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1、把你的目標(biāo)明確量化，很多人制定工作計(jì)劃的時(shí)候目標(biāo)都比較模糊，比如“提升業(yè)務(wù)能力”、“避免去年工作時(shí)的錯(cuò)誤”，這種模糊的目標(biāo)既不利于衡量工作計(jì)劃的完成程度，也會(huì)給我們的惰性找到借口。 正確的寫法應(yīng)該是“利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)2項(xiàng)和業(yè)務(wù)相關(guān)的技能：商務(wù)英語和增長運(yùn)營”、“做完項(xiàng)目預(yù)算后核對數(shù)字，每次改動(dòng)合同都做好備份和注釋說明”，明確的目標(biāo)會(huì)讓你更清楚達(dá)成目標(biāo)要怎么做，也更容易衡量目標(biāo)完成了多少。

2、及時(shí)跟進(jìn)工作計(jì)劃的進(jìn)展，可以每個(gè)月、每個(gè)季度都查看一下自己工作計(jì)劃中的目標(biāo)完成了多少，把大的目標(biāo)分化成小的目標(biāo)更有利于你去克服一個(gè)復(fù)雜的問題。比如可以將“完整地參與開發(fā)外賣軟件的項(xiàng)目”分化成“需求分析、可行性調(diào)查、模塊設(shè)計(jì)、測試優(yōu)化”四個(gè)階段來完成。 踏實(shí)地完成每個(gè)階段的工作之后，稍微進(jìn)行一下回顧總結(jié)，再進(jìn)入下一個(gè)階段。每個(gè)階段也要有一個(gè)小目標(biāo)，來判斷這個(gè)階段到什么程度算是完成了。

3、用“做法 效果 經(jīng)驗(yàn)”的模式寫下你的感受，在事后總結(jié)時(shí)，不少人會(huì)把重點(diǎn)都放在記錄自己的心情上，“這個(gè)項(xiàng)目有點(diǎn)難”、“和同事溝通的過程很開心”，這些著重表達(dá)情緒的感受并不會(huì)對你的工作提供很多幫助，甚至以后再翻看寫下的感受都記不清當(dāng)時(shí)做了什么工作。 在寫工作總結(jié)和感受的事后，推薦使用“做法 效果 經(jīng)驗(yàn)”的模式，比如“為了吸引更多新用戶下載軟件，我策劃了一場線下抽獎(jiǎng)活動(dòng)來宣傳，有超過2000名沒有下載過軟件的新用戶參與到活動(dòng)中，我認(rèn)為下一次舉辦類似規(guī)模的線下活動(dòng)可以租用更大的場地?！?這樣看起來是不是更加清晰了呢？下次要舉辦類似的活動(dòng)時(shí)，就可以翻開這次活動(dòng)的感受，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更謹(jǐn)慎地考慮場地容納能力。