“精銳好好的，我也好好的”。

精銳教育掌門人張熙“自曝傾家蕩產(chǎn)”，很快又隨著一則辟謠消息即被視作一場烏龍。但是這也揭下了又一家教育頭部玩家身上的傷疤。

“嘗試了各種辦法，做了所有努力，但真的非常抱歉，運營壓力之大確實讓我們不堪重負(fù)。經(jīng)過股東與管理層的慎重商討與決議，我們決定全面轉(zhuǎn)型非學(xué)科業(yè)務(wù)，并將于2021年10月11日起暫停營業(yè)?！?0月11日，一封上海精銳教育科技集團(tuán)有限公司發(fā)布的“致精銳學(xué)員及家長書”開始流傳。

當(dāng)晚，有精銳教育員工告訴新京報貝殼財經(jīng)記者，精銳會于12日發(fā)布通知宣布停業(yè)。10月12日，記者嘗試聯(lián)系精銳官方，但截至發(fā)稿，前幾日還能打通的北京、上海及官方電話，已無法接通。

10月9日幾近深夜，上海精銳教育總部出現(xiàn)一些家長及老師的身影，并通過直播平臺公開“催債”。從首次曝出創(chuàng)始人傾家蕩產(chǎn)，到“公司運轉(zhuǎn)正常”，再到傳出停業(yè)，精銳4天時間坐上了過山車。這個一度與與新東方、好未來（學(xué)而思）齊名，2018年就赴美上市的教培行業(yè)巨頭，如今步著巨人教育后塵，榮光過后留下一地雞毛。

13年時間，精銳如何跌落神壇？

一節(jié)課學(xué)費高達(dá)兩千元，員工：8月開始走下坡路

10月11日貝殼財經(jīng)記者采訪時，廣州精銳教育一名員工表示，精銳教育于11日召開了內(nèi)部語音緊急會議，宣布暫停營業(yè)，“我們今天接到通知總部要把所有飲水機(jī)都撤了”。但是緊急會議并未告知員工薪資發(fā)放情況。

（11日晚精銳內(nèi)部語音會議｜受訪者供圖）

另外一名廣州精銳員工也向貝殼財經(jīng)記者表示，精銳教育11日晚以郵件的形式通知員工明日將會停業(yè)，有意引導(dǎo)員工主動離職。記者隨后嘗試查看郵件具體內(nèi)容，這名員工稱已經(jīng)無法登錄精銳內(nèi)部系統(tǒng)查看郵件。

實際上，張熙熱情高漲的朋友圈宣言還在傳播時，精銳授課老師張英（化名）就對公司轉(zhuǎn)型不樂觀。

她告訴新京報貝殼財經(jīng)記者，自己確實在群里看到過轉(zhuǎn)型的說法，但自己理解的“轉(zhuǎn)型”只是在給員工和家長“洗腦”，目前沒有具體執(zhí)行措施。而她所在的上海徐匯南丹旗艦校區(qū)，早在8月已經(jīng)關(guān)門，自己則被調(diào)到了徐匯上體館校區(qū)。

談到機(jī)構(gòu)運營狀況，張英早態(tài)度悲觀，“退課的家長很多，旗艦校區(qū)是VIP校區(qū)，上體館是綜合校區(qū)，收費、師資、環(huán)境、服務(wù)等完全不一樣”。張英口中，學(xué)生享受到的服務(wù)降級，但不能退差價。

她表示，精銳已經(jīng)開始拖欠員工工資，上月工資目前不太可能發(fā)出來。

張英只是精銳中討薪員工中的一個。

近日，網(wǎng)傳圖片顯示，張熙通過朋友圈發(fā)文，稱自己已患抑郁癥，在過去兩年做出很多錯誤決策，“真心傾家蕩產(chǎn)”了。不過，10月8日，有精銳教育員工稱網(wǎng)傳圖片為假，并提供張熙朋友圈截圖，截圖中張熙表示“精銳好好的，我也好好的”，目前正在政府的幫助下轉(zhuǎn)型。

10月8日，精銳教育董事長張熙微博留言成了“催債現(xiàn)場”。貝殼財經(jīng)記者注意到，微博認(rèn)證為“上海精銳教育信息咨詢有限公司總裁兼CEO”精銳張熙的微博動態(tài)還停留在2014年，隨著事件發(fā)酵，不少網(wǎng)友在其微博下評論：“快發(fā)工資！”。

這一天，李仁（化名）在網(wǎng)上發(fā)布聊天記錄稱，上海嘉定區(qū)校長面對員工催債表示“工資10月26日也發(fā)不了”。不過，當(dāng)貝殼財經(jīng)采訪記者向其求證時，她并不愿多談，主要強(qiáng)調(diào)“我們領(lǐng)導(dǎo)說我了，自己擔(dān)心不能發(fā)工資，也不能亂說了”。

