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百度副總裁璩靜掀起的風(fēng)波以她的離職畫上逗號(hào)，另一個(gè)人卻因此被卷入公眾視野。

有媒體報(bào)道，璩靜此前是參哥的學(xué)員之一，花費(fèi)5980元上過3天“抖音操盤手課”。她在工作群分享過“參哥金句”，還曾在參哥遭到學(xué)員質(zhì)疑時(shí)主動(dòng)發(fā)言維護(hù)參哥。

參哥的身份隨之被扒出——2002年畢業(yè)于牟平職專鉗工班，2003年開始開網(wǎng)店……網(wǎng)友評(píng)價(jià)此事：

初中畢業(yè)的鉗工就把互聯(lián)網(wǎng)大廠高管忽悠瘸了。

實(shí)際上，參哥現(xiàn)在的身份是商業(yè)知識(shí)博主。巔峰時(shí)期，上百個(gè)短視頻切片賬號(hào)輪番滾動(dòng)著他的課程金句。短短4年時(shí)間，他的公司營收超10億，大部分是賣課所得，還有超過2億的營收來自于私董會(huì)業(yè)務(wù)。

參哥曾在公司年會(huì)上感慨：“公司實(shí)話實(shí)說，跟撿錢沒有區(qū)別。”

“利人不損己的事要多干?！?/p>

“僅此而已?！?/p>

“一定要做人的生意，而不是做事的生意。”

打開百度原副總裁璩靜分享在工作群里的《參哥金句》，全是這類雞湯語錄。有人將群聊截圖轉(zhuǎn)發(fā)給參哥本人，參哥氣得在朋友圈破口大罵：這完全是造謠，誰信誰是智障。

彼時(shí)璩靜正處于風(fēng)口浪尖。她在自己的短視頻賬號(hào)中上傳了4條視頻，分享職場(chǎng)見解，卻由于言論冷血無情，被網(wǎng)友指責(zé)，百度市值一夜蒸發(fā)69億人民幣。

在此之前，璩靜還號(hào)召百度公關(guān)部全體同事積極打造個(gè)人IP，不做自媒體的員工需要手寫承諾書，自覺降低年度績效。如果有不認(rèn)同的員工，“建議盡快換個(gè)不重視短視頻的地方待”。

有人在參哥朋友圈下評(píng)論璩靜都是跟他學(xué)的，參哥緊急辟謠：被人搞了吧。

參哥回應(yīng)百度原副總裁璩靜在工作群分享《參哥金句》，網(wǎng)傳截圖

怎料一天后，網(wǎng)上傳出璩靜與參哥的合照，參哥又改了口，稱呼璩靜“百度那位老鐵”。

他說璩靜上過他的課，但不是會(huì)員，沒進(jìn)社群，“大概兩三個(gè)月前，她來我公司交了5980元，上了三天的課，課程中間單獨(dú)交流了10來分鐘?！眳⒏绫救藳]有幫璩靜策劃選題文案，璩靜的翻車也被他認(rèn)為“肯定是有人搞她”。

就這樣，參哥這個(gè)原本有些陌生的名字，成為新的流量話題。

參哥與璩靜合照，網(wǎng)傳照片

參哥是商業(yè)知識(shí)類的頂流博主，自稱旗下各矩陣賬號(hào)粉絲數(shù)總和超過1000萬。

他自我介紹是“商業(yè)流量領(lǐng)軍人”，擅長“現(xiàn)象級(jí)IP全案打造”，名下有30幾家公司，涉及到全部業(yè)態(tài)，可以幫網(wǎng)友解決一個(gè)億之內(nèi)的問題。

巔峰時(shí)期，他有十幾個(gè)矩陣賬號(hào)，有的分享日常生活，有的更新直播片段，各司其職，蒸蒸日上。

在分享實(shí)際案例的賬號(hào)“參哥認(rèn)知圈”中，參哥與行業(yè)“大佬”對(duì)談交流。其中有人賣奶粉一年?duì)I收近3億；有人是富二代，擁有一個(gè)海島和兩個(gè)油庫；還有人是藝術(shù)收藏家，過手價(jià)值超20億。

視頻里，一個(gè)個(gè)專業(yè)詞匯從參哥口中不斷蹦出：提高認(rèn)知、環(huán)比數(shù)據(jù)、業(yè)態(tài)、全案打造、點(diǎn)位……不管面前坐著的人是誰，參哥的語氣都十分篤定，喜歡極有逼迫感的反問，常常說到對(duì)面連連點(diǎn)頭。

