整數(shù)的概念(非負(fù)整數(shù)的概念)
2024-03-26
更新時(shí)間:2024-03-26 05:48:53作者:未知
1、邊際效應(yīng)有時(shí)也稱為邊際貢獻(xiàn),是指消費(fèi)者在逐次增加1個(gè)單位消費(fèi)品的時(shí)候,帶來(lái)的單位效用是逐漸遞減的。
2、舉一個(gè)通俗的例子,當(dāng)你肚子很餓的時(shí)候,有人給你拿來(lái)一籠 包子,那你一定感覺吃第一個(gè)包子的感覺是最好的,吃的越多,單個(gè) 包子給你帶來(lái)的滿足感就越小,直到你吃撐了,那其它的包子已經(jīng)起不到任何效用了。
3、邊際效應(yīng)的應(yīng)用非常廣泛,例如經(jīng)濟(jì)學(xué)上的需求法 則就是以此為依據(jù),即:用戶購(gòu)買或使用商品數(shù)量越多,則其愿為單 位商品支付的成本越低。 當(dāng)然也有少數(shù)例外情況,例如嗜酒如命的人,是越喝越高興,或者集 郵愛好者收藏一套文革郵票,那么這一套郵票中最后收集到的那張郵 票的邊際效應(yīng)是最大的。
4、了解邊際效應(yīng)的概念,你就可以嘗試去在實(shí) 際生活中運(yùn)用它,例如:你是公司管理層,要給員工漲工資,給3K月薪的人增加1K帶來(lái)的效應(yīng)一般來(lái)說(shuō)是比6K月薪增加1K大的,可能和6K月薪的人增加2K的相當(dāng),所以似乎給低收入的人增加月薪 更對(duì)公司有利;另外,經(jīng)??吭黾有剿畞?lái)維持員工的工作熱情看來(lái)也 是不行的,第一次漲薪1K后,員工非常激動(dòng),大大增加了工作熱情; 第二次漲薪 1K,很激動(dòng),增加了一些工作熱情;第三次漲薪2K ,有點(diǎn)激動(dòng),可能增加工作熱情;第四次,直至漲薪已經(jīng)帶 來(lái)不了任何效果。如果想避免這種情況,每次漲薪都想達(dá)到和第一次 漲薪1K相同的效果,則第二次漲薪可能需要2K,第三次需要3K 。
5、或者使用其它激勵(lì)措施,例如第二次可以安排其參加職業(yè)發(fā)展培訓(xùn),第三次可以對(duì)其在職位上進(jìn)行提升,雖然花費(fèi)可能想當(dāng),但由于手段不同,達(dá)到了更好的效果,研究經(jīng)濟(jì)學(xué)其實(shí)也很有意。