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1、首先要了解員工的職業(yè)目標，或者幫助員工找到自己的職業(yè)目標。職場中，如果沒有目標的話，就更不要談什么歸屬感了，所以幫助員工找到職場目標很關鍵。

2、經(jīng)常和員工交流溝通，知道員工的需求和不安全感。職場中總是會有很多問題和困難，當面對這些的時候，員工會有很多需求，也會產(chǎn)生不安全感，這個時候要去幫助員工，解決他們的問題，也就幫助他們找到了歸屬感。

3、塑造良好的團隊文化。對于職場人士而言，工作氛圍很重要，團隊文化很重要，會直接影響自己的工作熱情和態(tài)度，也是員工是否有歸屬感的一個重要影響因素。

4、給員工合適的工作內(nèi)容和崗位，讓員工能夠真正發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，獲得職場成就。作為管理者，要知人善任，懂得合理利用員工的優(yōu)勢，讓他們獲得更多工作上的成就感，找到歸屬感。