而幾乎所有的視頻最后，聊天話題都會(huì)轉(zhuǎn)向：如果沒有短視頻的加持，這些業(yè)務(wù)很難翻倍。參哥對(duì)“大佬”們說：“你能不能抽3個(gè)月，all in干這件事？”

他曾說：“我認(rèn)為世界上大部分的問題，只要有人做成了，去抄，那是最快速（賺錢）的路徑。”后來，這些創(chuàng)業(yè)分享被總結(jié)為：參哥出品，粗暴好用。

至于如何獲得參哥出品的內(nèi)容——買參哥的課。

“參哥認(rèn)知圈”主頁，主頁截屏

參哥的課程中，從百元級(jí)的股權(quán)課，到2980元的素人主播打造課，再到9980元的“參哥財(cái)商創(chuàng)富私域講座”，從如何起號(hào)講到如何變現(xiàn)，應(yīng)有盡有。

更貴的還有，私董會(huì)。

私董會(huì)發(fā)源于美國，起初是幾位企業(yè)家組成的互助小組，定期組織會(huì)議，分享彼此的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人脈圈層。

2010年左右，私董會(huì)進(jìn)入中國，漸漸下沉至中小企業(yè)，變成靠販賣焦慮、投喂夢(mèng)想，針對(duì)于小老板們的收割利器。

今年年初，與周鴻祎“一戰(zhàn)成名”的商業(yè)博主程前就有自己的私董會(huì)“等賢研習(xí)社”。據(jù)介紹，程前私董會(huì)的會(huì)費(fèi)為每年59800元，會(huì)員數(shù)有100人左右。

程前（黑衣服）在私董會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，資料圖

參哥組織的私董會(huì)叫“灣流企業(yè)家聯(lián)盟”，會(huì)員就是“參哥認(rèn)知圈”中的老板們。

參哥自認(rèn)為私董會(huì)是他整個(gè)商業(yè)體系中最好的項(xiàng)目，也曾在視頻中介紹加入私董會(huì)的優(yōu)勢(shì)：

一是所有課程免費(fèi)。二是私董會(huì)成員質(zhì)量高級(jí)。據(jù)網(wǎng)傳的一張截圖顯示，參哥私董會(huì)的企業(yè)家中，年收入過10億的有10%，年收入過億的占據(jù)30%，百分百的人群年收入都超過百萬。“你在我這花一點(diǎn)點(diǎn)錢，我們每年幾次聚會(huì)都是免費(fèi)參加的，就過來交朋友嘛，還是很劃算的?！眳⒏缃榻B。

第三點(diǎn)最關(guān)鍵，是一次性交錢，終身服務(wù)。

網(wǎng)傳截圖中，參哥私董會(huì)一次性付費(fèi)的價(jià)格是8萬，截止2024年1月，會(huì)員達(dá)到2735人，以此數(shù)據(jù)估算，參哥僅私董會(huì)的業(yè)務(wù)收入就超過2億元。

而這個(gè)數(shù)字，在參哥的商業(yè)布局中，只是一小部分。

網(wǎng)傳參哥私董會(huì)的宣傳資料

除了線上課程與私董會(huì)外，參哥還會(huì)接“全案打造”，也就是手把手幫老板們打造IP，報(bào)價(jià)是200萬一年。

在2023年的公司年會(huì)上，參哥介紹，公司營收超過10億，一年拒掉了8000多萬的單子（后面又說是5000萬），“公司實(shí)際問題是更缺乏一些踏實(shí)能做事的人才，而不是缺客戶”。

彼時(shí)他對(duì)接下來一年的目標(biāo)十分自信，稱要孵化100個(gè)優(yōu)秀IP，年收入還要繼續(xù)翻倍。

但他沒有想到的是，在2024年的5月，璩靜的翻車像一陣颶風(fēng)，掀翻他原本隱秘的屋頂，將他卷入大眾視野。

參哥在公司年會(huì)上講話，視頻截圖

前不久，參哥發(fā)了個(gè)視頻，回應(yīng)自己的學(xué)歷爭議。

“我們?yōu)槭裁磳W(xué)歷低？我們是長在貧民窟的孩子。我們是沒有教育條件的，我小時(shí)候還因?yàn)榘ゐI，有了身體殘疾。”

