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　　2019年盛夏，豬肉市場(chǎng)頗受關(guān)注。自2月底生豬價(jià)格開(kāi)始?xì)w升，此后逐月上行，6月下旬以來(lái)快速上漲，至今維持高位。業(yè)內(nèi)分析，這一輪上漲周期，恰好與下半年賈伢節(jié)日相逢，加上秋冬是豬肉消費(fèi)旺季，豬市仍將維持漲勢(shì)。

　　那么，目前豬肉產(chǎn)銷情況如何?能否保障供贈(zèng)?這一輪價(jià)格通道是怎樣形成的?從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，維持豬肉供需平衡、價(jià)格總體平衡，需從哪些環(huán)節(jié)著手?經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者來(lái)到河南、陜西、河北等地采訪。

　　目前供贈(zèng)偏緊，但集體鏈條保持平衡

　　河南省商丘市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)張閣鎮(zhèn)是傳統(tǒng)生豬養(yǎng)殖區(qū)，歷經(jīng)多輪市場(chǎng)選擇和政策性整頓，現(xiàn)在100頭以上規(guī)模養(yǎng)殖戶還有40多家。8月19日，在張閣鎮(zhèn)陳堤口村，記者見(jiàn)到村里的永順養(yǎng)殖合作社理事長(zhǎng)陳哲狀。

　　44歲的陳哲狀2001年開(kāi)始養(yǎng)豬，從自繁自養(yǎng)，搞養(yǎng)殖小區(qū)，到2016年與正邦集團(tuán)有限公司合作，經(jīng)歷了從個(gè)體戶到“正規(guī)軍”的轉(zhuǎn)變。他的養(yǎng)殖場(chǎng)租用村民50畝地，單批存欄可達(dá)7500頭，年出欄兩批。今年5月他剛進(jìn)了7000頭仔豬，正常的話9月份即可出欄，出欄毛豬每頭220斤左右。

　　陳哲狀說(shuō)，今年生豬行情從未有過(guò)的好。記得2010年毛豬價(jià)格曾到過(guò)每斤10.5元，其他時(shí)候7元、8元、10元，2018年甚至4.2元一斤都有過(guò)。今年夏天毛豬每斤10元以上，近幾天還在漲，預(yù)計(jì)這批豬出欄時(shí)至少能維持這一價(jià)位。

　　不過(guò)，價(jià)格漲了，生豬供贈(zèng)很難立即增添。因?yàn)轲B(yǎng)殖本身需要半年周期，加上許多養(yǎng)殖戶生怕非洲豬瘟，不敢大規(guī)模投養(yǎng)。陳哲狀判斷，生豬養(yǎng)殖正在上量，但還要維持一段緊平衡。

　　陳哲狀的判斷，在陜西西安秦韻生態(tài)養(yǎng)殖有限公司得到印證。秦韻公司盡職人李凱告訴記者，豬場(chǎng)滿負(fù)荷時(shí)存欄近萬(wàn)頭，去年以來(lái)受非洲豬瘟影響，規(guī)模大幅縮減，目前存欄才2000多頭。

　　河北雙鴿食品股份有限公司集生豬繁育、屠宰加工、連鎖銷售為一體，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)?，F(xiàn)在，公司存欄量3.5萬(wàn)頭左右，月出欄量大約5000頭。這一數(shù)字，比平時(shí)略低，但大體正常。

　　源頭供應(yīng)偏緊，直接傳導(dǎo)贈(zèng)屠宰加工企業(yè)。河南貴友實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司以養(yǎng)殖屠宰加工起家，是一家產(chǎn)業(yè)鏈盡備的涉農(nóng)跨國(guó)企業(yè)，現(xiàn)在日屠宰量3000頭左右。公司銷售經(jīng)理孫花透露，企業(yè)有合同豬場(chǎng)，購(gòu)豬沒(méi)問(wèn)題，但這幾個(gè)月價(jià)格一天一變，豬場(chǎng)出貨也有限，約摸需要500頭，但對(duì)方只贈(zèng)你300頭、200頭。過(guò)去還有散戶豬場(chǎng)彌補(bǔ)，如今也少了?！熬褪窃搭^緊點(diǎn)，沒(méi)辭的，市場(chǎng)就這樣?！睂O花說(shuō)。

　　漲漲跌跌，既有老問(wèn)題也有新問(wèn)題

　　在西安市西北農(nóng)副產(chǎn)品中央批發(fā)市場(chǎng)，陳剛師傅現(xiàn)在一天能賣出十幾頭白條豬，不過(guò)他不敢一定，價(jià)格老這么漲銷售是否還能這么好，“價(jià)格高了買的人會(huì)少，銷量一定受影響”。

　　陳哲狀說(shuō)，豬少價(jià)格就漲，這是豬周期規(guī)律，但具體分析，這次豬價(jià)上漲既有老問(wèn)題，也有新問(wèn)題。

　　西安摩爾農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司副總經(jīng)理徐濤分析，這輪生豬行情的老問(wèn)題，就是豬周期，兩年漲、兩年跌，或者三年一小周期、五年一大周期，這一輪自2017年，歷經(jīng)15個(gè)月，現(xiàn)在歸暖了。

