中國人的籍貫是填中國嗎(籍貫填寫中國嗎)
2022-12-03
更新時間:2022-11-27 17:00:28作者:未知
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文/ 金錯刀頻道
昔日紅極一時的豪車變成了賠錢貨。
在短視頻平臺上,有博主賣力叫喊“車企破產(chǎn)清倉大甩賣,全場598(萬)”、“一次性打包800臺,給粉絲放福利”,甚至打出了1.5折的優(yōu)惠價。
一副賣車如同賣白菜的既視感,即便打出了骨折價都沒人買。
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這個揮淚大甩賣的倒霉品牌,就是寶沃汽車。
別看現(xiàn)在倒霉,單從出身上來說,寶沃汽車算得上是百年“名門望族”,有著德系車的血統(tǒng)。
僵死了半個世紀(jì)之久,寶沃汽車在中國重新“復(fù)活”,高調(diào)宣稱自己是“BBBA德系四兄弟”,與寶馬、奔馳和奧迪并駕齊驅(qū)。
上市的第一款車型寶沃BX7,直接賣出了4萬輛,被寫進(jìn)了商業(yè)教科書。
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不曾想,風(fēng)光無限的百年豪車,硬生生的將大靠山北汽福田,拉入財務(wù)泥潭,3年虧損40億,官方渠道全面停售,正式破產(chǎn)清算。
百年豪車品牌是怎么把一手好牌打得稀爛的?
寶沃汽車脫胎于德國寶沃汽車。
百年前,德國寶沃殺出一條血路,成為德國第三大汽車上產(chǎn)制造商,僅次于奔馳寶馬,占據(jù)德國60%以上的出口額,不愧為神車之名。
二戰(zhàn)后,當(dāng)?shù)聡?jīng)濟(jì)衰退時,寶沃汽車沒能像BBA一樣成為百年汽車品牌,而是因經(jīng)營不善,宣告破產(chǎn)。
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僵死半了半個世紀(jì),寶沃能在中國復(fù)活,北汽福田是最大推手。
2015年,在日內(nèi)瓦車展上,德國Borgward宣布品牌復(fù)興,還公布了中文名:寶沃。
做商用車起家的北汽福田,砸下500萬歐元,拿下“寶沃”的品牌使用權(quán)。北汽福田沒有虧待自己的“養(yǎng)子”,要錢給錢、要人給人。
從復(fù)活之日起,寶沃汽車就給自己立起了德系人設(shè),讓自己迅速出圈。
為了坐實德國血統(tǒng),寶沃一出場就很張揚(yáng),高喊自己是“BBBA德系四兄弟”,與寶馬、奔馳和奧迪并駕齊驅(qū)。
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那句“德國寶沃,源自1919”,也證明了自己德系車的歷史地位。
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為了強(qiáng)化“德味”,寶沃將總部搬到了德國,在斯圖加特成立了研發(fā)中心,僅2019年研發(fā)就投入了25億。
德國工業(yè)向來以嚴(yán)謹(jǐn)著稱,而德系車更是品質(zhì)的代名詞,福田的一番操作,讓寶沃身價倍增,儼然高端豪車品牌。
除了出身豪門,寶沃以SUV為切入口,給自己貼上了技術(shù)流標(biāo)簽?!笆卓罡⊥彩杰嚿碓O(shè)計”“首次采用直噴技術(shù)”……昔日叱詫德國的品牌形象躍然紙上。
在產(chǎn)品價格上,寶沃汽車頗有誠意,落在“合資與自主之間”,售價17萬左右,給車主“超預(yù)期”的效果。
2016年,被復(fù)活的寶沃推出首款SUV車型BX7,年銷量達(dá)到4萬輛。一舉成名后,寶沃首秀的成功戰(zhàn)役被寫進(jìn)了《經(jīng)典商戰(zhàn)案例教材》。
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風(fēng)光不到半年,寶沃就賣不動了。
最初,BX7是人人稱贊的好車,但在使用一段時間后,因品控不佳且售后缺失,深陷投訴門。
有車主發(fā)現(xiàn)BX7的發(fā)動機(jī)噪音大、油耗高、異響抖動。從第三方網(wǎng)站看,BX7的用戶滿意度評分低于平均水平。
