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1、對(duì)運(yùn)營(yíng)操作的基本了解，就行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)而言，就具體影響因素而言，操作者應(yīng)該有一個(gè)完整的把握，理性的認(rèn)知和準(zhǔn)確的分析。目的是對(duì)便利店的基本性能水平做出合理的判斷。

2、便利店七個(gè)操作標(biāo)準(zhǔn)，展示，服務(wù)，促銷(xiāo)，店員管理，庫(kù)存管理，店面管理，信息管理，店鋪經(jīng)理的日常管理應(yīng)側(cè)重于這些方面的工作。其中，便利店管理中的環(huán)境和人員地位，尤其需要隨時(shí)改善和調(diào)動(dòng)員工的積極性。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手管理，關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于促進(jìn)自身運(yùn)營(yíng)的改善仍具有重要意義。

4、員工管理，便利店的日常管理是通過(guò)最大限度地發(fā)揮每位員工的潛力，為客戶(hù)創(chuàng)造完美的購(gòu)物環(huán)境。