到了10月12日，李仁向記者發(fā)來消息：“一切都無所謂了，反正已經(jīng)拿不到工資”。

早在8月份，張英就察覺到了公司正在走下坡路。當(dāng)時精銳關(guān)閉了她所在的上海南丹徐匯旗艦校區(qū)，原校區(qū)所有學(xué)員均挪到了上體館綜合校區(qū)。張英稱，精銳成立之初就主打中高端教培機(jī)構(gòu)路線，旗艦校區(qū)是精銳的VIP校區(qū)，一節(jié)課學(xué)費高達(dá)兩千元?！皩W(xué)員降級挪到綜合校區(qū)，光是學(xué)費就差了近1.8倍，精銳的狀況可想而知”。

同樣，另一名廣州精銳員工劉琦（化名）也告訴貝殼財經(jīng)記者，10月8日張熙傾家蕩產(chǎn)熱搜出現(xiàn)前，公司就沒有家長再來報課了。

精銳面前還有更難的一關(guān)——退款。貝殼財經(jīng)記者采訪了幾位報名K12教育課程的家長，均表示精銳方承諾的退款時間一再拖延，從20個工作日更改到45個工作日，還以各種理由要求家長簽署學(xué)員退費確認(rèn)書。

上海、杭州、南京等地多位家長表示，與精銳上?？偛亢炇饘W(xué)員退費確認(rèn)書后，對方又自定義退款協(xié)議不作數(shù)，要求家長等到12月份，但屆時也無法保證一定能夠退款。

來自上海松江新城區(qū)的家長劉華（化名）告訴貝殼財經(jīng)記者，8月底向上海精銳至慧學(xué)堂申請退款，金額在6萬左右，當(dāng)初退款協(xié)議是15個工作日，到期后又被通知是20個工作日。終于等過20個工作日后，精銳又稱本來應(yīng)該于9月28日到賬的退款被凍結(jié)，無法發(fā)放。

記者采訪了解到，受訪對象申請退款金額從4萬元到6萬元不等，且無一人退款成功。

根據(jù)受訪者提供的課程價目表，精銳的課程并不便宜。精銳旗下主要有個性化、小小地球、至慧學(xué)堂三種核心課程，其中個性化課程（VIP課）是一對一模式，收費較高，一節(jié)VIP課程需要收取3個課時學(xué)費，上課時間為2小時。記者按照受訪者提供的價目表計算，小六一節(jié)VIP課程1605元、初三一節(jié)課程1950元、高三一節(jié)課程2385元。同時,如果家長購買課時次數(shù)越多,得到的贈送課程次數(shù)也就越多。

（精銳VIP課程收費情況｜受訪者供圖）

張英告訴貝殼財經(jīng)，購買180課時有12課時贈課；購買270課時則有21課時贈課；如果購買720課時，最高可以贈送102課時。也就是說如果家長花57.24萬元購買高三課時，可以得到274次VIP上課機(jī)會。

10月9日，貝殼財經(jīng)記者采訪時，精銳在成都、杭州多個學(xué)習(xí)中心仍有學(xué)生在上課?！跋Ｍ@個學(xué)校能緩過來，總部沒錢，啥辦法都沒有。”一位杭州的家長說。

此前一天，記者通過官網(wǎng)電話聯(lián)系了精銳教育北京、上海兩地課程銷售人員，其均表示課程銷售狀況一切正常?！耙磺姓n程均按照國家要求正常進(jìn)行，周一至周五可以正常上課，周末不提供文化課程補習(xí)”。不過，10月12日截至發(fā)稿，記者再次撥打北京、上海兩地官網(wǎng)電話，無法接通。隨后，記者撥打了精銳教育北京多個校區(qū)的公開電話，無人接聽。

一年并購8所教培機(jī)構(gòu)，擴(kuò)張中“血虧”？

張熙有一個別致的綽號“學(xué)霸張”——福建省高考狀元、北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、哈佛MBA。

他在創(chuàng)立精銳之初就瞄準(zhǔn)國內(nèi)中高端教培機(jī)構(gòu)的市場空缺，借助自身學(xué)霸光環(huán)，推出面向中高端收入家庭的K12課外輔導(dǎo)服務(wù)，同類產(chǎn)品定價比行業(yè)主要參與者高約15%-50%。

2007年，精銳教育在上海徐匯開出第一家門店。此后穩(wěn)扎穩(wěn)打，最開始創(chuàng)業(yè)期間，擴(kuò)張步伐并不算快——2009年開始異地擴(kuò)張進(jìn)入廣州，2010年才北上版圖擴(kuò)大至北京，并以平均一年新增約20家的速度擴(kuò)張。

