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創(chuàng)業(yè)是我們實現(xiàn)自己人生理想的一個過程，也是我們自己創(chuàng)造財富的過程。不過，創(chuàng)業(yè)之路遍布荊棘和很多岔路口，許多創(chuàng)業(yè)者在初期的時候，看到這么多的岔路口，不免會覺得迷茫。其實，在我們感到迷茫的時候，只要想想下面幾個問題，就能找到方向了。

定位、選址的第一步：我們要做的這個事情有市場需求嗎?

有個舞蹈工作室存活一年了，回到當(dāng)時它創(chuàng)立的時候，因為創(chuàng)始人娜娜去國外旅行，在一次舞會上看到即便很胖的老外都能很自信、自然的跳舞，而中國人卻羞于去舞動自己，即便是自身條件比較好的跳舞的時候也很僵硬。于是她回國后決定學(xué)跳舞并且開一個舞蹈工作室?guī)椭嗟娜藢W(xué)會跳舞，建立自信。此時她對市場的解讀是這樣的：現(xiàn)在很多公司和企業(yè)注重企業(yè)文化建設(shè)，有年會表演，要求員工出節(jié)目，或者婚禮，大家都愿意給自己留下有意義的記憶，很多新娘，新郎或者伴郎伴娘喜歡跳舞來熱鬧氣氛;其次自媒體時代，才藝是必備，比如直播;再者娛樂圈近幾年有很多舞蹈類節(jié)目，這些節(jié)目影響著更多的年輕人。

確定有市場需求以后，接下來的第二步：市場有需要，但是需要的是我想象中的標(biāo)準(zhǔn)嗎?

娜娜之前想專門做零基礎(chǔ)的舞蹈培訓(xùn)，希望更多的人把舞蹈學(xué)好，但后來發(fā)現(xiàn)很多學(xué)員來的目的不一樣，有些可能基于減肥，有些是娛樂愛好，看到這一點，她對產(chǎn)品做了一些調(diào)整，客戶群體針對的是年輕人，此類人群最容易受到中國娛樂圈大環(huán)境的影響，所以把舞蹈種類定位在比較時尚有活力的流行舞種。

這一步是很多人所忽略的，很多人以為自己想做的和喜歡的就是消費者需求和喜歡的。而忘了滿足自己需求的創(chuàng)意是情懷;滿足他人需求的創(chuàng)意才是生意。

第三步：市場認(rèn)可了前面兩點，接下來就是選址的問題了。

選址是非常關(guān)鍵的一步，很多人服務(wù)和品質(zhì)做的很好，但是因為位置的局限性人流量卻起不來，直接導(dǎo)致了經(jīng)營陷入困境。在選擇愛舞工作室位置的時候，娜娜反復(fù)考察了很多地方，發(fā)現(xiàn)周邊的商鋪租金太貴，小區(qū)里的租金便宜，但是人流量不夠。經(jīng)過再三衡量把位置選在成都青羊區(qū)萬達廣場，因為交通方面，那里四面皆為交通主干道，臨近地鐵出入口。商業(yè)形態(tài)方面：廣場匯聚購物中心、多元商業(yè)街區(qū)、高檔寫字樓，客流量較大。

第四步：確定好選址以后，就是來確定我需要多大的場所?我的場所容量是多大?

娜娜準(zhǔn)備將工作室設(shè)置大、小兩間教室，一個用作大教室，一個用作私教房，150平米左右，這樣算下來一次最多可同時接納30人。一天開四節(jié)課，滿載的話每天就可以容納120人。

第五步：你的總成本是多少錢，如何才能保本，怎么保障?這一點非常重要，但是實業(yè)的傳統(tǒng)模式很少有考慮過這些問題。

接下來算工作室的房租、裝修、人工費、宣傳運營費。其中房租1萬/月，一年12萬，裝修費10萬，人工費16萬/年，運行宣傳費2萬/年，那么預(yù)估一下第一年的投入需要40萬。

如何才能保本呢?怎么保障呢?在競爭如此激烈的今天如何才能讓自己首先存活下來，其次才是更好的發(fā)展，這是一個問題。

事實上，創(chuàng)業(yè)其實就相當(dāng)于做一道計算題，只要我們把每一步都計算好，并按照算好的道路來走，就可以到達預(yù)期的目的地。通過將每個步驟都按照現(xiàn)有的公式計算好，我們就能夠撥開云霧，看到自己的方向。而對于市場上的所謂的新手創(chuàng)業(yè)好項目，也就會有更多自己的想法了。

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