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堆積如山的差評和投訴,讓寶沃費盡心機(jī)積攢的人氣,跌落泥潭。
百年豪車身份備受質(zhì)疑,銷量一滑再滑,多名高管相繼離職。
有媒體計算,北汽福田投資寶沃高達(dá)百億,3年間虧損40億。
寶沃成為燙手山芋,拿不住又扔不掉。
2018年,北汽福田將寶沃汽車的67%股權(quán)擺上貨架,等待著接盤。
彼時的寶沃并非一窮二白,手上握有兩張王牌:
一是造車資質(zhì),恰逢國家暫停發(fā)放造車資質(zhì),寶沃手握傳統(tǒng)汽車和新能源整車雙生產(chǎn)資質(zhì)。二是整車工廠,寶沃在北京密云建了一座現(xiàn)代工廠,年產(chǎn)18萬輛車。
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這兩張王牌是跨界造車者爭搶的香餑餑。2018年,長盛興業(yè)以39.73億元拿下寶沃控制權(quán)。
看似名不見經(jīng)傳,其實長盛興業(yè)背后是神州優(yōu)車,他們將自己擅長的打法復(fù)制在寶沃上。
1、玩命自黑,狂刷存在感
與之前的高不可攀的豪門路線不同,寶沃變得更接地氣。
寶沃汽車請來了央視主持人郎永淳和汽車大V于虎,創(chuàng)造了一種新文體“好貴體”——“貴才能好,好才能貴”的洗腦廣告,攻占了中國的影院、寫字樓、電梯間。
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為了重振寶沃,神州系不遺余力,簽約冠軍車手納尼·羅馬,征戰(zhàn)達(dá)喀爾汽車?yán)?,推出喝咖啡抽汽車使用券?/p>
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甚至請來演員雷佳音擔(dān)任形象代言人PK網(wǎng)紅手工耿,在線帶貨。
名人效應(yīng)下,“百年車企”寶沃,已經(jīng)兼具了網(wǎng)紅的氣質(zhì)。
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2、自給自足,銷量暴漲
神州系耗巨資拿下寶沃汽車的邏輯很簡單,自身是做租車和打車業(yè)務(wù)的,每年要花44.9億元買新車。
如果收購了寶沃,神州系就能夠左手造車,右手租車,整個汽車產(chǎn)業(yè)閉環(huán)就打通了。
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神州系宣稱打造“千城萬店”來貼近用戶,還推出了零首付購車、90天內(nèi)無理由退車等服務(wù),這些承諾讓寶沃銷量一漲再漲。2019年,寶沃汽車賣出4.5萬輛,比上年同期增加1.2萬輛。
但這樣的玩法,動了經(jīng)銷商的奶酪,讓寶沃經(jīng)銷商數(shù)度維權(quán)。
神州優(yōu)車在買車時,渠道價格能低到5.5折,和普通的4S店拿車價格相比,簡直就是白菜價,這也讓55家寶沃經(jīng)銷商在三個月內(nèi)兩度維權(quán)。
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瑞幸的“財務(wù)事件”后,讓寶沃的虛假繁榮暴露無遺。
神州租車不再賣新車,寶沃直接迎來斷崖式下滑,2021年兩個月僅售出1002臺。
最明顯的結(jié)果是,寶沃門店數(shù)量的驟減。寶沃的全國門店僅剩304家,在上海就只有一家城市展廳和2家加盟門店。
兩度賣身后,寶沃再次成為北汽福田的累贅。
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僵死了半個世紀(jì)之久,寶沃復(fù)活是個錯誤嗎?
無論是被譽(yù)為“總統(tǒng)座駕”DS,還是邁巴赫,都在停產(chǎn)和復(fù)產(chǎn)間反復(fù)橫跳,這些案例都在證明:復(fù)活豪車品牌,出力不討好。
在社交媒體上,有網(wǎng)友把BBBA當(dāng)作段子,“德系四強(qiáng)”被嘲諷為“福田密云寶沃”。
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寶沃是怎么把一手好牌打得稀爛的?
