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新京報貝殼財經(jīng)訊（記者孫文軒）10月1日，記者從華為獲悉，根據(jù)華為公司輪值董事長制度，2023年10月1日-2024年3月31日期間，由胡厚崑當(dāng)值輪值董事長。

孟晚舟首次當(dāng)值輪值董事長（2023年4月1日-2023年9月30日）宣告結(jié)束。

這也意味著，孟晚舟首次當(dāng)值輪值董事長（2023年4月1日-2023年9月30日）宣告結(jié)束。去年4月1日，孟晚舟接替郭平成為新任輪值董事長。輪值董事長在當(dāng)值期間是華為公司最高領(lǐng)袖，主持公司董事會及董事會常務(wù)委員會。

官網(wǎng)顯示，胡厚崑現(xiàn)任華為公司副董事長、輪值董事長、公司常務(wù)董事會成員、全球網(wǎng)絡(luò)安全與用戶隱私保護(hù)委員會主席。擁有超過30年的ICT行業(yè)經(jīng)驗，在華為戰(zhàn)略方向制定及全球市場拓展中發(fā)揮了重要的作用。

胡厚崑現(xiàn)任華為公司副董事長、輪值董事長、公司常務(wù)董事會成員、全球網(wǎng)絡(luò)安全與用戶隱私保護(hù)委員會主席。

胡厚崑于1990年加入華為，歷任公司中國市場部總裁、拉美地區(qū)部總裁、全球銷售部總裁、美國華為董事長、銷售與服務(wù)總裁、戰(zhàn)略與Marketing總裁等職務(wù)。在此過程中，幫助華為建立了全球銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并在推動華為全球化變革中扮演了關(guān)鍵角色。

2011年10月至2018年3月，胡厚崑擔(dān)任華為輪值CEO，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展與內(nèi)部管理優(yōu)化。曾擔(dān)任華為人力資源管理委員會主任，負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展。

官網(wǎng)還提到，胡厚崑現(xiàn)任APEC工商咨詢理事會代表，世界經(jīng)濟(jì)論壇國際工商理事會及數(shù)字通信行業(yè)工作委員會成員。胡厚崑畢業(yè)于華中理工大學(xué)，獲理科學(xué)士學(xué)位，并持有中歐國際工商學(xué)院EMBA學(xué)位。

根據(jù)規(guī)定，華為董事會確定徐直軍、胡厚崑、孟晚舟擔(dān)任公司輪值董事長。按如下順序依次循環(huán)履行職責(zé)，孟晚舟在2023年4月1日-2023年9月30日期間任職；胡厚崑在2023年10月1日-2024年3月31日期間任職；而徐直軍則在2024年4月1日-2024年9月30日擔(dān)任這一職務(wù)。

編輯 陳莉 校對 劉軍

延伸閱讀

媒體：孟晚舟歸國2周年 華為召開新品發(fā)布會上演反擊

兩年時間，

輕舟已過萬重山。

作者：隋坤 陳霖 陳佳莉

編輯：陳佳莉

今天，華為秋季全場景新品發(fā)布會盛大開啟。

發(fā)布會上，華為推出全新超高端品牌ULTIMATE DESIGN非凡大師，以及Mate60 RS非凡大師版本，由劉德華擔(dān)任該品牌代言人。這也是華為保時捷設(shè)計的一次全面升級。劉德華當(dāng)天也現(xiàn)身發(fā)布會現(xiàn)場。

劉德華現(xiàn)身發(fā)布會現(xiàn)場。

當(dāng)“劉德華為什么很少演反派”都變成一個與華為相連的梗，一位正派的中國女性更自然地在此刻被想起。

兩年前的9月25日，在深圳寶安國際機(jī)場，被加拿大非法羈押1028天后，孟晚舟一襲紅衣歸來。

那一晚，《歌唱祖國》響徹機(jī)場。

歸國的兩年中，孟晚舟見證并參與了華為穿越“黑障區(qū)”，一路披荊斬棘的過程。Mate60開售秒光，發(fā)布會排面拉滿。面對美國的圍剿制裁，華為不僅沒被打倒，反而站了起來。

最大的阻力，給了她最大的動力。兩年時間，輕舟已過萬重山。

2021年9月25日，孟晚舟回國。

“越戰(zhàn)越勇”

2021年10月25日，孟晚舟歸國一個月后返崗。

當(dāng)天，在華為員工高喊“女神”的歡呼聲中，身為華為CFO（首席財務(wù)官）的孟晚舟發(fā)表感言稱：“過去三年，雖然相隔萬里，但我們同舟共濟(jì)，真心從未走遠(yuǎn)；過去三年，雖然晝夜顛倒，但我們勠力同心，情義更加深厚；過去三年，雖然舉步維艱，但我們披荊斬棘，團(tuán)隊越戰(zhàn)越勇。”

2022年3月28日，孟晚舟歸國后第一次公開亮相。在華為2021年年度報告發(fā)布會上，她身穿黑色短袖，表示華為也許已經(jīng)穿過了“黑障區(qū)”?！拔覀兊囊?guī)模變小了，但我們的盈利能力和現(xiàn)金流獲取能力都在增強(qiáng)，公司應(yīng)對不確定性的能力在不斷提升。”

