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2月25日，79歲的娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)宗慶后因病逝世。28日，杭州城在雨中送別這位具有傳奇色彩的平民企業(yè)家。

追憶宗慶后的日子里，不少娃哈哈老員工都會(huì)主動(dòng)談起這位“布鞋首富”對(duì)員工的包容和慷慨，除了不辭退45歲以上員工和年底可觀的年終獎(jiǎng)，宗慶后多年來(lái)利用各種形式給員工解決住房問(wèn)題也被人反復(fù)提及。

這家企業(yè)對(duì)職工“居者有其屋”的努力如何影響了他們的生活？記者找到了一位已退休多年，曾享受過(guò)三次福利分房的娃哈哈老職工黃渭強(qiáng)。

退休前住上152平大房子

2月27日下午，澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者來(lái)到了黃渭強(qiáng)的家里。雖建于本世紀(jì)初，但這個(gè)緊鄰杭州火車東站的居民小區(qū)生活配套齊全，綠化覆蓋率高，還有多處假山、噴泉等景觀。黃渭強(qiáng)的房子面積152平米，有三個(gè)陽(yáng)臺(tái)，兩個(gè)衛(wèi)生間，采光充足、裝修簡(jiǎn)約大氣。

黃渭強(qiáng)的房子 澎湃新聞?dòng)浾邨顔?圖

黃渭強(qiáng)告訴記者，娃哈哈當(dāng)年一次性在這個(gè)小區(qū)買下了100多套房產(chǎn)分給職工。而算上這套房子，他已經(jīng)在娃哈哈享受過(guò)三次福利分房。

出生于1946年的黃渭強(qiáng)是浙江桐廬人，從中國(guó)美院國(guó)畫系畢業(yè)后分配到了桐廬印刷廠，一干就是十多年。1992年為了實(shí)現(xiàn)妻子回杭州生活的心愿，黃渭強(qiáng)帶著自己的國(guó)畫和包裝設(shè)計(jì)作品集來(lái)到娃哈哈應(yīng)聘，面試他的正是宗慶后本人。

“宗慶后問(wèn)我為什么要來(lái)娃哈哈，還問(wèn)我對(duì)待遇有什么要求?！秉S渭強(qiáng)回憶，他和宗慶后說(shuō)是看中娃哈哈的發(fā)展前景而來(lái)，但自己還沒(méi)正式入職，還不清楚能為企業(yè)做出什么貢獻(xiàn)，不好提待遇問(wèn)題。但為了安心穩(wěn)定工作他希望公司能幫忙解決一家三口的戶口和住房問(wèn)題。

“宗總當(dāng)場(chǎng)說(shuō)，這都是小問(wèn)題，你馬上來(lái)上班?！比肼毻薰](méi)多久，黃渭強(qiáng)就分到了公司給他的64平米三室一廳的房子。而在那個(gè)戶籍政策尚未松動(dòng)的年代，娃哈哈又很快幫助黃渭強(qiáng)一家解決了落戶杭州的問(wèn)題。

兩年之后，黃渭強(qiáng)家附近因?yàn)楣さ厥┕ぃ钣盟闪藛?wèn)題。向公司反映后，沒(méi)想到又給他換了一套新房，第二套房子有68平米。

2006年，黃渭強(qiáng)正式退休。而就在退休之前，娃哈哈集團(tuán)又在杭州火車東站附近爭(zhēng)取到了一批房源。當(dāng)時(shí)黃渭強(qiáng)是設(shè)計(jì)室主任，并不是公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，他沒(méi)有太多奢求，只是希望新房子能有一個(gè)屬于自己的畫室。而事實(shí)證明，這一次又出乎了他的意料，他不僅分得了一套152平的房子，單位還補(bǔ)助給他一大筆購(gòu)房款。

黃渭強(qiáng)在自己的畫室內(nèi) 澎湃新聞?dòng)浾?楊喆 圖

“三次分房，越換越大，環(huán)境也越來(lái)越好。”黃渭強(qiáng)告訴記者，雖然兒子在杭州還有自己的房子，但由于這里區(qū)位優(yōu)勢(shì)更好，小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，目前一家三代人都在此居住。

“我的命運(yùn)就是他改變的”

剛進(jìn)入公司工作時(shí)，由于娃哈哈的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)尚未正式組建，黃渭強(qiáng)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和廣告設(shè)計(jì)兩塊工作，直到2006年退休，他在娃哈哈效力了十多年，也從一名新員工成為娃哈哈市場(chǎng)部設(shè)計(jì)室的主任。隨著娃哈哈推出的單品越來(lái)越多，黃渭強(qiáng)在設(shè)計(jì)崗位上也感受到企業(yè)的壯大，每當(dāng)看到一些廣告經(jīng)他設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得認(rèn)可，他也感到非常驕傲。

黃渭強(qiáng)在娃哈哈工作時(shí)部分設(shè)計(jì)作品 受訪者供圖

在黃渭強(qiáng)的記憶中，懂營(yíng)銷的宗慶后也相當(dāng)重視設(shè)計(jì)工作，經(jīng)常提出自己明確的審美觀點(diǎn)。1995年宗慶后在一次考察回國(guó)后，主動(dòng)表示要給設(shè)計(jì)部“武裝一下”，并讓黃渭強(qiáng)牽頭提出設(shè)備購(gòu)置的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和方案。

當(dāng)時(shí)黃渭強(qiáng)專門去浙江大學(xué)向?qū)＜伊私饬水?dāng)時(shí)領(lǐng)先的計(jì)算機(jī)繪圖設(shè)備，回來(lái)后向宗慶后匯報(bào)了相關(guān)情況。很快，公司花高價(jià)為設(shè)計(jì)部購(gòu)置了3臺(tái)蘋果電腦，大大提升了設(shè)計(jì)繪圖的效率。

為了解決產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)簡(jiǎn)陋的問(wèn)題，娃哈哈還陸續(xù)引進(jìn)了很多專業(yè)的設(shè)計(jì)人員，打造出了一件件更能吸引消費(fèi)者的產(chǎn)品包裝。最終，在娃哈哈設(shè)計(jì)部門全體職工的努力下，那個(gè)歪戴鴨舌帽、打著領(lǐng)結(jié)、笑容可掬的兒童形象成功走進(jìn)了千家萬(wàn)戶。

黃渭強(qiáng)告訴記者，宗慶后和自己只相差一歲。得知宗慶后病逝的消息，他感到非常難過(guò)。在他的印象中，宗慶后非常愛(ài)惜員工，是位很好的企業(yè)家。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司管理也十分人性化，如果工作出現(xiàn)紕漏，宗慶后從來(lái)只批評(píng)中層干部，不針對(duì)基層員工。

“27號(hào)上午我提前去了追思會(huì)現(xiàn)場(chǎng)送了花圈。必須要感謝他，可以說(shuō)我的命運(yùn)就是他改變的。”黃渭強(qiáng)說(shuō)。

杭州上城區(qū)婺江路地鐵口，8幢高層精裝修住宅公寓主體部分已經(jīng)完工，那是娃哈哈為員工在寸土寸金的核心地段打造的人才公寓。

“年輕人住房是件大事，建設(shè)娃哈哈人才公寓，是為了讓他們能安心在杭州工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。今后企業(yè)的發(fā)展，全都要靠有知識(shí)有文化的年輕人?！痹?020年上城區(qū)重大項(xiàng)目集中開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)，宗慶后如是說(shuō)。