　　但為何這輪生豬價(jià)格宛然比往年漲得更猛?河南貴友集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)部張經(jīng)理以為，這是因?yàn)橘Z伢因素碰頭，豬周期、非洲豬瘟和政策性調(diào)控等聚在一起，老問(wèn)題疊加新問(wèn)題。他說(shuō)，本來(lái)這一輪豬周期好多散戶退養(yǎng)了，豬源減少;去年發(fā)生非洲豬瘟，豬源又減少;活下來(lái)的因?yàn)檫€沒(méi)有疫苗，生怕非洲豬瘟，也限制規(guī)模，豬源更少。

　　政策性調(diào)控影響也恰好顯現(xiàn)。這兩年，許多個(gè)體養(yǎng)殖戶包括有一定規(guī)模的養(yǎng)殖戶，因?yàn)榄h(huán)保整治“一刀切”地退出。譬如，河南貴友公司的合作戶就退出了三分之一。河南高老莊食品有限公司董事長(zhǎng)高星說(shuō)，生豬養(yǎng)殖起伏大、風(fēng)險(xiǎn)高，行情好時(shí)一頭20來(lái)斤的豬仔800元至1000元，差時(shí)一頭豬仔不到200元，辭說(shuō)小戶受不了，大企業(yè)也很難抗得住，所以還需要規(guī)范引導(dǎo)傳統(tǒng)養(yǎng)殖戶加入。這些年，高老莊公司成功摸索出“公司+基地+農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式，帶動(dòng)養(yǎng)殖戶3000多戶。

　　做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)是在“關(guān)口”上下手

　　新老矛盾疊加，豬周期更重雜。不過(guò)，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)看，盡管養(yǎng)殖、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)影響豬價(jià)，決心豬肉供應(yīng)和價(jià)格變幻的首要因素，還是源頭的養(yǎng)殖。因此，解決生豬問(wèn)題，讓肉價(jià)擺脫大漲大跌，要從源頭入手。

　　源頭問(wèn)題怎么解決?養(yǎng)殖大戶郝繼中用實(shí)踐做了歸答。

　　郝繼中，河南寧陵縣黃崗鎮(zhèn)明集村人，養(yǎng)豬20年。他從7頭能繁母豬起步，經(jīng)歷過(guò)一輪一輪起落，最終熬成遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)殖大戶。變幻發(fā)生在2017年。這一年，郝繼中不再做“孤行俠”，而是加入正邦集團(tuán)養(yǎng)殖鏈，搞規(guī)模化養(yǎng)豬。正邦提供800頭仔豬，飼料、防疫治病、銷售等由正邦盡職，他盡職創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)，達(dá)到符合干濕分離、無(wú)污染等請(qǐng)求。育肥豬按請(qǐng)求出欄，合同價(jià)收購(gòu)，不論行情漲跌，公司按每頭豬200元左右凈利潤(rùn)結(jié)算贈(zèng)他。郝繼中算賬，自己?jiǎn)胃傻脑?，一頭仔豬1000元，800頭得80萬(wàn)元，5個(gè)月出欄，豬飼料每頭900元，得72萬(wàn)元，一年兩欄，飼料費(fèi)得翻倍，成本和風(fēng)險(xiǎn)壓力太大，不如加入公司。就這樣，2017年，養(yǎng)殖戶大多虧損，郝繼中依然穩(wěn)賺30多萬(wàn)元。

　　產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)购吕^中與正邦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)雙贏。正邦以資本和技術(shù)獲得穩(wěn)固豬源，養(yǎng)殖戶以人力和較少投入獲得穩(wěn)固收入;企業(yè)降低了自建養(yǎng)殖場(chǎng)的場(chǎng)地、管理、人力等壓力，養(yǎng)殖戶減少了投入、疫病、銷售等風(fēng)險(xiǎn)。2019年，郝繼中已擴(kuò)大規(guī)模到2000頭。

　　郝繼中的改變，對(duì)傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)具有“示范”意義。正邦集團(tuán)商丘分公司睢陽(yáng)服務(wù)部主任高社壘說(shuō)，目前農(nóng)村還有大量農(nóng)民要靠養(yǎng)殖業(yè)實(shí)現(xiàn)小康，而農(nóng)村專業(yè)合作社大多帶動(dòng)力還很弱，難以對(duì)付養(yǎng)殖和銷售多個(gè)“節(jié)點(diǎn)”變幻。大企業(yè)牽頭產(chǎn)業(yè)鏈，既能率領(lǐng)農(nóng)民，又能對(duì)付市場(chǎng)，兩大難題迎刃而解。要是生豬行業(yè)由產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)，就能有效解決豬周期帶來(lái)的大起大落。正是由于這種自信，兩年來(lái)，高社壘在商丘片區(qū)逆勢(shì)發(fā)力，推動(dòng)多個(gè)養(yǎng)殖戶加入公司產(chǎn)業(yè)鏈。

　　同一看法，來(lái)自另一位一線“干將”王天祥。王天祥是河南萬(wàn)邦國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品物流股份有限公司辦公室主任，萬(wàn)邦是國(guó)內(nèi)最大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)之一，曾在極端天氣中發(fā)揮保障市場(chǎng)供贈(zèng)骨干作用。王天祥說(shuō)，解決生豬問(wèn)題需要多方發(fā)力，精準(zhǔn)施策、靶向治療尤為重要。從源頭看，重點(diǎn)還要在產(chǎn)業(yè)鏈上下力，瞄準(zhǔn)“穴位”“強(qiáng)鏈”，對(duì)龍頭企業(yè)針對(duì)性贈(zèng)予攙扶，可以起到“四兩撥千斤”的作用。