雖然“黑障區(qū)”已過，但前景依然不明朗。

“把寒氣傳遞到每一個人，華為要活下來?！?022年8月，任正非的一段內(nèi)部講話刷屏， 讓寒意在40℃的酷夏彌漫。

正是在任正非口中華為“非常痛苦的歷史時期”中，孟晚舟再次迎風(fēng)而上。

2023年3月28日，華為投資控股有限公司董事會舉行換屆選舉。經(jīng)持股員工代表會投票選舉后，原華為董事會成員、CFO孟晚舟，將自2023年4月1日起成為當(dāng)值輪值董事長，任期6個月。

掌舵前夕，即3月31日下午，孟晚舟現(xiàn)身華為2022年年報發(fā)布會，長發(fā)披肩，身著黑色裙子，作為CFO解讀公司2022年經(jīng)營業(yè)績，并回答記者提問。

“華為公司治理章程已經(jīng)明確了，我們是體制的接班、制度的接班，不是某個人的接班?！彼硎荆瑩?dān)任輪值董事長后，會按照公司治理章程例行開展工作，盡責(zé)履職。

值得一提的是，即使在“寒氣”逼人的2022年，華為依然投入1615億元——全年收入的25.1%，大力搞研發(fā)。被美制裁以來的艱難5年，華為累計投入研發(fā)已超過6800億元人民幣。

在財報會上，孟晚舟被問到：利潤減少，對于研發(fā)投入會不會受影響？

孟晚舟的答案是：“華為2022年末凈現(xiàn)金1763億元，足夠支撐未來幾年的投入?！?/p>

當(dāng)驚雷乍響，激蕩云端。2023年8月29日，華為突然做了一件震驚國內(nèi)外的大事。

在沒有預(yù)告、沒有宣傳、沒有造勢，甚至連海報也沒有的情況下，華為直接上市了Mate 60 pro系列，一小時內(nèi)全部售罄。

蟄伏多年，華為讓美國商務(wù)部長雷蒙多在訪華期間眼睜睜看到了麒麟芯片的突圍。

披荊1028天

當(dāng)初，孟晚舟被捕出乎許多人意料。

2018年12月1日，孟晚舟在溫哥華國際機(jī)場轉(zhuǎn)機(jī)時被捕，就此揭開了1028天的被羈押生涯。

當(dāng)?shù)貢r間12月11日，孟晚舟的保釋聽證會在不列顛哥倫比亞省高等法院舉行，無數(shù)當(dāng)?shù)厝A人自發(fā)前往會場聲援孟晚舟。

下午3時，法官宣布 ：“準(zhǔn)許孟晚舟女士獲得保釋?！?/p>

等待辦手續(xù)的過程中，律師告訴孟晚舟，有很多陌生人打電話過來，愿意用私人財產(chǎn)為她擔(dān)保。律師說 ：“我從業(yè)40年，從來沒見過這樣愿意為陌生人擔(dān)保的事?！甭牭竭@些話，孟晚舟一度泣不成聲。

當(dāng)天，孟晚舟離開法院時步伐堅定、神色鎮(zhèn)定。這是孟晚舟被羈押10天之后首次在公眾面前露面。到家之后，孟晚舟發(fā)了一條朋友圈：“我在溫哥華，已回到家人身邊。我以華為為傲，我以祖國為傲！”

此后，孟晚舟的數(shù)次露面，無不向外界傳達(dá)著積極向上的信號。

2019年5月，不列顛哥倫比亞省高等法院就孟晚舟引渡聽證會重新開庭。當(dāng)天孟晚舟身著一襲黑色修身連衣裙，不僅神態(tài)輕松地與過道旁的友人打招呼，還在媒體鏡頭面前大方微笑。

同年10月1日，她離開居所趕赴法院。那天，她穿了一件紅色套裙，經(jīng)過門口時，滿臉笑意地表達(dá)了對祖國的祝福 ：“七十華誕，祝祖國母親生日快樂，祝愿祖國繁榮昌盛，無論我們在天涯還是海角，我們的心永遠(yuǎn)和祖國在一起。”

10月25日，孟晚舟迎來了一個特殊的日子——父親任正非75歲的生日。當(dāng)天，孟晚舟在朋友圈里發(fā)了一封手寫的生日賀信，她在信中說道，往年父親的生日他們“都會團(tuán)聚在一起”，但遺憾“今年無法陪在他的身邊”?！暗任一貋怼ＳH愛的老爸，生日快樂！”信的落款是孟晚舟的小名，豬兒。

12月2日，在被拘押一周年之際，孟晚舟又發(fā)了一封名為《你們的溫暖，是照亮我前行的燈塔》的公開信。她在信中表示 ：“這一年，經(jīng)歷了恐懼和痛苦，失望和無奈，煎熬和掙扎。這一年，學(xué)會了堅強(qiáng)承受，從容面對，不畏未知?！彼€感謝大家對她的溫暖和鼓勵，“親愛的你們，這些溫暖都是照亮我前行的燈塔！”

