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21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者賀泓源 北京報道 國貨崛起正發(fā)生在高端手表板塊。

近期，郎平與中國海鷗品牌代言簽約儀式在京舉行，郎平成為海鷗表品牌振興計劃啟動后首位品牌代言人。

背后是，復(fù)星“改造”海鷗進(jìn)入深水區(qū)。2019年，海鷗完成混改加入漢辰表業(yè)集團，進(jìn)入復(fù)星旗下上市平臺豫園股份。

郎平與復(fù)星國際董事長郭廣昌。圖片來源：復(fù)星

“復(fù)興”

據(jù)復(fù)星國際聯(lián)席CIO、漢辰表業(yè)集團董事長石琨向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者提供的書面回復(fù)，豫園收購“海鷗”、“上?！眱蓧K國表，緣起于2017年與上海家化前董事長葛文耀的一次會面。

葛文耀提出，中國民族品牌務(wù)必要走“高毛利”路線，以高毛利拉動品牌營銷與產(chǎn)品研發(fā)，才能為民族品牌的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。而鐘表產(chǎn)業(yè)作為高技術(shù)門檻產(chǎn)業(yè)，毛利結(jié)構(gòu)理想，具有高附加值特征。葛文耀也曾有過收購海鷗表計劃，但最終未能成行。

復(fù)星也在重構(gòu)海鷗表。“2020年1月1日我們正式向海鷗派駐管理人員后，就遇到了全球性的新冠疫情。因此，品牌在2020年工作重點以企業(yè)的穩(wěn)定運營、安全生產(chǎn)和員工保障為主，但通過一系列平穩(wěn)改革，扭轉(zhuǎn)了海鷗連續(xù)多年虧損的局面，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營改善。接下來，品牌煥新五年計劃的后四年，將在品牌戰(zhàn)略重塑，產(chǎn)品體系更新，渠道體系搭建，品牌營銷和內(nèi)容創(chuàng)新各個模塊重點發(fā)力?！笔Q。

此次邀請郎平代言，就是對海鷗表“品牌戰(zhàn)略重塑”的重要一塊。

目前，海鷗表價格體系分為四類，一是百萬級別的復(fù)雜功能機械表，如價格接近200萬元的三問表；二是萬元級別的陀飛輪手表；三是5000元左右的商務(wù)機械表；最后是1000-2000元的普通入門級機械表。

值得注意的是，由于海鷗表的現(xiàn)有銷售渠道主要依賴電商，普通入門級機械表成為了海鷗目前的主力產(chǎn)品帶。

“突圍”

變化正在發(fā)生。

石琨提出，品牌重塑最核心的，是 “中國海鷗”精神豐滿與升華，將整個海鷗的精神、歷史、文化立體地展示出來，通過具體營銷推廣，把海鷗打造成與中國李寧、紅旗轎車、華為一樣的國潮與中國精神的品牌代表。

在品牌戰(zhàn)略上，海鷗將針對高端和超高端的產(chǎn)品線命名為大師海鷗Master Seagull，名稱具體呈現(xiàn)在產(chǎn)品和商標(biāo)上。中端和入門級的產(chǎn)品線則命名為海鷗Seagull，再通過差異化的價格來實現(xiàn)產(chǎn)品定位區(qū)分。

客觀上，最令海鷗興奮的市場在于百萬級別的高端領(lǐng)域，這對整個中國表業(yè)、乃至精密制造業(yè)，都有著特殊意義。

但作為表業(yè)市場皇冠上的明珠，高端表一直由瑞士把持，勞力士則是明珠上最閃耀部分。

海鷗正向這塊市場發(fā)起沖擊。據(jù)海鷗方面透露，截至2021年，海鷗表累計獲得授權(quán)專利1173項。憑借“兩問”表、“雙陀飛輪”表、“三問萬年歷”表，以及無卡度硅游絲陀飛輪這一“世界高檔機械表標(biāo)志性配置”，海鷗表已成為集手表機芯的研發(fā)、生產(chǎn)、組裝、銷售于一體的手表生產(chǎn)基地。

漢辰表業(yè)集團總工程師侯桂林記得每一塊高端表的種種細(xì)節(jié)，并引以為豪。作為海鷗表老人，他見證了這家老牌表企的沉浮。

但突圍并不容易。一方面，在基礎(chǔ)材料，特別是特種鋼材上，海鷗離勞力士水準(zhǔn)還有距離，另一頭，則是軟文化上的積累。

“復(fù)星帶來了投資和全產(chǎn)業(yè)鏈支持，加上國潮崛起。我們有信心?！倍辔粷h辰表業(yè)高管對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者說。

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