寶沃認(rèn)為是德系人設(shè)崩塌,實際上是產(chǎn)品和高端不匹配。
早年間,德國寶沃因技術(shù)和豐富的產(chǎn)品線,叱咤整個汽車界,它是缸內(nèi)直噴技術(shù)的鼻祖,我們現(xiàn)在習(xí)以為常的轉(zhuǎn)向燈和自動擋,都是德國寶沃首次引入的。
但是硬生生“斷檔”50年,德國寶沃在傳統(tǒng)造車技術(shù)上還保留多少家底?
有個不爭的事實是,寶沃汽車從車系研發(fā)到底盤“三大件”的制造裝配工藝,這些都出自北汽福田之手,但北汽福田更擅長的是商用車,在乘用車上沒有經(jīng)驗。
寶沃汽車與1919年的德國寶沃,無論是產(chǎn)品技術(shù)還是管理上,沒有什么傳承關(guān)系,寶沃所謂“德國智造”是在密云工廠,用德國設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)制造的。
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除了名字和德國沾邊外,寶沃汽車已經(jīng)是國產(chǎn)化的產(chǎn)物。
當(dāng)競爭對手激流勇進(jìn)時,本該死磕產(chǎn)品的寶沃,并沒有什么長進(jìn)。
2018年,寶沃請來王牌經(jīng)理人楊嵩任總裁。在長達(dá)3個小時的發(fā)布會上,楊嵩不再強(qiáng)化德系血統(tǒng),直言不諱地宣布寶沃是中國資本控股的德國品牌。
寶沃把潰敗歸咎于德系人設(shè)崩塌,所以,在正視自己身份的同時,楊嵩轉(zhuǎn)而將寶沃包裝成工程車品牌。
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實際上,即便是在2018年,中國汽車步入寒潮之時,德系車的地位比國產(chǎn)車還穩(wěn)固。
寶沃忽略的是,自己崩塌的不是人設(shè),而是產(chǎn)品口碑。
當(dāng)奔馳、寶馬等高端品牌推出私人定制車型;吉利、長城相繼推出高端車型,寶沃想要靠“終身質(zhì)?!贝驍κ郑@然沒什么競爭力。
繼BX7后,寶沃推出緊湊型SUV BX5,首月銷量只有寥寥1600輛。到了2021年幾乎沒什么銷量了。
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再多的故事和情懷都只是錦上添花,用戶嘗鮮過后,真正能留住他們的只有產(chǎn)品本身。
結(jié)語:
一個汽車品牌想做得更豪華,不止是推出高端車型那么簡單。
曾被國人捧上神壇的雷克薩斯,這些年在質(zhì)量上差強(qiáng)人意,一年比一年召回的數(shù)量高,中國車主花更多的錢,買不到更好的配置。
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過度依靠寶馬輸血的華晨汽車,自主研發(fā)能力逐漸喪失,到了2020年債務(wù)總額高達(dá)1226億元。
無論是雷克薩斯、華晨寶馬等豪門車企的沒落,都在宣告一個不爭的事實:只有豪門身份,沒有豪車品質(zhì),最終只會被邊緣化。
就在寶沃苦苦掙扎的這幾年,造車新勢力爭相涌現(xiàn)。寶沃汽車試圖打開新能源領(lǐng)域,計劃到2022年要超過10款新能源車型。
令人唏噓的是,二次“復(fù)活”的寶沃汽車最終因資不抵債瀕臨破產(chǎn),走上了破產(chǎn)清算的道路。
一起雞毛過后,最終買單的卻是10多萬車主,在官方銷售停擺的同時,零配件的缺失讓售后網(wǎng)點形同虛設(shè),寶沃當(dāng)年承諾的終身養(yǎng)護(hù)終究成了一個笑話。
當(dāng)營銷大于產(chǎn)品,再高端的夢都會醒來。
參考資料:
經(jīng)濟(jì)觀察報.《寶沃破產(chǎn)背后 福田虧損五十億元》
北京商報.《修車難賣車難10萬寶沃車主叫苦不迭》
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本篇作者 | 星辰