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來源：嘉興日報-嘉興在線

近年來，嘉興經(jīng)開區(qū)嘉北街道常秀社區(qū)立足黨建引領(lǐng)，打造紅色物業(yè)，提升業(yè)委會自治建設(shè)和規(guī)范運作的水平，著力構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局。

常秀社區(qū)紫園小區(qū)建成于2011年，總戶數(shù)1192戶，商業(yè)用房36套。在業(yè)委會成立之前，小區(qū)環(huán)境不盡如人意，業(yè)主無序占用停車位、垃圾清理不及時等現(xiàn)象時有發(fā)生。為解決好住戶的這件“煩心事”，社區(qū)黨委主動作為，引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用，參與業(yè)委會的競選任職。在小區(qū)業(yè)委會籌備之初，社區(qū)黨委從程序合法性、業(yè)主代表推薦等方面逐項把關(guān)，保證業(yè)委會中黨員比例。通過層層篩選，2019年3月小區(qū)首屆業(yè)委會成立，7名業(yè)委會成員中有5名是黨員。

業(yè)委會成立后，按照規(guī)范化運作，明確責任分工，確保小區(qū)安防、公共維修、綠化維護、政策宣傳、財務管理等各類具體事項都有專人負責監(jiān)督與管理。

在社區(qū)黨委的指導和支持下，業(yè)委會先后召開會議18次，不斷優(yōu)化細節(jié)服務，全面推動自治管理。37歲的胡成武是現(xiàn)任業(yè)委會主任，有著18年黨齡的他主動作為，積極發(fā)揮黨員“先鋒模范”作用，為小區(qū)建設(shè)出謀劃策，在他的主張下，紫園小區(qū)公共收益的管理和使用得到進一步規(guī)范，嚴格做到收益部分“取之于民、用之用民”，經(jīng)由業(yè)主大會決議，小區(qū)收益可以直接抵扣物業(yè)費，此舉在業(yè)主群里贏得一片點贊聲。與此同時，業(yè)委會主動配合參與垃圾分類投放站選址、對不文明行為查實并勸說，推動垃圾分類工作有序開展；積極破解洪殷路違停車輛現(xiàn)象，協(xié)助街道、社區(qū)收集居民意見建議，通過安裝大理石石柱解決了亂停車問題，使小區(qū)環(huán)境得到有效改善，物業(yè)費收繳率也逐年提升。

紅色業(yè)委會時刻樓道里、鄰里間的大小事，電梯壞了、保潔沒到位、遛狗帶來的環(huán)境問題……只要居民有訴求，他們都會逐一協(xié)調(diào)解決。在業(yè)委會一班人的共同努力下，全體業(yè)主心更齊，參與小區(qū)建設(shè)的主動性和積極性更強，生活幸福感也得到進一步提升。

紫園小區(qū)探索建設(shè)的“紅色業(yè)委會”，通過黨員帶頭發(fā)揮作用，突破社區(qū)自治中遇到的瓶頸，為轄區(qū)物業(yè)管理“質(zhì)價雙提升”做好有力鋪墊。接下來，常秀社區(qū)將立足于打造“紅色業(yè)委會聯(lián)合會”，在各小區(qū)業(yè)委會組建、換屆時借鑒紫園小區(qū)“紅色業(yè)委會”的工作經(jīng)驗，凝心聚力、共克難題，讓業(yè)委會的紅色引擎繪就社區(qū)最大同心圓。（圖片由常秀社區(qū)提供）

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