參哥原名沈文君，在他的描述中，1987年出生的他，成長在煙臺(tái)牟平的“超級(jí)貧民窟”，臥室只有3平米大，沒有廚房，200多個(gè)人共用一個(gè)廁所。

他有一個(gè)極不靠譜的爸爸，十幾年不工作；還有一個(gè)擺攤養(yǎng)家的媽媽，一個(gè)月收入只有千把塊錢。13歲，他才喝上第一瓶牛奶。

信息的真假無從分辨，只知道在這段視頻中，他關(guān)于舊家的影像使用的是網(wǎng)絡(luò)素材。

“后來為什么我們創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)闆]有辦法去改變自己的出路?！彼麑?duì)著鏡頭侃侃而談：“你看今天的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，普通人在做什么創(chuàng)業(yè)，電商、自媒體、微商還有外賣，我們這個(gè)賽道要什么學(xué)歷，要的是不斷朝死里干?！?/p>

他將媒體對(duì)他的指責(zé)，總結(jié)為“高學(xué)歷的人歧視另一幫更努力的人拿到結(jié)果”。

參哥分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，朋友圈截圖

2003年，16歲的參哥開始做淘寶店，最開始賣絲巾，后來又賣起海參，由此發(fā)家，也由此得名。

據(jù)他自己介紹，他做過15年的電商，名下曾有三座6000平大小、四層樓高的工廠。此外，他還做過實(shí)體產(chǎn)業(yè)、微商、自媒體，以及加盟連鎖，高峰的時(shí)候有600家門店。

2017年時(shí)，他的燕窩銷售額達(dá)到一個(gè)多億。但參哥依舊覺得這些業(yè)務(wù)不賺錢，畢竟，自媒體業(yè)務(wù)的產(chǎn)出，“比我10個(gè)工廠還要多”。

參哥將自己的創(chuàng)業(yè)故事拍成視頻，分享到互聯(lián)網(wǎng)上，作為課程的背書：“我講的這些東西，為什么有人喜歡聽呢？因?yàn)檫@些事我都做過，而且我們?cè)?jīng)做的無論是量級(jí)還是規(guī)模都是OK的?！?/p>

參哥分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，視頻截圖

2017年，參哥開始在知乎活躍，他在小白創(chuàng)業(yè)、淘寶店開店等話題下分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)?；蛟S由此，他發(fā)現(xiàn)知識(shí)付費(fèi)的商機(jī)。

資料顯示，2018年，參哥開始布局短視頻。2019年，他買下一個(gè)原本就有80萬粉絲的短視頻賬號(hào)，開始運(yùn)營視頻。

2020年，參哥開始了自己的自媒體矩陣鋪設(shè)。最開始，參哥做的是情感課程，直播連麥解答網(wǎng)友的情感問題，以及販賣情感課程。

后來，他開始做創(chuàng)業(yè)分享，目標(biāo)人群定位在傳統(tǒng)企業(yè)老板。直到現(xiàn)在，參哥旗下孵化網(wǎng)紅有毛毛姐、大健康李娜、潘敬輝、張心媛……其中大部分也是知識(shí)類博主，復(fù)制的是參哥自己的成功路徑。

參哥形容自己：“為什么很多人喜歡我，因?yàn)槲沂且粋€(gè)真的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。”

只是真相，似乎并非如此。

參哥出席活動(dòng)，自拍截圖

5月9日，博主“Nee霓公子”發(fā)視頻稱，璩靜已經(jīng)是被參哥帶翻車的第三位老板，“參哥真是專克領(lǐng)導(dǎo)”。

她介紹稱，她此前有兩任領(lǐng)導(dǎo)都是參哥的粉絲。其中一位前公司領(lǐng)導(dǎo)出身傳統(tǒng)媒體，想做“來錢快又簡單”的短視頻，領(lǐng)導(dǎo)跟著參哥做個(gè)人IP，花了200萬，最終變現(xiàn)0元。

事實(shí)上，一路走來，與參哥標(biāo)榜的成功不同，有關(guān)他的爭議始終存在。

據(jù)媒體報(bào)道，在參哥以知乎為主要陣地時(shí)，就號(hào)召網(wǎng)友支付加盟費(fèi)來享受加盟和培訓(xùn)服務(wù)。后來他為干洗店背書，2萬塊的加盟費(fèi)收了，干洗店黃了。