2015年后，或許是為籌備上市大計，張熙的擴(kuò)張速度明顯加快，2017年學(xué)習(xí)中心已增至225家。

隨后的2018年精銳赴美上市成功，張熙也迎來人生的高光時刻。在接受媒體采訪時，張大談自己的戰(zhàn)略規(guī)劃，表示公司已經(jīng)投資多家K12教培機(jī)構(gòu)，并積極推動在線教育布局，“如果砍掉線下業(yè)務(wù)就能馬上變成一家在線教育公司”。

彼時，在發(fā)布會上接受采訪的張熙意氣風(fēng)發(fā)，而在其瘋狂擴(kuò)張中也可見一斑。

2018年8月，上市5個月后，精銳并購了天津華英教育；同年10月，精銳又斥7億巨資并購了啟迪巨人100%股權(quán)。這一年，精銳斥7億巨資收購瀕臨倒閉的巨人，時任精銳董事長的張熙還暢想了一下巨人的未來：5年之后，巨人教育將會在國內(nèi)建立起近500家線上線下相結(jié)合的小區(qū)，完成50萬的學(xué)校就讀指標(biāo)，50億的生產(chǎn)收入更是板上釘釘?shù)氖虑椤?/p>

公開資料顯示，精銳自2018年3月到2019年1月連續(xù)投資并購教培機(jī)構(gòu)8所，其中包括4所K12教育機(jī)構(gòu)、4所素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)。除了戰(zhàn)略收購，精銳對自身核心業(yè)務(wù)的擴(kuò)張腳步也沒有停止。上市后，截至2019年8月31日，精銳學(xué)習(xí)中心在全國范圍內(nèi)數(shù)量增至432家，遍布全國，教室數(shù)較2018財年同期增加13.4%。

上市后兩年內(nèi)的收購戰(zhàn)略和擴(kuò)張戰(zhàn)略為精銳帶來了短暫的營收增長——2018年營收同比增長39.13%，2019年同比增長39.51%。不過，這也為此后的“危機(jī)”埋下了伏筆。

財報顯示，自2018年3月赴美上市以來，精銳的凈利潤持續(xù)下滑。精銳教育在2015財年、2016財年、2017財年凈利潤分別為5608.4萬元、1.87億元、2.43億元，呈現(xiàn)高速增長勁頭。然而這種勁頭并沒有持續(xù)下去，精銳上市后的2018財年、2019財年凈利潤均呈下滑趨勢，分別為2.14億元、1.66億元，2020財年更是“扭營為虧”，凈虧損7.69億元。

2021年最新財報顯示，精銳Q2季度凈虧損同比擴(kuò)大950.73%。

2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)，教培機(jī)構(gòu)線下業(yè)務(wù)受到巨大沖擊，精銳教育線下學(xué)習(xí)中心全部關(guān)閉。此外，2020年底精銳斥巨資并購的巨人教育也開始走向下坡路。同年12月精銳宣布將巨人教育、天津華英、巨人網(wǎng)校、優(yōu)畢慧等合并成“新巨人教育”公司，精銳擁有該公司股東身份和董事會席位，但是不再參與實際運營。到了2021年8月，精銳自顧不暇，停止了對巨人的資金投入。而巨人在連續(xù)欠薪員工2個月后終于宣布倒閉，留下預(yù)付課程費無力退回的“爛攤子”。

27歲的巨人轟然倒下，也讓前后多次為巨人“輸血”的精銳損耗了大量現(xiàn)金——約9億元人民幣。根據(jù)精銳2021年Q2季度財報顯示，精銳的負(fù)債率高達(dá)97.94%，總負(fù)債68.51億。

戰(zhàn)略失利背后，精銳近年來高管也是頻繁變動。2020年2月，在疫情倒逼下，精銳創(chuàng)始人張熙曾表態(tài)，將all in OMO（線上線下融合）模式。就在精銳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，2020年1月31日精銳獨立董事張敏因個人原因辭去職務(wù)；同年2月11日，負(fù)責(zé)幼兒教育的高級副總裁孟曉強(qiáng)和技術(shù)研發(fā)中心副總裁馬牧原也相繼離職，據(jù)悉，兩者均于2014年加入精銳。

2021年，監(jiān)管部門加大對教培類機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度，國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，精銳于今年4月份、6月份、7月份因違規(guī)廣告宣傳接連被監(jiān)管部門處罰三次，共計罰款金額達(dá)264.84萬元。而精銳的股價也于今年7月14日首次跌破每股1美元。

7月24日教育行業(yè)“雙減”政策發(fā)布后，精銳收盤股價每股再未超過1美元。8月4日，紐交所向精銳發(fā)出警示函——若未來6個月內(nèi)，連續(xù)30個交易日普通股平均收盤價低于每股1美元，則會被要求退市。

截至美東時間10月11日下午4點收盤，精銳股價為0.393美元/股，距2018年上市16美元每股的最高股價，下跌了97.5%。

新京報貝殼財經(jīng)記者 李夢涵 編輯 王進(jìn)雨