，讓員工能感受到“被尊重”，在此基礎上他才能產生高度的責任感、使命感，竭盡全力地完成好工作。

經營企業(yè)說到底是經營人，管理說到底是借力，借眾人的力，借工具的力，借平臺的力，借管理軟件的力，由此，你便找到了杠桿的著力點，去撬動整個世界！