他還建過社群，分享一手內(nèi)幕消息，入群要交600到1600元的費(fèi)用，但行業(yè)內(nèi)幕只是搬運(yùn)新聞。

資料顯示，參哥的客戶群體多是三四線城市的中小企業(yè)老板，身家有大幾百萬，普遍都很焦慮。

一位客戶爆料，自己曾被參哥的話術(shù)吸引，投資5000元入股參哥口中“穩(wěn)賺不賠”的燕窩店。她們被要求朋友圈滿300人，全程要在朋友圈宣傳，文案和話術(shù)由參哥方面提供。

最后，燕窩項(xiàng)目的股東們，每人分到了100多塊錢，以及3瓶燕窩。

她還記得，群里曾有人提出質(zhì)疑，想要退費(fèi)，參哥親自下場(chǎng)，指責(zé)想退費(fèi)的人：“格局小、見識(shí)少、沒有認(rèn)知?！?/p>

相似的場(chǎng)景還有很多。

有購買參哥定價(jià)5980元的“抖音操盤手”課程的人分享內(nèi)容：“大概有30多段視頻，基本是線下課酒店演講的視頻片段，每個(gè)視頻的時(shí)長不超過半個(gè)小時(shí)?！?/p>

也有人去過定價(jià)9980元的線下課，課程一共3天，不含食宿費(fèi)用，“他的課不會(huì)講怎么建立賬號(hào)、怎么發(fā)視頻、怎么去運(yùn)營這些細(xì)節(jié)，而是主要告訴你，要邁出這一步。”

還有一位私董會(huì)成員分享，自己曾在參哥、商業(yè)導(dǎo)師張琦、小徐IP操盤等知識(shí)博主投入近30萬購買課程，參哥上來就說她懶，“不敢定目標(biāo)，這么好的賽道沒做到上億就是我的問題?！?/p>

有人將其總結(jié)為：正確的廢話。

參哥在公司年會(huì)上講話，視頻截圖

2023年底，同是商業(yè)博主的老紀(jì)與參哥相對(duì)而坐，互相采訪。

在這條訪談視頻中，老紀(jì)稱呼參哥為“抖音變現(xiàn)王中王”：“為什么抖音不封你，反而你流量越來越大了？”

怎料好景不長，2024年3月底，抖音發(fā)布“厚黑學(xué)”“偽成功學(xué)”的專項(xiàng)整治公告，公告寫得直白：有少數(shù)“自媒體”利用普通人想迅速成功的心理，針對(duì)性策劃內(nèi)容和開設(shè)矩陣號(hào)，將取得成功的方式簡單化、套路化甚至“厚黑化”，并通過開設(shè)私董會(huì)、培訓(xùn)班等方式變現(xiàn)。

參哥的賬號(hào)，就在這一次整治中倒下了。

如今在抖音搜索“參哥”，只能搜到一些同名賬號(hào)或者相關(guān)商業(yè)博主賬號(hào)，但他的日常賬號(hào)仍在堅(jiān)持更新，參哥回復(fù)說，他只是被禁止搜索90天。

與參哥一起在這波整治中被點(diǎn)名的，還有前段時(shí)間風(fēng)生水起的李一舟。

2023年2月份，ChatGPT引起熱議，人工智能能否取代人類的話題被網(wǎng)友反復(fù)提及，李一舟及時(shí)入場(chǎng)，在短視頻平臺(tái)售賣人工智能課。

那段時(shí)間，李一舟成為國內(nèi)人工智能領(lǐng)域最受關(guān)注的人，有人甚至稱呼李一舟為“AI圈子里唯一可以和奧特曼（OpenAI創(chuàng)始人）平起平坐的華人大神”。

網(wǎng)友玩梗李一舟和奧特曼，網(wǎng)友P圖

李一舟自稱清華博士，科技公司創(chuàng)始人，憑借那段時(shí)間的課程收入，他躍升億萬富豪級(jí)別。但很快，質(zhì)疑出現(xiàn)。

有人扒出李一舟的學(xué)歷，他的確出身清華，卻是清華美院，且本科與碩士就讀的院校是湖南大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院。

與他標(biāo)榜的“工科博士”也有出入的是，他在清華就讀的專業(yè)是工業(yè)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)創(chuàng)新方法專業(yè)，屬于設(shè)計(jì)類專業(yè)。

更讓人無法容忍的，是他所售賣的AI課程貨不對(duì)板。這份售價(jià)199元的課程共有39節(jié)課，其中24節(jié)課的時(shí)長不足10分鐘，且都是十分基礎(chǔ)的科普內(nèi)容。

