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　　地?cái)偨?jīng)濟(jì)的作用：地?cái)偨?jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)門檻低、失敗風(fēng)險(xiǎn)低、商品價(jià)格低，既降低了商戶運(yùn)營(yíng)成本，也增強(qiáng)了消費(fèi)市場(chǎng)主體活力，還解決了部分群眾的就業(yè)難題。地?cái)偨?jīng)濟(jì)是指通過(guò)擺地?cái)偒@得收入來(lái)源而形成的一種經(jīng)濟(jì)形式。

　　地?cái)偨?jīng)濟(jì)是城市的一種邊緣經(jīng)濟(jì)，一直是影響市容環(huán)境的關(guān)鍵因素，但地?cái)偨?jīng)濟(jì)有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在金融危機(jī)背景下能一定程度上緩解就業(yè)壓力。

　　“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的“三低”特質(zhì)，讓它具有一些獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)業(yè)門檻低，沒(méi)有店鋪?zhàn)饨鸬膲毫?，沒(méi)有太高的學(xué)歷、技能要求，很多人支個(gè)小攤、打開(kāi)私家車后備箱就能賣貨;失敗風(fēng)險(xiǎn)低，船小好調(diào)頭，從業(yè)者即便失利也能迅速“滿血復(fù)活”;商品價(jià)格低，能讓居民擁有更多選擇，享受更多實(shí)惠。

　　發(fā)展"地?cái)偨?jīng)濟(jì)"，一方面解決疫情防控之下，消費(fèi)者在餐飲、賣場(chǎng)等室內(nèi)消費(fèi)信心不足的問(wèn)題，也極大地滿足了當(dāng)前疫情防控要求。攤主經(jīng)營(yíng)費(fèi)用低，沒(méi)有轉(zhuǎn)手費(fèi)，沒(méi)有裝修費(fèi)，沒(méi)有鋪面租金壓力，沒(méi)有雇員工資壓力，既降低了商戶運(yùn)營(yíng)成本，也增強(qiáng)了消費(fèi)市場(chǎng)主體活力。另一方面解決了部分群眾的就業(yè)難題，因疫情影響而失去工作崗位的群眾通過(guò)擺地?cái)倢?shí)現(xiàn)靈活就業(yè)。

　　地?cái)偨?jīng)濟(jì)既體現(xiàn)了一座城市煙火氣，也是城市綜合治理能力與治理水平的一個(gè)刻度與窗口。地?cái)偨?jīng)濟(jì)往往是沿街為市，會(huì)給城市環(huán)境衛(wèi)生和城市管理都帶來(lái)了巨大壓力。近年來(lái)，正是因?yàn)槌鞘泄芾韷毫υ龃?，各地才紛紛取締了地?cái)偨?jīng)濟(jì)。其實(shí)這是一種保守行為，不能因?yàn)榈財(cái)偨?jīng)濟(jì)存在管理難度就搞一刀切，而是要注重引導(dǎo)規(guī)范。劃定一定的范圍，制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，把地?cái)偨?jīng)濟(jì)整合到一起，進(jìn)行統(tǒng)一的集中管理，推出更多人性化的管理措施，在不影響城市管理的前提下，讓地?cái)偨?jīng)濟(jì)與人民群眾的生活并存。

　　倡導(dǎo)重啟“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，是為了讓老百姓更有致富的方向，是為了給底層群眾一個(gè)避風(fēng)港，但是重啟是建立在發(fā)展的基礎(chǔ)之上，重啟下的“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”要更符合時(shí)代的特征，撕下“臟亂差”的標(biāo)簽，讓“干凈、安全、有序”成為“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的新注腳。