保釋期間，人們常會看到一個全身穿著搭配得體、面帶自信笑容的孟晚舟。

被羈押期間，孟晚舟承受著巨大壓力。

2020年6月和7月間，她的住宅曾收到過五、六封威脅性信件，其中幾封還包著子彈。她腳上的電子腳銬也時刻提醒著世，眼前這位女子正身陷一場大國博弈的風(fēng)暴中。

但是，只要是外出活動，包括出庭，人們都會看到一個全身穿著搭配得體、面帶自信笑容的孟晚舟。

漫長的羈押生活，也讓孟晚舟披荊成長。

任正非曾在接受加拿大媒體采訪時說：“在加拿大事件之前一個月，她本來準(zhǔn)備辭職到別的公司去工作，別人告訴了我她這個決定，讓我勸勸她。那時她對我們公司（華為）有很多不高興的地方。結(jié)果被抓以后，反而她和我們的關(guān)系有了很大改善。她體會到我們的艱難，知道世道是很艱難的，她過去的發(fā)展可能比較順利了一點(diǎn)，受點(diǎn)委屈就可能有些受不了。這次受了委屈以后，才知道我們是多么的艱難才走到了今天?！?/p>

“千瘡百孔，還在飛行”

孟晚舟的成長和華為的壯大幾乎是同步。

從接線員到副董事長，從站在父親身后到站在父親身旁，這條路，她一步一個腳印，默默走了20多年。在遭遇無端扣留和莫須有指控之后，正是過往的蟄伏和磨煉，饋贈了她如今的勇氣和底氣。

任正非創(chuàng)業(yè)初期，孟晚舟正在深圳讀高中。她記得，父親辦公室有個復(fù)印機(jī)，她經(jīng)常去復(fù)印試卷。孟晚舟是在1993年加入華為的，那時她21歲。孟晚舟大學(xué)畢業(yè)后曾在銀行工作了一段時間，后來銀行整合撤銷了她所在的網(wǎng)點(diǎn)。她想出國留學(xué)，并拿到了錄取通知書，卻被拒簽了。那時，任正非建議她“學(xué)點(diǎn)謀生技能”，便讓她進(jìn)了華為。

2016年，孟晚舟在清華大學(xué)演講。

孟晚舟起初的工作內(nèi)容其實是“打雜”：當(dāng)文秘、任前臺、編印《華為人》、電話轉(zhuǎn)接、安排展覽會務(wù)……她還當(dāng)過接線員，也就是華為的客服。

事隔多年后，孟晚舟仍然對總機(jī)電話印象深刻 ：一有電話進(jìn)來，紅紅綠綠的信號燈不停閃爍，“手忙腳亂的我，不知道曾經(jīng)轉(zhuǎn)錯過多少電話”。

不過，早期的“打雜”倒是幫助她快速適應(yīng)了華為的機(jī)制。

1997年，孟晚舟進(jìn)入華中理工大學(xué)（現(xiàn)華中科技大學(xué)）攻讀會計碩士學(xué)位，畢業(yè)后任職華為財務(wù)部門，開始了職業(yè)生涯。2003年，她負(fù)責(zé)建立了華為財務(wù)體系，并進(jìn)行組織架構(gòu)、財務(wù)流程、財務(wù)制度、IT平臺等標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化建設(shè)。后來，她推動華為全球集中支付中心在深圳落成，提升了賬務(wù)的運(yùn)作效率與監(jiān)控質(zhì)量，保障海外業(yè)務(wù)在迅速擴(kuò)張中獲得核算支撐。2007年起，她負(fù)責(zé)實施了與IBM合作的、長達(dá)8年的華為IFS（集成財經(jīng)服務(wù)）變革……

這些變革可以說幫助華為開啟了精細(xì)化管理，也被認(rèn)為是華為持續(xù)成長基因之一。

2014年10月2日，華為CFO孟晚舟在俄羅斯莫斯科出席論壇活動。

與父親共事多年，孟晚舟的行事作風(fēng)也有著任正非的影子。比如，沖鋒陷陣。2011年，日本福島地震，華為工程師穿上防護(hù)服逆行搶修通信設(shè)備。地震后一周，孟晚舟飛往日本，當(dāng)時機(jī)艙里只有兩名乘客，機(jī)組人員反復(fù)向她確認(rèn)是否登錯航班。

在某種程度上，孟晚舟也將個人風(fēng)格帶進(jìn)了企業(yè)管理中。一位華為工作人員評價孟晚舟的管理風(fēng)格 ：“她往管理上加入了溫情的因素?！比A為前員工在網(wǎng)上留言 ：“記得孟晚舟在IFS一次年終晚會上說，今晚大家不要叫我孟總，請叫我晚舟。當(dāng)時她很可愛，像個小女生，然后走下臺和大家一一擁抱?！?/p>

任正非曾用二戰(zhàn)中的“伊爾-2”飛機(jī)形容孟晚舟，哪怕被炮火打得破破爛爛、千瘡百孔，還在飛行。

惟愿，沖破迷霧，飛得更高。

總監(jiān)制：呂 鴻

監(jiān) 制：張建魁

主 編：許陳靜

編 審：凌 云

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