一位學(xué)員在采訪中評(píng)價(jià)：“我用兩天時(shí)間看完了30多節(jié)課，看完后最直觀的感受就是想申請(qǐng)退錢?！?/p>

他還開發(fā)了一個(gè)網(wǎng)站，可以用于AI圖像制作，每個(gè)購買課程的人大概有20-40次的免費(fèi)畫圖額度，沒過多久，該網(wǎng)站被曝出侵權(quán)，擅自盜用了很多模型創(chuàng)作者的模型。

李一舟的人工智能課宣傳資料，網(wǎng)絡(luò)截圖

在這件事之前，李一舟是知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域內(nèi)的頭部博主。他因2012年的求職節(jié)目《非你莫屬》成名，在節(jié)目上與周鴻祎、潘石屹等企業(yè)家辯論，最終成功入職SOHO中國。

此后，他在互聯(lián)網(wǎng)上消失了一段時(shí)間，開始自己創(chuàng)業(yè)，包括但不限于魔鏡app、微蜜app、匙悟科技公司等，都沒有做出太大成果。

2020年，他開始布局“付費(fèi)社群”，分享商業(yè)知識(shí)。2021年，他在抖音分享了一條感慨“35歲中年危機(jī)”的視頻，突然爆火，李一舟嗅到其中的商機(jī)，開始做“心靈雞湯”“創(chuàng)業(yè)干貨”的課程分享。

與參哥“只賺富人的錢”不同，李一舟的課程涵蓋多個(gè)群體：對(duì)窮人，他講如何逆襲；對(duì)普通人，他講如何賺錢；對(duì)富人，他則開講“認(rèn)知”。

2022年，知識(shí)付費(fèi)的開荒者“羅輯思維”正式下線，羅振宇退居幕后。與此同時(shí)，李一舟的課程也遭到質(zhì)疑，網(wǎng)友稱其水分太多。

但質(zhì)疑沒有打翻他的飯碗，2023年，李一舟依舊入場(chǎng)人工智能領(lǐng)域，收割人們的恐慌。資料顯示，李一舟共賣出25萬份AI課，入賬5000萬。

更夸張的數(shù)字還有。入局知識(shí)付費(fèi)賽道的這3年，李一舟僅憑賣課的收入，就達(dá)到1.75億。

直到侵權(quán)風(fēng)波，掀翻了李一舟。

李一舟的課程截圖

2月底，李一舟的課程下架，視頻號(hào)停止更新。3月份，他與參哥、dada（三人并稱為知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域TOP3）一起被抖音“雪藏”。

其中，dada標(biāo)榜自己25歲開上勞斯萊斯、大學(xué)時(shí)就收入百萬。她的變現(xiàn)模式和參哥十分相似：線下課、私董會(huì)，以及“管培生”，也就是學(xué)習(xí)如何引流。

但據(jù)某一位學(xué)員介紹，管培生想要賺錢，大部分只能靠類似于傳銷的“拉人頭”：拉一個(gè)3萬元檔位的新人獎(jiǎng)勵(lì)3000元，5萬元檔位的獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

可時(shí)至今日，網(wǎng)絡(luò)上為他們“叫屈”的人依舊不在少數(shù)。

有人說，沒有李一舟，誰知道山姆·奧特曼是誰。也有人說，他們打破了自己的固有思維，不經(jīng)歷風(fēng)雨困難和沒有商業(yè)思維的人看不懂他們?！皡⒏缳u的是圈子?！?/p>

還有人評(píng)價(jià)參哥：這哥們挺好的，不坑窮人。

這段時(shí)間，《參哥金句》又添了一句：做生意的最高級(jí)別是匹配，把產(chǎn)品匹配給需要的人。

網(wǎng)友指責(zé)參哥販賣成功，是“割韭菜”，參哥不樂意聽。他反駁道：“我們目前做出的承諾是，如果有一個(gè)人收了窮人的錢，或者是不適合的錢，我們要求是十倍退款”。

在他的認(rèn)知中，指責(zé)他的都是沒有聽過他講課的人，“賣課這件事，我們能賣過長江商學(xué)院嗎？”

在他的回應(yīng)中，他也不認(rèn)為璩靜的言論有任何問題。

與璩靜相同，參哥同樣認(rèn)為對(duì)員工最大的尊重，就是發(fā)一份體面的高薪，其他什么都不用負(fù)責(zé)。

他還在視頻里以胖東來舉例：“胖東來會(huì)管員工開不開心嗎？你讓胖東來的員工跟老板講今天失戀了，不想好好干，你看胖東來開不開這個(gè)人?！?/p>

而點(diǎn)開視頻的評(píng)論區(qū)，除了依舊在擁護(hù)參哥的粉絲之外，有不少網(wǎng)友指出視頻中的事實(shí)錯(cuò)誤：胖東來的員工是有不開心假的——除了年假等法定假期之外，胖東來員工可以自行申請(qǐng)10天的額外假期“不開心假”。

更何況，體面薪資與人文關(guān)懷之間，也并不沖突。

參哥評(píng)論胖東來，視頻截圖

回頭看參哥本人的成功路，他自我總結(jié)為三點(diǎn)。

一個(gè)是夠拼。他在辦公室里裝了一個(gè)休息室，“一年365天，我至少有一半不出差的時(shí)間睡在公司。當(dāng)你們上班路上花幾個(gè)小時(shí)時(shí)間的時(shí)候，我可以隨時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài)。”

剩下的則是站在風(fēng)口上，以及孤注一擲的決心。

他無數(shù)次將錢掛在嘴邊，年會(huì)上激勵(lì)員工的話也都有關(guān)于收入——他有超過1000位員工，其中年薪超過千萬的員工有3位，年薪超過500萬的有6個(gè)，超過百萬的有20個(gè)。

但打雞血般的語錄之下，他沒有說的是，剩下980個(gè)員工的業(yè)務(wù)，是否像他標(biāo)榜的那樣輕松。

參哥在公司年會(huì)上講話，視頻截圖

參哥的公司里，基本上每面墻上都張貼著標(biāo)語，他稱其為“企業(yè)文化”：

“在公司（做得）越好越給資源給予最大的幫助，做得差的直接淘汰，做得差的罵到離職為止?！?/p>

“要么不做，要么做好，只有廢物才做一半?！?/p>

“有問題直接說出來，散播負(fù)能量等于作惡?！?/p>

每句話的情緒濃度極高，參哥說這些話都是在公司倒霉后總結(jié)出來的。

只是，私董會(huì)的老板們不會(huì)看到員工視角的標(biāo)語，他們聽到的，是參哥僅靠短視頻個(gè)人IP，就能達(dá)到上億營收的輝煌戰(zhàn)績。

于是，他們前仆后繼，為他搖旗吶喊。

參哥分享公司的企業(yè)文化

有網(wǎng)友評(píng)價(jià)說：“亂象背后，是網(wǎng)紅們利用‘IP焦慮’割韭菜。流量是流量掮客們的話術(shù)，是揮向大眾的鐮刀，也是少數(shù)人白日做夢(mèng)的春藥?！?/p>

5月13日，在媒體的圍攻下，一位剛交費(fèi)的私董會(huì)成員在微信群要求參哥退錢，被群里的人“圍攻”，指責(zé)他一天課都沒上過。

5月16日，參哥在網(wǎng)上發(fā)出私董會(huì)會(huì)員的群聊截圖，截圖里都是支持他的言論，有人說，通過這件事，“看到了這個(gè)時(shí)代，人言可畏和毫無底線”。

他們勸參哥穩(wěn)住心態(tài)，傳統(tǒng)行業(yè)還在等他賦能，等這陣風(fēng)過去就好。

所有人都明白，只要焦慮的風(fēng)不停，總有“參哥”會(huì)復(fù)燃。

參哥私董會(huì)群聊截圖

部分參考資料：

1、藍(lán)鯨新聞｜璩靜“導(dǎo)師”參哥：倒賣海參起家，私董會(huì)售價(jià)8萬會(huì)員超1500人

2、新榜｜巨額盈利“像撿錢”，從付費(fèi)課到私董會(huì)，誰在為“海參哥們”買單？

3、投中網(wǎng)｜“李一舟何許人也”

4、鳳凰網(wǎng)電商研究院｜從萬元私董會(huì)到濫用AI，抖音封殺“割韭菜”內(nèi)容

5、豹變｜教老板、互聯(lián)網(wǎng)高管當(dāng)網(wǎng)紅的「參哥」，到底什么來頭？

6、鳳凰網(wǎng)｜焦慮的高管，被自媒體培訓(xùn)班收割

7、字母榜｜信參哥，沒“結(jié)果”

圖片來源：網(wǎng)絡(luò)